检查组大悦城成本

置地预算合约部领导莅临成都公司检查指导成本工作

2016年6月13日，置地预算合约部徐刚总带领检查组及北京公司同事一行6人抵达成都，根据前期制订的检查计划，对成都公司的成本工作进行全面检查与指导。...

2016年6月13日，置地预算合约部徐刚总带领检查组及北京公司同事一行6人抵达成都，根据前期制订的检查计划，对成都公司的成本工作进行全面检查与指导。

14日上午9时，成都公司程新陪同检查组一行来到成都大悦城项目会议室，对大悦城项目的成本管理工作进行检查与指导。大悦城成本负责人王斌向检查组成员介绍了项目成本相关情况。大家就成本管控中的关键环节及重点内容，结合实际工作进行了深入交流探讨。检查组对成本资料的管理、结算计划的排布、处理争议的节点及方式等问题提出了指导性意见及建议。

针对合同条款中措施费如何约定，徐刚总指出：合同条款需要结合项目实际情况，探索更有利于甲方管控的模式。

刘捷总也谈到，结算计划的排布应为争议索赔的处理预留合理的时间，并在过程中做好相关资料的收集整理，为后期谈判洽商提供有利支撑。

随后，检查组结合项目所处阶段，对大悦城项目动态成本执行情况及过程中变更洽商的处理、付款的合规性等内容进行了认真的检查与详实的指导。并对成都公司的成本工作给予了充分的肯定。

随着市场的变革及行业的发展，对房地产成本管控提出了更高的要求。置地检查组的指导为成都公司的成本管控工作提供了更为清晰的思路与方法，预算合约部全体成员将在成本管控的道路上，在探索与学习中砥砺前行。