企业道路的抉择：国企、民企、外企，该如何选择？
你可以仔细研究下国有、民营和外资三类企业的特点，有时间再学习下中国目前公开和非公开市场招聘的规律，之前我们也介绍了很多面试和求职技巧，并给你推荐了进入各类企业的途径，甚至设计了先外资后内资的企业道路。...
国企、民企、外企，各有优劣势，究竟什么样的企业道路才是最好或者相对合理的呢？既然行行出状元，那么是否没有企业选择的必要性，而只要在一家公司待下去，艰苦朴素坚持到底，就会职场成功呢？
当然不是，之前都跟你讲了“你坚持到底，最后会看见别人的成功”。
为此，我以两位同班同学的真实例子来做个比较分析。
【实例一】
2000年，同时从南京某重点工科院校以工程硕士毕业的两位同学万工和于工，前者进了外企，后者进了国内民营企业。
第一年万工的月薪有3000，高于于工的1500元。
五年后万工通过在外企间的跳槽以及各种晋级月薪过万了，而于工还在那家民企拿着5000不到的月收入。
2008年，万工终于做到了小主管，再接再厉经理的位置也并不遥远，此时月收入1万5还多，年收入大致20万。而于工“一根筋”还是在那家民企待着，也已经做到了部门经理年薪大致15万，并每年年终奖和年底分红大约10万。此时在内资民营企业的于工已经在薪水和职位上全面超越了外资企业的万工。
十六年后的2016年，45岁的万工在外企终于做上部门经理，并整天游离于公司部门斗争之中。每天工作量繁重与另外一个部门的外国总监大声用英语吵架言辞激烈，手下主管年轻有为咄咄逼人也更被外国领导器重，自己身心疲惫却还要像个青年一样去战斗整天忙忙碌碌，亚健康早已不是形容自己身体状况的描述比这还要糟，此时月薪税前3万税后年收入大致35万。
于工在2011年企业上市之后得到2%的股权已经坐上销售副总的位置，年薪80万，去年底分红所得200万。并且在以前的老板也就是现在大股东的支持下开办了包装材料公司，主要为自己公司产品的包装服务，年营业额在4000万元上下，净利润500万。
从职场十几年的比较来看，内资企业的于工远比外资企业的万工来得更成功，尽管刚开始的几年万工的薪水略胜一筹。当然，这个例子中于工的情况可能有一些极端，但万工却是个普遍通例，而且是在外企发展比较好的所谓成功人士才能达到的职场发展水平。并且在我们设变的现实生活中，这个于工也越来越多，当初在内资民营企业工作的同学，很多现在已经做到高管或者开创了自己的公司。
这里，外企的职业弊端就开始显露出来，时间点大致在工作10——15年，而在工作接近20年的时候明显水落石出。
【实例二】
再点名道姓，举个大家可以参照和打听的例子。有一位在上海美国通用电气工作15年的设计工程师朋友，现在已经做到通用风力发电事业部的设计部门经理，年薪税前40万，他已经在外企同学中算佼佼者了。
而当初同时进入华为中兴这种内资企业的同学，现在月薪大致2万，年底奖金10万，每年分红在50万500万之间。
两相一比较，外企的职业发展明显不足，弊端显露无疑。
毕业10——15年是在外企工作的职业瓶颈期，除非特殊情况，这种低级别管理人员以及尴尬薪水的问题很难突破，最好尽快提前往国内国企的公开招聘岗位转，向国内上市公司以及准上市公司进发。正因如此，现实中有很多发现了这一规律的外企工作人士，在这个时候不断从外资银行跳往内资银行，从外资汽车企业跳槽到上汽广汽，也有利用外企中多年工作积累的经验做起贸易公司创业的，更多的则是从外企中层直接转身到内资企业的高层。
我们仔细追踪下国内比较有名的几个打工皇帝打工皇后的经历，莫不是如此，殊途同归。
我们再来看下外企的用工文化，这更是选择外企的另一大不足之处。有统计报道，在2008年初针对上海的应届毕业生就业意向调查中，外企还是首选，大致70%以上的准毕业生选择了外企作为自己的首选就业对象。但到了2008年12月，在金融危机的鼎盛时期，这一数字降到了历史最低点的17%，更多学生的首选意向为公务员事业单位国企以及国内上市公司。至今，选择外企的比例也没超过25%，随着经济的发展，白领将更多的来自于内资企事业单位。
却是为何？很简单，外企只要有个风吹草动，裁员则成了它缩减开支的第一选择，在经济危机期间尤甚，而国内企业则大喊口号“我们不裁员”，并且大部分真真实实做到了。咱是中国人！
因此，对于职业道路，我们可以给出这样一个建议：工作的前十年外企可以是首选，而十年后，还是回归包括国企民企在内的内资企业来得更好。
你可以仔细研究下国有、民营和外资三类企业的特点，有时间再学习下中国目前公开和非公开市场招聘的规律，之前我们也介绍了很多面试和求职技巧，并给你推荐了进入各类企业的途径，甚至设计了先外资后内资的企业道路。
祝职业健康稳定发展。
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