【娴话文案】如何设计一份诱人的分享大纲？
你有酒吗？我有3个小故事...
写在前面：
大半年前，我就加入了知名社群BetterMe。当年它只是慧敏（BM创始人）为了做一场关于个人品牌建立的分享，而建立的微信群。
关于BM社群，特别打动我的一点是，它不是单纯的把人拉到一个群里，而是会特别看重个人价值。慧敏会在进群前和每个想要加入的人沟通，然后当新人入群时，会做很充分的介绍（或让新人自我介绍）。
这样的传统一直延续着，今天BM上海营新加入的设计师姑娘，根据模板做了充分的自我介绍后，果断被机智的营长小米抓住了重点，问道：可以预约摄影基础分享吗？
是的，在BM，人人都能有机会做分享。
这两天BM在策划关于秋叶大叔、老秦和慧敏合著的《社群营销2》的推广活动，也请了群里成长很快的小伙伴来做分享。这篇文章，我就说说，我在和他们沟通的过程中的一点心得吧~
如果你也恰好想要做一场在线分享，不妨来看看，这三个故事。
邀请她来做分享，合情合理吧，但她对我说，她踌躇了。
她说：好怕没有什么干货，砸了BM招牌。
我一看活动策划，给不二的介绍我就明白了：BM社群项目部部长，社群资深玩家。资深玩家…玩家…家…这高帽子扣的，人家一个才来四个月的小姑娘能不压力山大嘛~
于是我帮她把介绍改成了：
BM社群项目部部长，前BM宝宝兼平台部助理，受社群影响加速成长的典型。
她也安心了下来，表示有动力了。
其实，做分享并不是多么高不可攀的事。闻道有先后，术业有专攻，互相学习本就该是常态。
摆正自己的位置，别自己吓唬自己，心里那道坎，说过也就过了。
之前受邀做关于PPT的线上分享的时候，我虽然答应了下来，但却愁了好几天。主要的压力来源是：已经有那么多高手做过各种主题的PPT分享了，我还有什么能说的？我能说得比他们好吗？
但事实是，报名人数远远超出预期，原计划500人以内的微信群分享硬生生撑满了三个群，变成了只闻其声不见其人的机器人多群直播…分享之后主办方的工作人员还激动地对我说，我估计是他们平台最受欢迎的老师之一了…
（别告诉我每个老师都是这么听说的，我不信！~）
那，大纲那道坎，我是怎么过的呢？
在我想不出答案的时候，我的朋友，呆鱼的话提醒了我，可以从自身经历出发。于是我想起来，我可是用PPT做海报、画头像甚至画二维码的奇葩啊！这够差异化了吧！于是，主题也顺畅地浮出了水面：学好PPT，普通人也能做设计。
这次的经历也提醒了我，与别人不同的地方,才是真正的价值所在。《精进》也说过，独特性，就是最好的竞争力。
毕竟，先脱离主流，才有机会引领潮流。
而他分享的主题是：如何让社群线下活动报名爆满。
再看分享内容:
第一步：做好活动的计划
第二步：抓内容与宣传
第三步：与合作方的配合
第四步：用线下内容作为线上传播的引爆点
第五步：及时做好复盘
第六步：活动场地找寻攻略
我一阵狂汗…于是毫不温柔地回复道：
然后就开始从标题开始，着手修改你那个内容不对题目。如果只是要报名爆满，后面的东西似乎都不用讲了，但其实你要说的是一场完整的活动方案，只是这个活动的宣传点是报名爆满
嗯，我就是故意把大家夸我的样子截图的…
聊聊我的心路历程吧：
这个题目的意思很明确，就是活动报名爆满，但根据内容来看，活动成功举办并不只是报名爆满就算了，还需要很多其他的工作。那分享的题目就不能只着眼于“报名爆满”上。
再联想一下，谁会想看这个题目呢？肯定是那些办了好多次活动，可能参与人数还不如工作人员多的…于是我想到一个题目：活动没人气？教你打造XXXX…
突然想到，活动没人气的反面，不久是活动人气爆棚吗？那还说什么反话，直接亮主题好啦！于是就改成了：6步教你打造人气爆棚的线下活动。
这个截图看起来很短，但这段关于大纲的打磨时间远超于此。对自身分享内容的打磨，是一个分享者应有的自我修养。
不要畏惧分享，勇敢地接受挑战，这是第一步。
寻求内容差异，鉴定地保留个性，这是第二步。
仔细琢磨大纲，真诚地进行分享，其实，这只是个开始。
亲爱的同学们，千万不要小看这些前期工作。我冒着被骂骗子的风险，苦口婆心地写了这一篇，就是想给予你们一些文字以外的启发啊~哎？说好的诱人的大纲呢？怎么才看到个标题啊！
要知道，我写的分享预告，可是在没有内容大纲的情况下，达到了这样惊人的效果：不做标题党，也能写出转化率破90%的标题
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