引发富不过三代的思考

 

80前出生的人,对中国历史应该都有所学习,稍微回顾一下就应该知道,百强家族企业榜单里面没有中国企业家的原因并不复杂,因为中国人的历史是一部血泪史,一个朝代推翻上个朝代,当每个朝代成立之时,基本上都将上一个朝代的私人财产收归新的君主所有...



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今天乘坐高铁出差,途中带了一本书,这书看的让我一路生气,差点都坐过了站,开始翻看这本书的时候还觉得还蛮有价值的,书中说根据统计,美国家族企业占总企业数的比例达到54.5%,英国的家族企业占比为76%,意大利更多,家族企业占比甚至超过了90%

胡润发布的《全球最古老家族企业榜》中,共有100家企业上榜。第一名是日本大阪的建筑企业金刚组,它成立于公元578年,有1400多年历史。排名最年轻的是美国企业St. John Milling Co.,成立于1778年,迄今也有200多年历史。在这个榜单中有10家日本企业和66家欧洲企业

《全球最古老家族企业榜》里中国没有一家,这个结局虽然令人失望,但我觉得应该承认并接受这个事实,但是此书作者紧接着在书中扬言欧美家族企业打破了“富不过三代”的宿命,说欧美这么多家族企业能百年甚至千年不倒,是在选择和培养接班人方面上,老外的家族企业家都有过人之处,这个观点我就不愿苟同了!
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80前出生的人,对中国历史应该都有所学习,稍微回顾一下就应该知道,百强家族企业榜单里面没有中国企业家的原因并不复杂,因为中国人的历史是一部血泪史,一个朝代推翻上个朝代,每个朝代存在长的几百年,短的几十年,当每个朝代成立之时,基本上都将上一个朝代的私人财产收归新的君主所有

新中国成立也不例外,所有的资本家都被打倒,地主老爷都被抄家,私营品牌首先是公私合营,然后过度到国营甚至直接国有化,哪还有几百年、上千年的企业呢?还不包括十年浩劫的那场彻底的革命运动带来的变故,即便是品牌保留下来了也基本变成了国有,不再是家族企业。

站在中国历史面前,谈中国的私营企业管理不好,有问题,成不了百年企业,没有企业文化,没有培训接班人,这真的有点荒谬。

中国百年企业很多,只是都收归国有而尔,胡润先生不了解中国历史,也不了解中国国情,我们在研讨家族企业管理模式的时候,简单的去参考胡润的调查报告然后下结论就是大错特错。
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1864年创立的全聚德于1993年变成股份制企业,控股方为首都旅游集团

同仁堂老字号,是乐氏家族成立于1669年,至今已有343年,总部在北京磁器口,目前隶属国资委

九芝堂,公元1650年,一位名叫劳澄的老者来到古城长沙,在坡子街开了一家小药铺,1967年更名为长沙市中药一厂

剑南春据说有1000多年历史,公私之争一度成为了全国闻名的群体事件!

其实中国人“富三代”没有问题,中国改革以后,诞生了一批民营企业,如今大多数的第一代还在掌权,第二代刚接班甚至还没有接班,本人认为,在中国谈这个企业文化和接班的问题,刚到时候!

富不过三代,不仅仅是企业的问题,在下周的文章当中,我想从商业模式以及股权设计等方面就家族企业基业存续的实际操作方案进行研讨。敬请关注后续更新!



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