那个不懂谈判的HR，又被骂了

HR过去背的锅，或多或少都是不会谈判惹的祸。...

作为一个HR，基本无时无刻都需要跟人谈判

说服老板涨预算，谈判！

员工要求涨工资，谈判！

招来的人用人部门负责人不喜欢，谈判！

组织团建费用超出预算，谈判！

面试的候选人觉得开出的薪酬太低，谈判！

......

什么都要谈判！只能忍，不能骂，心脏差一点都受不了。

作为一个HR，我真的太难了！！！

可是讲真，职场中真正懂谈判的HR其实不多，大多数人都只是被动应对。

一来，很多HR怕麻烦，觉得反正你是老板，你说了算。

觉得自己说的话也没多少份量，上司叫我做什么我就做什么。

二来，职场关系拎不清，不懂拒绝，只会回避。

为了不撕破脸皮，对关键问题避而不谈。

为了维持塑料员工关系，只能从头到尾随声附和。

到头来问题没有解决，只是用另一个问题去掩盖。

那真正的谈判应该达成什么样的目的呢？

不是你委曲求全自己一肚子“气”，还要给对方戴个“高帽子”这种不对等的情绪输出。

也不是牺牲己方利益来获得对方的让步。

是“双赢”。

如何才能达到“双赢”？

或许这本书可以帮到你。

《制胜谈判》

亲授36步王牌谈判术，教你运用谈判专家的思维，把“谈”化为自己的武器，以“谈”巧妙化解危机，以"谈“巧妙促成合作。

里面涉及到谈判准备、沟通心理、价值输出等谈判技巧都挺实用的，不像其他理论书一套一套的。

HR看完之后，以后在涉及到谈判的场面还会慌吗？真的都是小意思了嘻嘻~

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老规矩

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