为阿里巴巴做了11次内训的赵越教授，来西安开课了！
拒绝“瞎忙”，10月31日——11月3日，来听香港科技大学商学院教授赵越“心性经营”课！...
俄国的寓言作家克雷洛夫写过一篇叫《松鼠》的寓言。
一只关在笼子里的松鼠，飞快地踏着车轮，树上鸟问它在做什么，它回答说正在给主人送信，而且已经跑了一整天，饭也顾不上吃，累得气喘吁吁，小鸟观察了松鼠半天，临飞走时对松鼠说：别看你蹬个不停，其实永远停在原地。
这个寓言像极了我们的生活，比无所事事更可怕的是“瞎忙”，很多时候我们也都像是那个蹬轮子的松鼠，从来没有发现自己其实在笼子里，在原地踏步。
有时候，这个笼子是过往的经验；有时候，这个笼子是狭窄的眼界；有时候，这个笼子是致命的自负……
人的心性，其实是很容易蒙尘，看不清前方和远方，让自己深陷思维的笼中。日本“经营四圣”之一稻盛和夫曾说：人生的目的在于提升心性。心性得到提升，就会看清一切事物，知道自己该选择怎样的生活方式。
伴随着十一长假结束，2019年的余额已不足100天了，一年的时间又过去三分之二，你，还在“瞎忙”吗？
拒绝瞎忙，10月31日——11月3日，我们为你定制了一堂“心性经营”课，让我们在2019年剩下余额不足的日子里，一起提升心性，打破心里的那个笼子，不再原地踏步！本文约2910字 | 阅读需5分钟
课 程：心性经营
主 讲 人：实战派EMBA教授 香港科技大学商学院教授 赵越
时 间：10月31日——11月3日
地 点：西安浐灞艾美酒店
针对人群：
- 企业主、核心管理团队、创新创业团队等。
- 急需解决公司发展瓶颈的一把手、希望统一经营理念的企业管理团队。
课程特点：
- 心境放空的封闭式教学，五星级酒店学习住宿环境。
- 与老师及同学同吃同住，共同提升72个小时。
- 30人的小班，随时解决学员疑问。
报名费用：全国统一价13800元/席
心性经营-课程讲师
被阿里巴巴邀请11次的他，来西安了
他被许多政企精英称为难得一遇的实战派EMBA教授。他连续多年荣获香港科技大学商学院EMBA年度教授奖。
他长期任教长江商学院、明尼苏达大学、美国麻省理工大学、北大光华学院、对外经贸大学、西安交通大学、浙江大学、中山大学等全球知名商学院。
他的授课深受各院校EMBA学员好评，位居亚洲多个EMBA项目评估教学前列，为各商学院教学的压轴模块。
他不断被众多世界名企反复邀请讲授《心性经营》课程。
阿里巴巴集团先后11次邀请他做营销战略内训，并且他3次为京东集团核心团队做内训。
他长期担任世界名企内训及顾问导师，其中包括：
阿里巴巴、京东集团、IBM、腾讯、万科地产、中国银行、中国移动、TSP集团、泰科电子、新希望、华润集团、西安杨森、李宁、惠普（香港）公司……
心性经营-课程核心
企业经营瓶颈，究其根本
是经营者思维及格局的瓶颈
心性经营，直达人之心性，穿透经营之本
《心性经营》课程能让您获得什么？
纠正绝大部分没有受过正规营销训练的企业家和高管所常有的几个足以让企业踏上万劫不归之路的观念性错误，解决企业在创新、营销等重要经营环节面临的常见问题，比如：
如何发现客户未被满足的需求；
怎样做到最精准的产品 / 品牌市场细分；
如何选择目标市场、定位；
怎样培养洞察消费者不断变化的物质 / 文化需求、以客户为中心的市场营销智慧;
如何跳出价格战，使产品更加畅销，远离红海；
面临制造业的全面崩溃，怎样在转型中整合市场营销资源，建立战无不胜的市场战略营销体系；
面对消费者 / 战场 /市场决定因素的不断变化，如何破局自救，走出企业固有的营销及创新误区。
《心性经营》是怎样的课程？它的价值在哪里？通过营销和创新这两个切入点，提升企业核心团队对自我经营和企业经营的认知高度，以道御术再落地实操，为企业打造极具核心竞争力的企业团队，最终开启心性，提升经营。
管理学之父彼得 · 德鲁克在《管理的实践》一书中提到：“企业两个最重要的功能是营销和创新，其他一切都是成本。”
《心性经营》课程就是以营销和创新为基础模块，通过理论构建﹑工具详解﹑案例分析﹑修习实证﹑维度提升，从而带领企业家和高管团队从物质经营上升到心智经营，最终开启心性，提升经营水平。
《心性经营》不仅仅是一个课程，它还是一个企业家成长服务体系，在课后有一系列针对企业家经营企业的集训和服务，陪伴企业家和企业持续成长。
三界营销
赵越教授认为营销有三重境界。
物质营销 – 战术阶段 – 以产品为导向
心智营销 – 战略阶段 – 以市场为中心认为营销就是促销？促销就是降价？
觉得研发了自觉十分满意的产品，推出市场却少人问津？
市场同类产品价格较高，却远比你的产品畅销？
深陷价格战红海，难以自拔……
处于物质营销阶段的企业产品，其结果都是导致价格战，越陷越深！
中国目前大多企业停留在此阶段。
心性营销 – 智慧阶段 – 以人为中心的营销之道分析市场定位，洞察消费者需求，从物质营销上升到心智营销；
掌握定位理论：市场区隔 > 选择目标 > 市场定位；
市面上的大多成功知名企业品牌，都是站在心智营销的层面！
市场是感知的战争，而不是产品的战争；
好的产品，是直接做到用户的心里面去；
世界上顶级企业无不谙深此道；
百年长青企业，利他企业文化，一招制胜的东方智慧，孙子兵法的竞争之道！
三界创新
赵越教授认为，创新对于中国企业来说最大的误区，在于对“创新”这两个字的理解。
从字面上来看，创新似乎就是创造新的东西。延续到商业运用上，我们就会以为创新是创造新的技术和创造新的产品。这是对创新的巨大误解。
虽然创造出来了很多新的东西，但是真正的从商业角度来说，决定创新是否成功的最大因素是：产品是否被市场所接受？
创新是一门关联相当广泛的科学：包括社会学、心理学、营销学，是一门综合性的学科。企业的创新是一个“整体工程”。它由一系列的因素决定，包括主体、资源、运行、环境、目标、价值。它们相互联系、相互依存，构成创新的整体。
创新工程则是一个有客观规律可循的过程，不是可以这样也可以那样的随意行为。企业创新存在清晰的逻辑和原理。对创新的管理也有一些基本规则，比如对“不确定性”的管理等。
以下创新理念您占了几条？
如以上问题，您的回答有 5 个以上的回答：是。创新就是创造新的东西 - 新的技术，产品 ...
创新应该就是发明吧
创新最重要的就是好点子 - 创意
创新就是要做别人都没做过的事情
创新是老板和高管考虑的事情
创新是研发部门的事情
创新成功率与资金投入量成正比
好的创新应该出自于研发部门
企业比用户更了解产品
创新比营销更重要吧
按照赵越教授的创新理论：您企业的创新境界还处于最低且危险的阶段。
如此众多的优秀企业以及企业家对赵越教授《心性经营》课程如此的信任及肯定，您怎能对《心性经营》一无所知!
10月31日——11月3日，让我们跟随赵越教授，和来自西安各界的优秀企业家、高管、营销大咖，一起走进浐灞艾美酒店“心性经营”课堂吧！
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