智慧仓储物流运营服务-IT技术助力商业模式设计和创新

传统物流行业面临的挑战-供应链主管报告（CSCOAgenda），基于对400个顶级供应链管理的行政高管访谈，总结出供应链管理五大挑战，对智慧物流提出更高要求...











传统物流行业面临的挑战-供应链主管报告（CSCO Agenda），基于对400个顶级供应链管理的行政高管访谈，总结出供应链管理五大挑战，对智慧物流提出更高要求



当前中国供应链物流管理现状





传统物流行业极为分散的市场分布











提供具有国际领先水平的覆盖供应链各环节的信息服务及配套的线下服务，可根据客户企业自身状况选择所需服务并进行配制和定制





基于平台和应用的建设，实现一站式物流综合服务平台



主业做精——以原有的承运仓储业务为基础，加速无车承运及经纪业务，打造轻资产重应用的高附加值物流业务



上游整合——通过专业的物流行业经验为依托，对接上游供应链体系，降低上游企业的物流成本，提高传统业务的附加值和企业利润



运营模式：共建平台－深度孵化－联合运营







物联网在智慧物流中典型应用



整合北斗系统和地理信息的典型应用



北斗系统作为运营平台的核心基础部件提供的主要功能



未来的综合指挥调度系统(Transportation Management Console)



以云计算技术为基础，未来强大的智慧运营指挥中心



以大数据技术为基础，为各级用户提供的有偿数据服务



以电商和智慧物流为核心的运营平台



依托于运营平台，逐步建立智慧物流完善的生态体系



完整的运营平台设计应该由业务规划、应用规划、系统规划组成，虽然它们之间互为影响，但又可以独立设计。



方案设计原则





协调发展：优势互补、合作共赢



运营平台的主题“融合”=工业化+城镇化+信息化



智慧物流平台的重点任务



智慧物流平台推进思路：规划先行、面向对象、协调发展



建设目标：科技融商引智，打造科技新生态



产业研究模式创新

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