2016年家具企业如何建立线上线下多方位销售渠道

时代的变化，社会的进步，科技发展，传统渠道与人类生活方式的提高，对于家具行业迎来的死坑和希望。为什么说迎来死...



时代的变化，社会的进步，科技发展，传统渠道与人类生活方式的提高，对于家具行业迎来的死坑和希望。为什么说迎来死坑和希望？！死坑就是还未有意识到市场带来的变化，自己没有及时的迎上，或者是创新中实践方式导致战略错误及人才的流失导致公司企业不能运转。希望就是：在市场转变的时候，还没有像阿里巴巴公司一样的巨霸在某邻域不仅扎下根，已经开花结果。牛公司带领着人们，想次第层这样只适合被别人带领着走。每个公司每年都必须尝试创新，尝试别人没有想到，但你你却做到领域。这就是在未定领域你先捷足先登，心里要想这个行业市场等着你去开发，成为是领头者。这就是机会。

言归正传，怎么在转型时代，建立属于自己销售渠道呢。在我个人认为：第一：先调查这个行业的产业链， 第二：分析产品到消费者手上所有途径

第三：建立自己合作战略渠道，第四：建立自己家具行业业务子公司，第五：培养一批如具有传教士精神的推广企业文化部门

现有的渠道：B2B线上：阿里巴巴、企业官方网、微信公众号、慧聪网、世界工厂、等

线下渠道：门市、工厂、

人员渠道：鼓励自己的员工为公司产品想有需要的人推广，从中员工得到提成（这要老板指定好像企业文化，企业形象，企业作风，企业精髓等）

利用你能想到合法的渠道去壮大自己公司，随时随地维持好自己渠道环境，不要让恶劣的环境破坏公司。

家具发展趋势：(精）货品-（省)空间-(科技）智能 *都离不开对人们有利无害，如：环保、节能、和谐*

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