应景儿 公司年会到底有啥存在价值？

你是否已经开始抵触公司的年会了呢？...

这段时间，各公司年会像春节放礼花一样，这边还没放完，那边就又开始了，而且同行业的还相互攀比着规模和奖品。

公司老板们对待年会就像国庆大典一样，当他们站在城楼上阅兵的的时候，颤抖、激动。相当一部分创始人在年会的讲话中饱含热泪，真情再现，完全没有了平时那副刚强的样子，心中仿佛默念一句话：“我也曾梦见百万雄兵”，而员工们大都在下面玩儿手机。一个公司的年会大致分为老板及员工代表讲话、演节目、吃饭、抽奖这些环节。

这几个环节对于大多数员工而言，参与的热情是递增的。

老板及员工代表讲话的环节，往往是一个沉闷的开始，但必须放在最前面。原因在于年会毕竟是个“会”，除了要端正定位之外，也是为了能用最后的环节控制下大家的情绪，以免早早的大家心理就长了草。

作为公司的老板及员工代表，自然要讲一下这一年来的成绩以及未来的目标，公司也是希望能够将精神传到下一个财年，但其实往往这个环节能够洗到脑的只要老板自己，很有可能连同为发言的员工代表都洗不到，自然整个气氛就不是很积极。

每当到老板讲话的这个环节，就像是他开着个人演唱会，台下的手机屏幕全都亮了起来，只是没有同时摇摆而已，而且还要羞涩的放在两腿之间，以免太招摇。除了老板带着员工代表煽情之外，各个部门表演节目自然也是代表公司团结一心的状态，节目表演的精神状态自然就是体现各部门参加年会的积极程度。

理论上这种事情应该是自愿报名，但以往我们看到的情况是，如果没有行政部在背后拿着小鞭子抽着，估计最后这场晚会很有可能黄国伦的鸟巢演唱会一样，整段垮掉。

我一直觉得，年会的节目如果员工们不是特别愿意参与的话，其实可以请些专业的演员来救救场，否则两三个小时看着稀松、不专业的表演，大家很容易感到无聊，顶多也就关注下自己部门的节目而已。吃饭，不是重点，更不是难点，但很多人比较痛苦的时刻是老板来敬酒了……

可能是因为我们中国人不善言辞，也有可能是不喜欢抛头露面，所以年会上每当老板来各个桌子上敬酒攀谈的时候，员工们心理都紧张的要命，貌似和老板来检查工作时的心态差不多。

有没有发现，越是平时不爱说话，喜欢脸红的同事，老板越喜欢抓着ta：“怎么样啊？新的一年加油干啊！”这类同事也只能说声谢谢，然后把酒干了，直到老板去了下一桌ta才算放松下来，又可以和同桌的同事淡逼了。

还有种更奇葩的状况，有的部门儿领导自己也不太懂得怎么和老板哈拉，就派个听话的下手去主动向老板敬酒，神似小时候过年时家长让孩子去给其他长辈讲祝寿词，统一内容就是——福如东海，寿比南山。而年会里被派出去敬酒的那个比这个还惨，因为没有固定的套路，往往憋了半天就只能祝老板发大财，其实心理还不平衡着呢。抽奖这环节有点像看世界杯，特别激动人心，也一定会令大部分人沮丧。沮丧不单纯是因为没有抽到奖，而是相当一部分人觉得年会的唯一意义就是这个环节。

所以，希望寄予的太大，自然失望也大。你就看那一轮轮的抽奖环节，像不像每次中国队攻到对方前场时的情景，但每次又随着一声骂街戛然而止。

当所有抽奖结束后，自然“内定”、“黑幕”这样的言论就冒出来了。作为公司，将最好的奖品送给贡献最大的员工其实无可厚非，但如果以抽奖的形式来完成这件事情，并且还被人看出来了，就单凭这智商谁还愿意和你混？

我最近就听到有在某公司行政部工作的朋友讲，老板希望通过用线上的页面进行抽奖，这样就能准确的将大奖发给那些他想给的员工了。我特别想和这些老板说一句：“你四不四洒！？”

你既然想以奖励的形式让这个员工来年更加卖命，干嘛不直接给ta？你这样的做法最终谁会认你的好？该员工只会觉得自己命好，而其他没得到奖的员工可并不会单纯的认为是自己命不好。一个公司对于年会的安排是这个企业情商的缩影，员工的表现对于企业情感的体现，往往越大的公司，上面这些现象越严重。既然这样，为什么各个公司还要花那么多成本费力不讨好呢？

理由很简单，因为各家公司都在搞。你搞了，有一半以上的人不满意，如果你不搞，就变成了个没有企业文化、没有人情味的企业。但靠一场年会，真的可以换来员工们对公司的热忱吗？答案就在年后回来的一两个月即将揭晓。“咱们公司的年会气氛一直这么假吗？”

这是一个大四实习生问我的问题。

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