大咖说李秀梅：盘活灵活用工的4个妙招，不再纠结“临时工”“劳务派遣”······

还在纠结劳务派遣、临时工、试用工？别傻了，你OUT啦！...

昨天Sunny分享了一个话题，是公司与员工之间日益矛盾的关系催生的“新产品”——劳动纠纷；涉及到其中的一种是劳务派遣，铺天盖地的资讯报道过众多龙头公司、知名企业同样遭遇着此类的困扰。

所以，Sunny特邀大咖分享一些Tips，避免介中的误区和陷阱、拓展灵活用工的渠道、优化用工规范和流程。首先，谢谢李秀梅顾问的倾情分享：以下是李秀梅老师的分享，快来看看吧！

1、企业更爱实习生

“劳务派遣”对于曾经在外企、大中型企业工作过的HR并不陌生。它从最开始外资企业唯一的用工方式，历经四十多年，发展成很多企业灵活用工的方式之一。近来，随着《劳务派遣暂行规定》的出台，越来越多的HR发现，劳务派遣成为用工方式中的鸡肋，大家不禁会问，劳务派遣，到底将何去何从？灵活用工，你究竟动了谁的奶酪？

最近走访几家创业公司时，我发现公司里充满着90后年轻的味道，高学历、高颜值是他们的代名词。细谈才知道他们大多还是在读的博士、研究生……这时的我突然醒悟，当HR姐姐们还在纠结劳务派遣何去何从时，实习生的使用却已悄然兴起…

2、如何让实习生快速到碗里来这个问题我也很好奇，问过一家公司的CEO，他得意的指了指身后，原来公司后面就是北航，而他们公司业务与北航三系有着密不可分的关联，自然而然从北航找一些学生来帮忙，这样一来二去，实习生队伍就建起来了，学生们互相介绍，队伍相当稳定。想想看，北京有近百所大学，我们可以通过学校贴吧、微信、微博等工具，发出招贤令，挑选适合的学生，好好用，用好学生。

3、找到人不难，难的是怎么用好

现在在校的大学生，可不再是一张张白纸，他们个个知识面广、思想活跃、求新立异…如何用好他们？我听了几位CEO的见解颇受启发，温婉的我只小声告诉你哟：

临时用实习，阶段性、项目性等日常关联度较小，临时性、辅助类工作可以请在校学生来做，这样既不会影响常规工作，也还可以解决人手紧缺的难题。例如公司上线前的产品测试等项目性工作；

实习有人带，要安排有经验的人员管理、指导实习生工作，确保他们不会跑偏，也能给他们一些工作上的指导，保证他们学到更多工作经验，为以后的工作奠定良好的基础；

特长要发挥，大学生的特点是精力好，点子多，能量大，如果让他们把这些在工作中用足了，发挥好了，让他们在工作中有共创的感觉，就不怕工作做不好，例如新游戏测试，他们可以兴奋到不吃不睡的测试、讨论、改版…

择优要尽早，对于实习期间表现优秀的大学生，公司可一定抓住机会，早早沟通，尽量在他们找其他单位之前就确定招聘意向。这样，学生毕业后就可以直接上手工作，省去新招聘员工彼此再熟悉、再了解的过程。

4、好人时，怎么能确保不出风险

• 聘用在校大学生不同于聘用在职的正式员工，公司和学生之间不用签订劳动合同，需要签订劳务协议，约定工作要求、实习费用等必要事项；
• 聘用的实习生不用缴纳五险一金，公司可以为实习生要购买意外保险或缴纳工伤保险，以预防发生意外事件；
• 实习生不用按公司的正式岗位计算工资，可以按天计算实习期间费用，也可以按实际工作的小时数来计算实习费用。

5、Sunny嘚啵嘚

过往的经历来讲，实习生是既保证渠道的丰富，又能保障任务的实施，还能优化和节省成本，倒是一个不错的选择。之前Sunny待过的公司便是重实习生的培养，并督促留任。新一轮的毕业高峰期即将来袭，各位小伙伴备好行囊准备杀出一条“邪路”来吧！

6、一条为你盘活用工渠道的广告

6月10日北京朝阳区国贸万科大都会，国内最大的劳动法机构劳达资深顾问分享灵活用工管理与风险防范~

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