当当1名员工被曝确诊、邻座同事疑似感染！疫期企业正式迎来复工大考！
复工需谨慎！...
2月21日，据中国网财经报道，当当网在一名员工确诊，感染新冠肺炎之后，出现了第二位检测为“弱阳性”的员工。
这名员工就坐，在感染员工附近，他说：
“单位提前开工，人祸为主，发过一次口罩，后来口罩都用干净了，没存货了。”
就在前一天，当当证实了首例员工，被被确诊新冠肺炎。
18日，直到该员工开始，出现发烧症状，疑似患上新冠肺炎之后，当当才通知在家办公。
有人把疫情复工，比作一次大考，无疑当当得分为0！
同时此次事件也给，我们敲响一个警钟：贸然复工，疏于管控，造成的风险没人背得起！
复工还是不复工？
企业要生存，员工要吃饭，经济要稳定，长时间大范围的完全停摆，是经济社会不可承受之重。
所以企业尽快复工，恢复生产，无论对国家、企业、还是个人来说，都尤为重要。
但在疫情依旧严峻的当下，复工又会面临着诸多风险！据不完全统计，复工后发生聚集性，疫情12起共15人确诊，18人传染，514人以上被隔离。
北京某单位一工作人员外地，反京后未执行隔离14天的规定，病发后导致其单位几，十人隔离，其处理餐盘时，与其一起聊天的，人员未戴口罩，已被检测为阳性。（1人确诊，1人传染，几十人被隔离）；
广州天盈广场（写字楼）一名职工确定为新冠肺炎，其所在公司全体职工已经开始，隔离停止办工，相关部门对该楼层，及单位进行全面消毒。（1人确诊，公司全员隔离）；
攀钢重钛业公司2例确诊，1例无症状阳性感染，另有131位密切接触者，企业被整体封锁隔离，停止生产。（2例确诊，1例无症状阳性感染，131人隔离）；
湖南娄底一水泥厂2人，确诊，并传染10个人（2人确诊，10人感染，141名密切接触，者隔离观察）；
……复工，疫情防控面临着风险；不复工，企业主苦苦支撑，员工生活难以为继；
复工还是不复工？阿里巴巴马云对此也发表自己，的看法，他说：
在保障防疫安全的前提下，有条件经批准的企业，要迅速恢复生产，或者逐步恢复生产；
没有条件的，也应创造条件，练好内功，准备恢复生产。
马云的话十分在理，在这样的形势下，有条件复工的建议复工，没有条件的可以创造条件。
但如果条件是真，的不允许的，请不要贸然复工。
毕竟，保障员工安全健康，这是一条底线，需要严格遵守。
企业需建立危机应对机制
既可顺利恢复生产，又能够保障员工安全健康，这看似两难，但生活没有死局，方法都是人想出来的。
有些企业就在这一点上做，得很不错，非常值得大家学习借鉴。
比如，在办公方式方面。
在这方面，互联网企业可谓是抢占，先机。疫情发生后，包括腾讯、阿里、巨人、字节跳动、魅族在内的多家互联网公司率先实行，了在家办公机制。
另外，据钉钉披露，在这一天内全国共计有超过1000万家企业组织在，钉钉上开始了在家办工。
再比如，在零售渠道方面。
做餐饮或者零售行业的实体因为，非常依赖线下渠道，所以当疫情来袭时候，他们的生意可谓是，出现了断崖式的下跌。但许多人想到了发力，线上渠道，让他们转危为机。
2月17日，阿里巴巴恢复办公，但在办公的各个流程，阿里都做足了防控措施。
首先，阿里员工在进入，园区工作时，需要出示工牌和健康码，同时也要测量体温。
其次，阿里的电梯也做足了准备，电梯是规定人数的，并且划分出了九宫格、四宫格界限，活像火锅。
还有，在吃饭排队时候，人与人之间必须，隔离一米以上，吃饭时候实行一人一桌制。
为了积极抗疫，深圳的一家公司包下了500个，酒店让返深员工住满14天再复工。在这期间，老板还为员工，配送一日三餐，每天测温3次。
其实，一次疫情就是一场大考，有些企业能够抗住压力，究其根源，是因为他们都有足够，强悍的危机应对机制。
而这也警示我们，无论企业还是个人，都要迅速地从，危机中进行总结和反思，有问题的一定要进行改革，有机遇的一定要抓住，要在变局中，夯实自己的基底。
最后还是那句话：复工复产千万不能，掉以轻心，防控措施需落实落细。
以下是中国政府网发布的《返岗上班防护指南》，各位HR朋友查收！
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