【案例】OK-WMS为伊利集团实现高标准的智能化管理

上海冈村先进的OK-WMS管理系统，为伊利冷饮事业部长期稳定的质量和产量提供了强有力的保障，为其实现了低温物流的智能化管理。...

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项目背景

内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称伊利集团），1993年06月04日成立，经营范围包括许可经营项目：乳制品（含婴幼儿配方乳粉）制造等。一直为消费者提供健康、营养的乳制品，是目前中国规模最大、产品线最全的乳制品企业。

项目需求

伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，所属企业近百个。随着伊利集团业务的不断壮大，对于仓库的管理也提出了高标准的要求。

解决方案

上海冈村于2007年，为冷饮事业部的两大核心仓库，山东平阴仓库与湖北黄冈仓库，提供了先进的OK-WMS管理系统。OK-WMS管理系统为企业提供从入库到出库的全流程物流供应链的系统管理，通过丰富的业务管理功能，在入库、出库、库存、盘点、补货、移库、质检、包装、运输等，解决企业在供应链执行层的各种问题。并且，通过与企业级信息系统ERP构建实时数据交换借口，实现异构系统间的无缝集成。为伊利冷饮事业部长期稳定的质量和产量提供了强有力的保障。

项目包括

该项目以先进的OK-WMS信息系统为驱动，实现了低温物流的智能化管理，为伊利冷饮事业部世界一流的管理体系而努力。

一、货物单元：冷饮成品。

二、入库作业：

1、车间产品入库流程；

2、分拣剩余产品入库流程；

3、外来产品入库流程；

4、转仓入库流程。

三、出库作业：

1、车间产品直接发货流程；

2、销售出库流程；

3、转仓出库流程。

项目亮点

1、实现了低温物流的智能化管理过程，通过稳定可靠的系统功能与严谨合理的逻辑处理，为伊利集团创造了一流的物流管控质量标准体系与管理制度。

2、丰富的乳制品与食品管理功能，可以满足众多行业特性需求，包括货品组装关系、货品搭配捆绑方案、生产信息追溯等。

3、对低温冷冻库房具有先进而独到的管理逻辑，可以将先进先出与快速入库、快速出库完美结合起来，大大减少了人员的参与。

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OK-WMS管理系统1、针对药品、汽车零部件、机械部件、电子元器件等，不同强化版OK-WMS充分满足各行业特色；

2、基于任务管理，任务优化与动态决策，考虑设备均衡负载与人员效率的最大化，实现仓库作业人工智能；

3、可灵活配置的作业策略及算法，如上架策略、补货策略、波次策略、分配策略等。可以自定义业务流程和逻辑，以及裁剪的增值服务；

4、可构建多个仓库管理平台，提供基于企业供应链整体的综合调度与决策支持。