轻之文库复活:如何以“线上出版社”模式打造轻小说内容社区?

 

沉寂近半年之后,因版权问题而闭站近半年的老牌轻小说网站轻之文库于今年3月重新开站。轻之文库原为轻之国度的在线...





沉寂近半年之后,因版权问题而闭站近半年的老牌轻小说网站轻之文库于今年3月重新开站。

轻之文库原为轻之国度的在线小说站,成立于2012年,是国内运营时间最长的轻小说网站之一。2015年7月,轻之国度与轻之文库因商业化理念不合而分道扬镳(轻之国度想做垂直的轻小说交流论坛,而轻之文库则想转型成为融合日轻与国轻的轻小说孵化网站)。

独立之后的轻之文库开始了商业化进程,于2015年8月成功引进了景林投资的数百万天使轮融资。目前,轻之文库正在进行A轮融资。

现任轻之文库CEO的庞锟和合伙人刘艺奇于2015年6月加入轻之文库。庞锟原为B站产品端负责人,而刘艺奇在这之前为火花电视合伙人。多年的二次元领域从业经验使他们敏锐地认识到,以轻小说为代表的上游二次元文学领域创业在2015年年中的关口仍旧是蓝海市场,在国漫崛起ACG其他领域都走向蓬勃发展之时,作为金字塔基础的上游的内容必然会需要得到支撑。

但是,中国的轻小说内容孵化尚处于初级阶段,相比传统网文,既无产业链配套,也无成熟的国轻内容创作者。于是,经过多方权衡之后,庞锟和刘艺奇决定,采用两手抓模式,即一方面引进日本轻小说的版权化,一方面进行中国本土轻小说孵化。而他们选择的轻小说孵化模式,则是“线上出版社”模式。

线上出版社模式顾名思义,指的是比之以网文平台,其内容孵化模式更接近于线下出版社:即作者写作,编辑以PGC模式辅助作者进行内容创作指导。之后画师与编辑,作者进行人物定稿创作,最终展现出来的为共同的作品。为了保证产出作品质量,轻之文库目前编辑和作者对应比例不到1:5。

这样的比例在业内是相当少见的,在传统网文世界中,1名编辑对应签约作者的比例很多超过1:100。这意味着轻之文库在内容生产端要支付出更高的成本,那么在如此精雕细琢之下,这家轻小说公司的作品收益能否有特别之处,也让人格外关注。但是目前轻之文库重新上线仅有2月,尚没有足够的数据可以来反馈。

轻之文库CEO庞锟告诉数娱梦工厂,2016年轻之文库计划孵化100部轻小说IP。与传统网文模式的大浪淘沙不同,轻之文库的线上出版社模式具有更高的上线门槛和更高质量的作者教育,这样就能够有效降低一般作品的数量比例,保证了轻小说内容社区氛围的纯净性。而一个纯粹的二次元轻小说社区氛围,将会成为轻之文库未来差异化竞争的有效利器。

(轻之文库的APP界面)
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以线上出版社模式

孵化小而美的本土轻小说

轻之文库之所以选择线上出版社模式,与其老牌日本轻小说阅读网站的身份密不可分。

在日本,轻小说的直接变现渠道为出版。而要想成功进行ACGN模式的IP开发,轻小说必须需要以出版销量和热度来证明自己,而由于出版行业的高门槛(相比于网文,出版行业的每千字阅读费用更高),导致轻小说相比于网文具有更高的创作门槛,基础质量更高。

早年轻之文库作为轻之国度的在线小说站,积累了大量日本轻小说的读者,也正是依靠这批忠实读者的回流与再创作,轻之文库完成了复活之后的第一波冷启动。

但万事皆有利弊。常年日本轻小说的阅读体验使其相比于网文读者拥有更高的阅读质量需求(正如用亚马逊kindle的用户很少会读网络文学一样),社区氛围也更为核心向。除了引进日本轻小说解决燃眉之急外,更为重要的轻小说内容孵化必须采取精品模式。

于是,线上出版社模式应运而生。

(编辑评级模式和以卷计算稿费的模式与传统网文孵化模式具有明显差异)
轻之文库的线上出版社模式具有以下三种特点:

(1)以编辑强势审核模式(一步)代替编辑初选与读者筛选(两步)模式,从而保证上线作品质量,提高优质作品比例(传统网文的签约筛选只进行简单的内容初选,之后通过将作品放上网站页面连载的形式让读者自行筛选。这种模式提高了网站的内容积累速度,却也造成核心向内容比重和社区纯净度下降的弊端);

(2)团队创作模式:即作者写作,编辑以PGC模式辅助作者进行内容创作指导。之后画师与编辑,作者进行人物定稿创作,最终展现出来的为共同的作品。为了保证产出作品质量,轻之文库选择了低于1:5的编辑作者比(传统网文的初级PGC比例为1名编辑对应数百名签约作者,只有小神级以上作者才能有专职低比例编辑对应);

(3)作品连载形式采用轻小说标准卷本形式,每卷12—18万字,月更,目前正在转型为周更。

庞锟认为,传统网文大浪淘沙,寄希望于概率论的内容筛选模式并不适宜轻小说内容孵化。通过订阅,月票等手段组成的用户筛选模式直接在网站上进行内容选择会使内容库中大量充斥三低内容,降低了社区的纯净度;在这个过程中孵化的大量作品空有基数,也并非IP。

因此,与采用UGC模式的轻文轻小说和采用传统网文PGC模式的欢乐书客相比,轻之文库的思路为通过降低内容积累速度,将有限的编辑力量投入提升通过筛选的作品(作者)的创作质量,以此提升网站基础作品质量,从而提高社区纯净度。“而高质量核心向的社区这将会成为轻之文库的核心竞争力。”庞锟认为。

线上出版社模式的基础是建立起强大的轻小说编辑团队。目前,轻之文库拥有一支8人规模的编辑团队,其来源为二次元圈内资深轻小说读者/创作者转化。

庞锟表示,2016年轻之文库计划孵化100部轻小说IP,目前这个数字已达30余部。包括《法师涅密斯游记》和《你好!小丑小姐》在内的诸多作品已连载三卷,开始积累初始粉丝。我们的目标是在二次元产业链上游打造一个核心向的轻小说内容社区。
(轻之文库注重插图在轻小说中的魅力所在,正版化的成本由平台承担)
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打造核心向轻小说内容社区

正如B站是以视频为主导的内容社区,庞锟想要打造的轻之文库,同样是一个以轻小说为主导的内容社区。而回顾发展历史,不论AB站的启动,都离不开核心向粉丝的助力。而要吸引足够的核心向粉丝驻足,平台必须持续供给高质量的轻小说内容,同时保证社区氛围的纯净性。

因此,在轻小说内容及作者的筛选上,轻之文库采取了在日本轻小说出版界惯用的评审征文模式,即由四名评委挑选出优胜作品颁发奖金,优质长篇作者进行筛选后可签约为作者,优秀中短篇作者则发掘进行培训签约为作者。在评审团队方面,四人中的两位(陈正益和駒月)均来自台湾角川。
(图为轻之文库的征文详情)


在推广模式上,轻之文库主要采用的口碑传播,即依靠征文发掘作者创作优质内容,然后依靠优质内容吸引新的读者。

目前,轻之文库的用户按照年龄层次划分以中学生和大学生为主,如若按照领域划分,则与AB站的追番人群高度重合。

在采访过程中,庞锟表示,他在B站工作期间经常会有观众在轻小说改编的动漫作品下留言询问原作小说在哪里可以读到,这件事对他触动很大,也坚定了他打造核心向轻小说内容社区的决心。

在商业模式落地变现方面,轻之文库选择的依然是内容收费+IP孵化模式。与传统的网文VIP章节解锁模式不同,轻之文库选择的是按卷收费的模式(“卷”相当于出版书籍的单位“本”),这个模式更常见于亚马逊的电子书市场。

庞锟表示,目前轻之文库重新上线仅不足两月,仍在数据积累阶段,因此尚不能对盈利培育周期做出准确预估。作为位于产业链上游的文字内容生产方,与下游厂商展开IP开发方面的合作同样至关重要。目前,轻之文库分别与二次元手游《崩坏学园》和布卡漫画达成合作,前者进行同人作品的征文创作,后者则开展轻小说+漫画的同步连载。

轻之文库于2015年8月完成了景林投资领投的数百万天使轮融资,目前正在进行A轮融资。这笔资金将主要用于文章稿费的发放,人员扩张开支和日本版权引进。

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