【十佳青年】张涛埝：真正的伟大在于平凡（八）

关于张涛埝：他，戴着一副斯文的眼镜，看起来自信而又干练。他，话语不多，但字字句句都那么铿锵有力。他，管项目讲究一个原则，那就是“要干就要干好”。...



故 事 汇



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关于 　　张涛埝

他，戴着一副斯文的眼镜，看起来自信而又干练。

他，话语不多，但字字句句都那么铿锵有力。

他，管项目讲究一个原则，那就是“要干就要干好”。

他，就是中建七局（上海）公司苏州景瑞项目经理张涛埝。

2005年毕业后，勤勉敬业，勇挑重担，吃苦耐劳，无私忘我。带领项目团队头顶烈日、冒着严寒及风雨，夜以继日，奋战在施工一线上。无论遇到怎样的苦难，勇不退缩，以坚韧不拔的意志和对工作的高度热情克服挫折、战胜困难、笑对生活。

在施工管理上，他以“精品”为标尺

“精益求精，筑造精品”是张涛埝同志一贯坚持的施工理念，始终树立强烈的精品意识，将工程质量摆在首位。他曾亲自主持制定多个项目的创优规划、质量计划，亲自把关放线、立模、混凝土灌注等关键环节，对不合格工序坚决要求返工。

今年4月底，苏州景瑞项目在安全形势比较严峻、施工生产举步维艰的情况下，他又临危受命，兼任该项目经理。工作中，他以“抓工程技术，一丝不苟;抓工程进度，一着不让;抓工程质量，一点情面不讲;抓工程安全，一刻也不放松”为具体要求，采取多项管理举措，促进安全、质量、进度和文明施工等各项工作的全面提升。盯住每道施工工序，强化现场监管，工程质量稳步上升，得到了各方的一致好评。

在成本管理上，他以“效益”为目标

苏州景瑞项目是公司引进的民营较大投资的住宅项目，存在投标单价低、降造幅度大、工程合同造价一次包死等诸多特点，要想进行变更几乎是不可能。张涛埝同志偏偏不信这个邪。他一头扎在近10公分厚的合同里，连续一个星期分析比较每个单项工程及不同结构的单价，找出项目潜在亏损的客观因素，对持平及赢利的地方进行测算，努力从字里行间寻找变更索赔的突破口，为组织施工生产提供正确的决策方案。

经过仔细研究，深入挖掘，他以现场实际情况为由，提出了多项变更设计要求。一方面利用各种形式找业主陈述变更理由，一方面向设计单位提供变更实据，加强沟通和现场勘察。不论变更大小，甚至是几千元的小项目，他都锲而不舍，积极争取。针对业主苛刻的审核程序，有时小到一颗铁钉的单价都要进行市场调查，但他从不气馁，反复修改方案，反复报审，有的甚至要经过多轮谈判才能拿下。他认真查找分析前期造成成本压力的各种因素，实施精细化管理，开源节流，定期进行成本分析，严格控制各期费用和各项开支，狠抓设计变更和索赔工作使成本压力得到有效缓解。

在队伍管理上，他以“人本”为理念

公司领导说，项目交给他放心;职工说，跟着他干舒心；班子成员说，和他配合开心。张涛埝同志始终坚持营造和谐融洽的工作氛围，他不但对自己严格要求，而且通过言传身教，把这种严格作为爱护职工的特殊形式。他还与每名职工分别进行了“面对面”的谈心交流，对取得成绩的职工给予鼓励和肯定，对存在缺点和问题的职工提出具体的改正要求及时限，对情绪波动较大的职工及时了解思想动态和家庭困难，理顺情绪，化解矛盾，鼓起他们的勇气和信心。

在协作队伍管理上，他一方面坚持重实力、重信誉、重履约，抓好队伍的考查、选择、使用和管理，将他们纳入项目部的重要管理体系，在施工中同布置、同检查、同考核、同奖惩。另一方面，他坚持多渠道维护农民工的切身权益，开展农民工“夫妻房”、“金秋助学”、“冬送温暖，夏送清凉”等活动，帮助农民工解决实际困难，培育农民工对企业的认同感，促进项目和谐发展。

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