企业怎么管理，看了这个你会感谢我的？

企业管理人才从来没有个固定的模式，都是根据企业、人员和外部环境的变化而变化的，但是管人的目的从来就没变过，用人的宗旨就是效率....

企业管理人才从来没有个固定的模式，都是根据企业、人员和外部环境的变化而变化的，但是管人的目的从来就没变过，用人的宗旨就是效率.

1.只有给员工不断的“施加压力”，才能发挥自身的潜力。

在企业中适当的压力可以使人集中注意，提高警觉性，在这个过程中，员工会积极主动地完成工作，有时还能不计报酬的寻求创新性的解决方案，减少错误的的发生，这样的话工作效率也会跟着提高，所以”压力“是提高人的动机水平的有力工具。

2.让员工在工作中”谈恋爱“。

工作的事情就像谈恋爱的过程，开始的时候尽心聆听对方需求，在过程中有未达到目的的

忐忑不安，也可能有失恋的惆怅，但在未达到目标前，人们会义无反顾的去追，不成功变成仁，还要不断地和对方在发展中寻求动态平衡.

3.让员工在工作中慢慢长大

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4.以人为本的凝聚力

在企业文化的中，什么是以人为本，说白了就是干工作为了人，干工作依靠人。对于企业文化的建设，既要把”人“看成是企业最宝贵的财富，又要让”人“走进管理的核心。

5.培养团队精神：同舟共济齐心合作

在企业文化中团队精神是尊重每个成员的兴趣和成就，发掘每个成员自身的特点，团队的每一个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量.

6.和谐融洽方能成事

在企业文化中团队精神是尊重每个成员的兴趣和成就，发掘每个成员自身的特点，团队的每一个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。

7.每个人在企业能创造多少的价值

在企业中和谐融洽是也是决定员工在工作中能否保持一份好心情，不时地营造融洽的组织气氛，创造趣味的工作环境，让员工学会怎么去和对方交流，提高工作效率，在工作中关心每一个员工给予认同和赞美，还可以在工作期间办一个聊天会，让老板可以随时掌握企业的情况和员工想法。

8.让员工做的更好

对于新来的员工帮助员工端正职业态度，提升职业素质，融入职业角色，将个人的发展和企业紧密的结合在一起，合理的经营自我，在为企业创造价值的同时实现自身的成长，对于老员工把每个工作做的尽善尽美，注意细节，要拿出“乌龟胜兔子”吃苦耐劳的精神坚定我一定能完成任务的，要学会做时间的主人用丰富的知识去工作，永远追求高效工作向老板学习如何提高工作效率，停止空谈，为成功创造机会。

总结：

管人的目的是用人，用人的宗旨是效率。只有给员工提供舒适的环境，才能激发员工的潜能。激发员工的潜能就是激发员工的自驱力。自驱力是建立在员工自信心基础上的一种自我实现成功的精神，立足于员工的自尊和自我实现的心理需要。作为管理者，应当使员工渴求不断地完善自己，从而将自身潜能不断地发挥出来。而在这个过程中，员工会热情主动地去完成工作，有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些，才是企业发展的真正动力，

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