“从百度离职,又回到百度”:我劝你,离职后千万不要回原公司

 

企业叫你回去,你就得想好,自己有没有回去的资本。...

来源|环球人力资源智库(ID:ghrlib)

作者 | GHR签约作者,董超


最近看到一个#百度离职员工被猎头,重新推荐回百度#的消息,一方面让我看到了不专业的猎头,到底是什么样的,另一方面就是想起“二次离职”这个词。

说起二次离职,就不得不提一下当年百度的,某位高管,离职后去了京东,一年后又回到百度,当然,最后还是离职了。
“二次离职”,指的就是在同,一家公司离职两次,也就是说第一次离职后又重新,回到了“老东家”。

碰巧最近有朋友问到我:离职还能回去吗?

所以今天就写这篇文章,来跟大家好好的聊一聊:离职还能回去吗?
我有个朋友,前段时间从老东家那里二次,离职了。

为此,我们聚到一起,吃了餐饭,聊了聊各自的想法与感受。

他当初选择离职,原因也很简单,就是为了寻求更好的发展。

在老东家那里做了7年,几乎是从一个职场新人,走到了部门负责人的位置。

可混职场的都知道,在内部的升迁可能比较快,但架不住薪酬涨幅不会,很大。

用老板内心OS来说就是:我都让你当官了,你还想要我掏钱?做人不能太贪心!

离职之路注定也不简单,老板几番劝说,甚至动用了其他部门领导。几番对话下来,他依旧执意要走。

眼看着这就是强扭的瓜了,老板也明白了他的决心,终于不再多说一句话。

辞职后,他去了一个新的领域。不熟,只是感兴趣,认为是一个适合,发展的行业。

可没想到,做了不到两个月,他就萌生了辞职的想法,然后又回到了老东家那里。

他说,这两个月接触下来,发现他的理念和新老板,(新老板)有些合不来。当初面试的时候没看出来,一起工作就全暴露出来了。

观念上的偏差,让他不舒服,让老板也不舒服。

然后,虽然从老东家那里离开了,但老板依旧不定期的,和他做沟通,话里话外都是希望他回去,的意思。

在沟通中,老东家知道他在现,单位过得不算如意,这更加让那边多了筹码。

他虽然对回去有所顾虑,但几番沟通下来,还是选择了回去。

在回去之前,他也问过我,究竟要不要回去。我说,这个问题得自己把握。如果一心想要回去,我再怎么劝,也无济于事。搞不好,我还成了“坏人”。

可是,这回去也不到两月,他选择了辞职,坚决而果断,但内心多有不甘。

用他的话说就是:

回去后,虽然薪资和岗位都比,之前还要好,可感觉自己并没有得到之前,那样的尊重。

他离职后,公司新招进来了一个人。这个人也不是什么善茬,几次在领导面前,与他硬碰硬。可明显领导更偏向于新人。

在心有不甘的情况下,他选择了辞职。这回,领导没有做任何的挽留。


离职返聘,是很多职场人都会碰到,的事情。尤其是老东家不希望,流失的员工,让其回去的概率更大。

老员工回流,从员工和公司角度来说,都是有好处的。

熟悉的同事、熟悉的环境、熟悉的业务,这些都会让双方可以,更快的融入,省去很多不必要,的精力浪费。

因此,很多公司也将离职返聘,作为一种高效的招聘渠道。

但是,对员工来说,出来后又重新,回老东家那里,存在着很多的不确定性。

不论是薪酬待遇、岗位职责,还是同事关系等等。

面对这些不确定性,有人啥也不想,回去也就回去了。有人却会思前想后,纠结要不要回去。

究竟回还是不回,这个问题换做谁,都不好回答。因为不管选择哪个,结果都可能有好,也有坏。

这恰恰是做决定里,最艰难的一部分。正因为不知道结果的好坏,选择才变得更加复杂。

在我看来,离职了就不要回去了。

理由很简单。

员工之所以选择离职,就是不想在现,单位继续做下去了。不论个人出于什么原因,想要加薪升职也好,同事关系不和谐也罢,总之,想换个地方就对了。

这就说明,离职,是个人内心最真实的选择,而不是企业逼迫员工离开。

在内心深处,就是期望着有更好的选择,加薪,或者单纯是换个离家,近点的。

如果说,再回去,就有点“吃着碗里的,望着锅里的”感觉。似乎就是把老东家,当成了自己的备胎。

要说,再回去,是因为缘分未尽,我是不怎么相信的。

离开,是为了更好的将来。

而回来,只有一种可能,在外面混得不好,想要回到之前“比较好”的那种状态。



难道这些企业会不知道吗?

企业之所以愿意接受,一个混得不好、想回来的人,并不是企业有多么的博爱,单纯只是因为这个,要回来的人,还有被利用的价值。

也不想想,谁会愿意接受一个曾经背叛过,自己的人?难不成员工还真把公司当“老实人”,当“备胎”了?对不起,公司永远比员工想象的,还要精明。


所以,如果问我,离职是否建议再回去。从内心来说,我不建议。因为再回去,多半也是惨淡收场。只要企业不再需要你,撵你走,丝毫不会心软。

但是,我这个建议并不一定就是,标准答案。

实际上,如果在外面混得不好,老东家又希望自己回去,为什么不可以回去?

也就是说,回与不回,其实都是可以的。

只是这两者考虑,的出发点不同。

不回去,是站在长远角度的考虑。

长远来说,只要出现了可替代的人,企业就不会把回流,的员工继续当回事。

回去,则是基于目前的现实状况。明知道在外面混得不好,回去后就能获得较,好的福利待遇,保证生活开支,不回去不是傻吗?

说白了,选择回去,就是自己还有价值。

在这一点上,并不存在任何问题。

回去了,企业也是用报酬,购买这份价值。

所以,选择回去,唯一的问题就是,如果想让自己的存在,永远得到领导的认可,那就要确保自己能够,持续为公司带来价值。

也就是,不想出现被扫地出门的,那一天,就要具备持续的成长空间。

这句话,说来简单,做起来却不容易。

如果那么容易,怎么可能在外面混得不好?

这世界想要成功或许需要,很多因素,但“打铁还需自身硬”却是永恒不变的。

如果担心有被,扫地出门的一天,那就更需要让自己具备高价值(,高价值)了。

因为再出来,就真的回不去了。到时候,毫无退路,不靠自己靠谁呢。


归根结底,自己这一辈子,都是打工的。

不论给老板打工,还是给自己打工,所追求的,无非就是更高的薪资、更好的待遇、更多的尊重。

所以,不论离职是否再回去,从个人角度来说,都是无可厚非的。

毕竟,单纯点来说,哪里好,就往哪里去,是大家做决定最简单,的原则。

只是,自己要明白,没有哪一家企业,会因为你是老员工,就多一份偏爱。企业本质上来说,就是一个经济体。经济体存在的意义,就是为了赚取利润。

走掉的人,如果不是可以给企业,继续带来利润贡献,企业根本不会可怜他一分。更不会同意他回去。

而自己作为劳动力,就是一种简单的市场交易。自己出让单位劳动,来获取单位报酬。

单位劳动价值越高,报酬才有可能越高。

所以,没必要把是否回原公司这个问题,想得多么复杂。企业在让员工回流时,也不会想得多么复杂。

在他们看来,有价值愿意回来更好,他们省事。如果不愿意回来,那也没关系,再换一个愿意来的人,就好了。

一句话,企业叫你回去,你就得想好,自己有没有回去的资本。

并且,随时做好被替代的准备,因为公司离了谁,依旧会转。
版权信息|来源:环球人力资源智库(ghrlib),作者:董超(GHR,签约作者,HRM,高级人力资源管理师,专注人力资源、组织发展、职业规划),本文由薪人薪事企小薪,编辑发布,版权归原作者所有,如有疑问请联系后台。


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