593日课攀附大佬，体现的是你的虚弱与可笑

在大佬边上蹭一两句话，弄到某张看起来你俩“亲密无间”的合影，然后就迷上这种“借力”的方式，极尽所能高举大佬的大旗，想想这样的画面就觉得滑稽与可笑。...

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杨柳君，丰富的创业经历，厚重的生命体验。

阿斯汤加瑜伽多年习练者。

管理大师德鲁克的精深研究者。

本日课365天更新，每周“拆书”3本，随缘遇见。

在各个领域，有多少明星，就有多少前赴后继的人要去抱他们的大腿。

朋友圈里充斥着众多吃瓜群众和各个大佬们合影的照片。

其实说句实话，以我的经验，很多大佬在与人民群众拍照时，根本都不知道眼前这个笑眯眯的与自己合影的人是谁。

再说句实话，如果你内心有一点力量，需要用与某人，或某些人的合影来彰显自己的“出类拔萃”吗？

看看那些整天混圈子的人，整天弄合影的人，有几个是过的好的，有几个的事业是经营的好的？

不过是自欺欺人的“重在参与”罢了。

人生成长的路上需不需要结识大佬？

需不需要结识比自己高几个段位的人脉？

当然需要！

但前提是你能在某个角度上与大佬平等对话，甚至能为大佬补位，提供大佬所需要的资源或服务。

就像在企业日常运营里，德鲁克告诉我们，“向上沟通”是最重要的。

因为资源和机会都在上司手里，而不在下属和同僚手里，想要达成目标，必须与上司达成很好的沟通，上司要信任你，愿意支持你。

不过最终，你在职场上的位置还是得用成果说话。

上司可以支持你，也可以相信你一次，或者两次，甚至相信你三次，但如果每次你都让上司失望，请问上司还会继续“一如既往”的支持你吗？

不可能！

上司更需要结果，上司的上司对他的考评也是看结果。

即使你的上司是老板，他更重视结果，老板靠市场成果生活，压力更大。

一个人在江湖里的位置，一家企业在江湖里的位置，靠的是核心竞争力，要拿结果说话。

而不是自我感觉良好的“重在参与”，各种攀附。

在大佬边上蹭一两句话，弄到某张看起来你俩“亲密无间”的合影，然后就迷上这种“借力”的方式，极尽所能高举大佬的大旗，想想这样的画面就觉得滑稽与可笑。

自知之明有多重要，就有多难做到。

一家企业想要在激烈的市场竞争中存活下来，尤其是在这个信息充分对称的时代，必须沉下心来，板凳愿坐十年冷，打磨不可替代的核心竞争力。

任何想要走捷径，攀权贵的所谓“计谋”，就如海市蜃楼，看起来有多漂亮，就有多虚弱。