一个理工男的营销自白

Lifeisshort…liveitup.营创客社群3月1日诞生了！...



我是个理工男，很多人不信。

前两天，一个互联网广告圈非常资深的朋友跟我见面，说你们品牌名字起得好啊，顶层设计非常棒，文案也很强，你一定是学文的吧？

我笑了。

他可能不知道，25岁以前，我最害怕的，绝逼就是写文章啊。而且，这搁在以前，我内心对于善于舞文弄字的人，是相当不屑的。这几年搞营销，硬是活生生给练出来了，有时还以文字为乐，我个人也甚为震惊。

但，我真的不是学文的，有教育部颁发的文凭为证：北京航空航天大学工学硕士（信息与通信系统），理学学士（应用物理学）。

第一次，我再来交代一下家底：



我叫李洋，以前在公司有好多重名，所以凡是遇到重名的地方，我改用英文名Leon，当年取这个英文名有三个含义：一是它是本人名字最完美的谐音，二是因为我碰巧还是个狮子座，三是当年看《这个杀手不太冷》里面那个杀手Leon真帅啊……

我还有个笔名：漩涡，这个名字更为大家所熟悉，好多大家在网络上找得到我的文章都落的这个笔名，取自热血动漫《火影忍者》的主角漩涡鸣人，是的，漩涡的粉丝可以跟我默念一句：“只要有树叶飞舞的地方，就有火在燃烧”。O(∩_∩)O~

哦，取了这个名字之后非常庆幸的发现，话语乐坛几首叫《漩涡》的歌曲都品质蛮高的，甚是欣慰，有太子妃为证：

现在，我是营创科技（MKT.CREATOR) 的创始人兼CEO，而且，未来50年，我就打算跟这个身份牢牢绑定在一起了。在这之前，我是时趣（Social Touch）分管营销的副总裁，曾供职于IBM，CA technologies等科技公司。

我平时喜欢读书、旅行和健身，也是音乐和摄影业余爱好者，科技控。











我不算什么大牛，但我跟别的营销从业者不太一样的是：我会亲自上手写代码，也亲手写文案搞设计，做策略也能创意落地，玩儿社群也做品牌，做过销售也做过产品，运营，从今年开始，还兼职做一些非常早期的投资，基本都在VR内容相关领域。

我的前老板说，我是他见过营销行业中的极少数左右脑完全均衡发展的人。

我还有个小优点：认准的事情特别能坚持。哪怕在别人看来，那件事没啥意思，没啥价值啊，但，我认准的事情，我就会全身心投入进去做。

几年来，孜孜不倦的奋战在数据和技术驱动营销的第一线，长期为国内外知名品牌和新兴品牌提供数字营销咨询和培训服务，虽然并没有赚到什么钱。囧~

在两年前，我创办并运营了一个专注于品牌社交营销的社群，影响力覆盖了5万左右中高层市场营销从业人员。我和他们一起在社群里面相爱相杀，共同成长，好多同行熟悉我，也是我们在一起不断实践和摸索中结下的深厚的革命友谊。虽然也没赚到什么钱，但我还真赚了一大把经验和资源。

也是在这个过程中，我不断发现，同行中有很多朋友急需要解决一些问题：

比如，

对于初创品牌的创始人或市场营销负责人来说：

他们有好的商业模式，好的产品和服务作为基础，但往往缺乏对品牌和营销管理最基础的功底，品牌意识淡薄，过于迷信创意驱动产品一夜爆红，花尽冤枉钱；

他们迷信市面上各种营销鸡汤：如何零成本做到100万粉丝，诸如此类，营销大部分是跟段子手学，跟自媒体学，周周跟热点，每周竹篮打一桶水，疲惫不堪；

他们没钱没资源，找不到媒体，请不起广告公司，上不了头条；

他们每天发愁如何招来营销人才，如何培养营销人才……

再比如，

对于很多业务成熟的大型企业品牌经理来说：

他们手上营销预算相对丰富，往往有固定的供应商，带来了很多便利。但正是因为长期固定和顺畅的合作，难免又逐渐走向封闭，离外面的世界越来越远。

他们希望大胆的改变和创新，但一和广告代理公司聊到营销，又会局限在如何起一个标题党，如何让内容病毒等，就是一个一个的创意和Campaign，营销完全依靠创意驱动，求Big Idea，仿佛又回到美剧《广告狂人》的奥格威时代。

他们也希望更多的依靠技术提升营销效率。因为短短10年之间，新的数据技术（DT)和信息技术（IT)以互联网为载体，已经能高效地帮助营销完成到非常精确的地步。但，哪有那么容易，技术更新换代也是无比的快，如何追逐得上啊……

是的。今天我们讲营销，更多关乎到用户沟通、用户体验和数据洞察，关乎品牌，更关乎销售，它是一个价值创造的过程，传播已经变成其中小小的一个环节了。

要出色的完成营销工作，依赖成熟和靠谱的商业模式，优秀的产品和服务设计，合理的资源分配和阶段目标制定，营销队伍的建立和培训，内部外部资源和的整合。缺一不可。

所以，创意很重要，非常重要，但远远不是全部。

市场营销一定不是一个Idea的事

市场营销一定不是广告公司的事

市场营销更不是媒体的事

成败的关键，一定在人，一定在你自己：你的能力边界在哪里？你的意识边界在哪里？你的资源边界又在哪里？

看到了这些，我看到了挑战，更看到了机会。

于是，我带着过去近10年积累的经验和资源，在2015年10月创办了营创实验室，希望为最新的数据技术和信息技术在数字营销领域的普及出一份力。我希望能和大家一起，探索用科学和创造力解决品牌营销问题。

也就这在这近半年的时间里，我又认识好多好多优秀的创意人。

他们常年服务几个固定的客户，缺乏灵感激发和知识更新的渠道，由于自身知识的限制，遇到瓶颈，他们也迫切需要与更多的人交流，激发灵感。

何解？

通过一个一个课题的实地调研考察，也结交了好多好多优秀的营销技术公司CEO。

他们有非常好的营销技术和效果，但缺乏一个精准的渠道更有效的介绍给，适合使用其营销技术场景的客户。

何解？

与此同时，在这几个月的时间里，我一共发表了10余个研究专题，篇篇原创，坚持干货。

就这样一篇又一篇的发内容么？它确实会逐渐让我的账号形成越来越大的影响力，它有希望成为一个很强的自媒体，但，面对大家的困难和迫切需求，我觉得它太渺小了。

随着我的公共账号背后有越来越多的用户，他们被一个公众账号隔在了屏幕的两端，好多知识、经验、见解和资源还是在我手里，没有共享给大家。

他们跟我之间形成了连接，但相互之间没有连接。Life is short… live it up. 

我决定干一票大的：不如倾尽所有搞一个“营创客”社群吧！

这个社群具体干什么呢？

它是数万名国内一线品牌经理、数字营销经理、新兴品牌创始人或首席品牌官、优秀广告公司创意人员和策略人员的聚集地，它提供咨询，培训和资源对接的一体化服务。

更直白的说：在保证公司能正常运转的情况下，我会把所有的经验和资源开放，让它流动起来。我们社群会为你们系统提供：数字营销领域的咨询、培训、资源对接服务。

为什么提供这三种服务呢？

因为前面讲到了，要出色的完成营销工作，依赖成熟和靠谱的商业模式，优秀的产品和服务设计，合理的资源分配和阶段目标制定，营销队伍的建立和培训，内部外部资源和的整合，缺一不可。

商业模式，产品和服务设计是企业的内功，我帮不了你，但我希望我们能在后面三个方面帮到你。

我坚信，授人以鱼不如授人以渔。

打个比方，你找广告公司，他们可能帮你搞定了这一次的创意，下一次的呢？ 能力永远不是自己的，资源也没有掌握在自己手里。

我要是聪明点，一定希望你永远学不会，永远依靠我，找我帮你做，然后赚你的钱，但，我就是那么笨啊，希望让你能会，并且比我更聪明，拥有自己的能力和资源。

我希望，大家自己和所在企业的营销能力也在我们社群中获得长期的成长。

很快，

你就可以定期参加我们的系列培训和沙龙，在这里丰富知识，交到朋友；

很快，

你就可以来我们这里发布需求甚至是招聘小广告，找到你真正需要的人加入团队；

如果你是我们的顶级VIP会员，

你可以让以漩涡为代表的顾问团，为您的企业量身定制数字营销方案；

你甚至可以找我推荐优质的技术营销公司和创意人，帮助你真正的用科技和创造力解决品牌营销难题。

我希望，营创客社群依然秉承营创实验室价值观：探索，分享，精进，创造。 一脉相承的Slogan：每周攻克一个营销难题。所不同的是，你们要在社群里监督我：让资源流动起来！

当然，我们想做的事情太多了，所以我也在招人啊，欢迎各路英雄豪杰加入！

很快，我们会有第一次活动：



这个贯穿3月的线上和线下社群沙龙不但分享经验，讲述干货，结交朋友，还会邀你亲自鉴证一个社群的诞生。（点击图片了解详情）

很快，我们会有第一个社群会有自己的家





我们会在这个帖子中直播我们的进展：

一个营创实验室的诞生

我会开放几年来我读过的营销和商业类“私人图书馆”



……

当然，也许你说，这些可能你都不需要。但，有那么一个地方，你过来喝茶、看书，找朋友们聊聊天，激发创意灵感，可好？

很快，

营创实验室将会在下午和晚上固定时间开放。主人@漩涡在这里等你，物理坐标：三里屯Soho。

如果你是我前面提到的那几类人，碰巧对我所做的这件事情感兴趣，并且认为营创客社群能帮到你，欢迎加我微信：leon0820

漩涡@营创实验室

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