黑龙江大商集团为何邀请他？因为芮劲松，梁齐晃，王国祥，，，但更重要的是无数终端人员实践的证明！

中国服装零售专家赢微信406845812前言：大家好！简单介绍一下，我是郑州红度国际的王迪。目前主要负责鞋服...

中国服装零售专家赢微信406845812

前言：大家好！简单介绍一下，我是郑州红度国际的王迪。目前主要负责鞋服终端店铺人员销售与管理技能培训课程的推广。之前同部分客户在聊天的时候都同我提要求想多听一些“干货”。可是当课程降临的时候，就继续走高大上的路线。现在的社会，是一个浮躁的时代，都求快，再快一点，今天学习，明天受益，可能吗？人必须要适度的定下心来，着手眼前，才能终端落地，开拓未来！从刘子滔老师（标杆店长卓越班）课程的角度来说，这期课程也可以称之为（人才班），再说二十一世纪企业的竞争归根结底也是人才的竞争，人才竞争力是构成企业核心竞争力的最核心部分，因而人力资源才成为企业最宝贵的资源。二十一世纪又是营销制胜的时代，只有产品和服务通过营销过程实现了最终消费，企业的经营目的才能得到实现。而一切营销活动都是要通过人来完成的，营销人员素质的高低决定着企业经营的成败！可以毫不夸张地说，优秀的营销人才是企业最宝贵的人才资源！

      营销人员处于企业竞争的最前沿，不断提升自身素质这是时代对我们营销人员提出的新挑战。要在激烈的环境中展现自己的竞争优势，顺利走向成功的彼岸，不但要培养自己过硬的素质，适应社会发展的需要，而且要让社会发现你的才干，认可你的才干，接受你的才干，给你一片展翅飞翔的蓝天，你才能成为一只雄鹰。为此我们就要用营销的理论和实践设计和指导我们的人生发展。其实人生价值实现的过程也是一个营销的过程，人就是一个产品，只有根据社会需求不断提高自身能够满足社会需求的素质，并通过有效的途径把自己的素质推销给社会，才能实现社会对人的有效“消费”。那么我们该如何营销自己的人生，演绎出精彩经典的人生，成为一名优秀的营销人员，甚至成为一位名垂青史的营销大师呢？

于是，我们在经过几番周折之后，终于邀请到刘子滔老师，亲自向你私密分享：你想破脑袋，闻所未闻，不为人知的秘诀！相信能够帮助你，快速突破瓶颈、铲除障碍、引爆利润……更重要的是，让你的店长团队水平发生翻天覆地、不可思议、难以置信的变化……

自己一个突破瓶颈、铲除障碍、引爆利润的机会！

台湾知名终端咨询专家刘子滔老师，亲自向你私密分享你想破脑袋，闻所未闻的秘诀！让你的整个团队水平发生翻天覆地、不可思议的变化…

中国服装零售最实用的经营，管理，业绩倍增课程！

【落地】——没有一句废话，方案拿回店铺照搬执行，业绩倍增300%！

【开悟】——打破思维的限制，引爆思维，让您茅塞顿开！

【资历】——经营零售企业16年，有结果才有发言权！

【幽默】——课程全程互动，深入、透彻。

这是一堂终端店铺老板店长督导必上的店铺人员管理运营实战课程！

一堂打造一个超强团队、超会领导、超会盈利的店铺核心领袖！

参加的方法很简单！只要拨打以下电话即可锁定你的名额！

《标杆店长卓越班》

【课程时间】:5月24-25-26日

【培训时长】: 3天2夜

【主讲老师】: 刘子滔老师

【报名热线】：15890630815王迪老师

【课程地点】:石家庄国宾大酒店

【课程形式】: 课堂讲授+现场演练+互动分享+案例分析

【培训对象】: 加盟商，代理商，区域经理，督导，店长，店助，资深导购等

为获最好的学习效果，特别建议黄金团队组合：老板+运营管理者+培训经理+督导＋N名精英店长！团队学习，现场方案落地！

专业大师：

刘子滔老师介绍

红度国际首席营销顾问

商战名家专家专栏作者

知名实战派终端咨询专家

终端店铺标准流程的建立者

中国店铺营销专家

国内终端精细化第一人

——履历背景——

2003年结合消费者心理与终端销售，首推终端销售固化七流程

2004年出版第一套终端店铺管理书籍

《专卖店理念与构建》

《专卖店经营管理》

《专卖店销售服务技巧》

2005年出版全国首套针对服饰终端销售语言模板

《服饰终端销售问与答》

2006年首推终端固化训练模式，并成功在罗莱家纺、马克华菲等品牌成功运行

2011年开发专利课程

《专卖店管理大富翁》

《专卖店销售大富翁》

2012年首推终端销售结构训练模式，并于2013年成功在波司登品牌成功运行。

刘子滔老师从事终端工作28年，授课场次3500场，先后为50家以上的企业或品牌提供过专业的管理咨询、运营系统建设、销售服务规范与标准化建立、店务流程规划与标准化和加盟商单店管理标准化建立、代理商/经销商管理顾问等服务，为近千家企业提供针对性培训需求，进行订制性服务，受到企业与学员的高度认同与持续增效的服务。

2014年刘子滔老师全球畅销书籍《看透顾客的心——叫醒你的耳朵做销售》《终端管理 快速灵活 落地执行》影响力甚广，非常受终端一线店铺销售管理精英喜欢。

★ 被誉为中国服饰企业最经典、最著名的一部培训教材

★ 多位知名服饰企业总裁、总经理著序推荐

★ 书籍还未上市就已有波司登、利郎、朗姿、巧合服饰、上海弥衫等知名品牌企业提前预定完。

   那么5月24-25-26日《标杆店长卓越班》是怎样的一堂课程呢？  

《标杆店长卓越班》是世界知名服装品牌波司登、利郎L2、国内高端女装第一品牌朗姿、哥弟、雅莹、马克华菲正在成功运行的终端零售管理核心课程！

由全球著名畅销书作者，中国实战派店铺营销专家、店铺业绩倍增专家、终端零售界教父级人物，波司登、朗姿、雅莹、利郎、报喜鸟、马克华菲等多家品牌终端店铺零售管理系统成功运行者刘子滔老师亲自主讲。

3天2夜全新的“课上培训讲解+课中模拟演练+课后针对性辅导”模式，将给你带来前所未有的惊喜与震撼！实战的工具和方法，让你拿回去就能用，落地性和实战性是非常强的，彻底改变你的店铺业绩！

【课程大纲】

训练一：区分管理

l 不同对象不同的激励重点

ü 效率型的激励方法

ü 关系型的激励方法

ü 工兵型的激励方法

ü 智力型的激励方法

ü 激励性的误区

训练二：如何有效招聘员工

l 明确招人的目的

l 明确候选人轮廓描述

l 清晰应聘者的需求

ü 合理的待遇和环境

ü 学习成长的机会

ü 职业生涯规划

l 七种尽量避免任用的员工

ü 曾经辉煌，恋恋不忘

ü 历经江湖闯荡，世态炎凉

ü 热情高涨，无经验者

ü 工作时间虽短，但经历丰富

ü 与工资（团队提成、个人提成）意见相左的人

ü 强扭的瓜，与期望值落差较大的人

ü 需要依赖培训来改变的

l 面试的五个技巧

ü 避免光环效应

ü 不适合的应立即决断

ü 创造细节，观察细节

ü 选择以及任用快乐的人

ü 问的多，说的少

Ø 了解对方的软条件

Ø 了解对方的硬实力

Ø 了解对方的价值观

训练三：问题员工处理

l 正确认识问题员工

l 问题员工的成本分析

l 八大类问题员工处理

ü 功高盖主型

ü 标新立异型

ü 闷葫芦型

ü 推诿责任型

ü 爱找茬型

ü 光说不干型

ü 消极悲观型

ü 小人型

l 问题员工的管理技能

ü 明察秋毫

ü 如何对待绩效不佳者

ü 淘汰管理

训练四:用人与留人

l 非金钱的物质奖励

ü 让员工找到自我价值

ü 了解员工的喜好、兴趣

ü 标志性物品的奖励

ü 周期性让员工感动

ü 善用家人的力量

ü 增加或改变工作的内容

ü 培训，提供学习与成长的机会

l 用人以法四原则

ü 在法治的基础上微调人情

ü 赏罚并重

ü 制度由紧至松，而非由松至紧

ü 落实执行

l 应避免的用人方式

ü 用人唯亲

ü 兄弟感情

ü 能者多劳

ü 性格合拍

l 用其所长非改其所短

l 做到熟人生处

ü 当听众不当说客

ü 个人隐私放在心中

ü 不可将隐私当成闲余的话题

ü 不可受人恩惠

ü 不要另有所图

ü 紧守礼仪的界线

ü 让对方知道你是一个有原则的人

l 目标可视化管理

ü 营业额，连带率，平均单价…

ü 完成率

ü 个人签名并且宣誓承诺

ü 每周个人总结与方向制订

l 远景留人

ü 个人愿景

ü 单位愿景

ü 企业愿景

ü 品牌愿景

l 魅力留人四招

ü 共同承担，一起努力

ü 说到做到，认真负责

ü 以身作则，身先士卒

ü 学习领先，树立榜样

训练五：薪酬设计

l 工资的组成要素

ü 底薪

ü 提成

ü 奖金

ü 福利

ü 股份

l 不同战役不同工资设计

ü 闪电战

ü 游击战

ü 阵地战

ü 攻坚战

l 效能与效率的工资设计区别

ü 效能型工资要点

ü 效率型工资要点

l 不同岗位的工资设计

ü 基层员工

ü 小帮手与代班

ü 店长

Ø 偏销售

Ø 偏管理

Ø 二者并重

ü 督导

l 不同店铺不同工资与提成

ü 业绩好

ü 业绩差

ü 折扣店

ü 黄埔军校

ü 商场店



学员反馈：

【客户评价】刘老师在多年的企业经营管理与咨询顾问工作中不断探索与创新，积累了丰富的营销、管理、培训经验，是一位同时具有理论与实操经验的高级营销、管理顾问。

——波司登国际控股有限公司   副总裁  芮劲松

刘子滔老师的课以其精准的洞察和分析，通过浅显易懂的呈现方式，可谓是市场一线销售人员“眼观六路耳听八方”的又一利器。相信会让很多零售企业会在终端销售与管理上受益匪浅，帮助终端一线人员销售提高自我“造血“的能力。

——利郎（上海）有限公司  第一负责人并担任董事   粱齐晃

这门课程对于终端一线人员来说是一本销售心理学方面的“孙子兵法”。他一反以往概念中销售人员以“说”为主导，灌输产品信息，压迫式销售，改为以“听”为主导，以“听”的方式快速捕捉顾客的声音声调、音量语速、说话的方式、可能出现的行为特征，和话语中的特征词汇，通过捕捉到的信息综合分析出客户的性格背景和心理潜台词，进而制定相应出对策。该课程言简意赅的道出分析方式和捕捉技巧，举证丰富切合实际，对于管理者锻造“金牌销售”，训练其心理战术有很大帮助。

——朗姿股份有限公司副总经理兼品牌销售 运营管理中心总经理  王国祥

这门课程将销售从“意”和“形”两个方面结合分析解读，把销售归纳为从“随机销售”转变为“研读顾客话语、音调的目的性销售”。重点解读了销售终端顾客在销售现场中经常出现的一些关键字眼以及应对策略，挖掘了顾客的潜意识，整个课程实用且简单易懂，很容易运用到日常的销售中。

——新郎希努尔（集团）股份有限公司   市场部杜总：
刘子滔老师的课真棒，实用性非常强！

  ——中国法派集团有限公司    人力资源部卢总监 ：
刘子滔老师实战、专业！

——上海沙驰服饰有限公司    企划部经理包经理：
刘子滔老师拥有幽默风趣的台风，实战经典的课程！

   ——杭州棒球小子服饰有限公司   董事长董总：
刘子滔老师的课程很棒，让我们学到很多！

  ——孚日家纺股份有限公司   叶总：
刘子滔老师的课以幽默、生动的案例来启发思路

  ——深圳市泰戈贸易有限公司   培训部金小姐：
刘子滔老师的课幽默自然，贴近生活。

——深圳市兴亿实业有限公司   华总：
整个课程中氛围特别好，生活化的语言，生动、活泼、开怀大笑后令人省悟

——周大福珠宝金行有限公司   人事部邱经理：
受益良多！

——新百丽鞋业（深圳）有限公司   运营部徐小姐：
刘子滔的课给我很大的启发，实用性特强，使我在工作中一次又一次的突破             旧的观念。

——上海凯盛床上用品有限公司  营销总监羌总：
实战,生动 。

 ——深圳市京港瑞实业有限公司   品牌部易经理：
激情成就梦想！

——南通圣夫岛家纺  营销总监李总：
刘子滔老师讲课生动风趣，互动性很好！内容实战可行！

 ——拜丽德集团  营销总监郑总：
幽默、风趣、让我们在轻松的氛围中学到了新知识

——上海罗莱家用纺织有限公司   培训中心高级经理王先生：
刘子滔老师授课专业、敬业，立足实战，生动幽默，授课效果和终端反馈都 高于我们预期，是我们目前接触到的最好的终端培训。

 ——安踏(中国)有限公司   管理学院徐小姐：
刘子滔老师服务周到、细致，能够设身处地的为企业着想！

——乔丹(中国)有限公司   培训总监鲍先生：

对贵公司业务人员服务的评价:尊重客户,业务扎实,能深透了解企业的培训需求,为企业寻找最合适的培训师.真正做到双赢。

《标杆店长卓越班》

【课程时间】: 5月24-25-26日

【培训时长】: 3天2夜

【主讲老师】: 刘子滔老师

【报名热线】：15890630815王迪老师

【课程地点】:石家庄国宾大酒店

【课程形式】: 课堂讲授+现场演练+互动分享+案例分析

【培训对象】: 加盟商，代理商，区域经理，督导，店长，店助，资深导购等为获最好的学习效果，特别建议黄金团队组合：老板+运营管理者+培训经理+督导＋N名精英店长！团队学习，现场方案落地！

报名流程：

第一步：把您的品牌或公司名称+参训人员姓名+手机号+身份证号发到15890630815王迪老师手机上！

第二步：把款项转到红度国际指定账号：

1.开户行: 中国银行河南省郑州市商城路支行

账户: 621 6613 4000 0471 7978

户名: 余彩荣（会计）

2.开户行：招商银行郑州紫荆山路支行

账户：371 9044 3981 0902

户名：河南红度企业管理咨询有限公司

第三步：转账成功后打电话15890630815王迪老师老师查收后，报名成功！

入场时报品牌姓名身份证号领学员牌，凭学员牌入场！

课程具体细节请咨询：15890630815王迪老师

近期精彩课程现场：




酒店环境：石家庄国宾大酒店




   往届课程现场学员反馈片段：  








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