Google晋升机制 大公司如何升级打怪, 获得晋升?
以Google为例,谈谈北美大IT企业的晋升机制,以及如何升级打怪,获得晋升。...
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硬实力决定是不是能够入行,
软实力决定能走多远
在IT领域,硬实力决定你是不是能够入行,而软实力则决定了你可以走多远。FLAG公司里面,promotion system 其实非常相似。今天,我们以Google为例,谈谈北美大IT企业的晋升机制,以及如何升级打怪,获得晋升。软实力决定能走多远
Google 的promotion system非常有特色,也非常有效。Google这套晋升系统,分为不同的level, 这个level是什么样的水平就是什么样的水平,透明、公平。也可以让每个人认清自己的目标。这个系统是一套目前较为广泛认可的晋升系统。
在Google promotion system中,full time 的最低level 是level 3。一般来说,本科生、研究生毕业是level 3,博士生毕业是level 4。level 3 和 level 4 都属于 entry level。一般而言,公司都是期望你一定要往上走的,否则,就有可能会被裁。从level 5往上,可以算是个铁饭碗,绩效上只要达到level 5,就基本可以不用走人。
具体地,Google对各个 level 员工的 performance definition 是不一样的:
- level3:是干好well-defined的事情。
- level4:可以去被trusted去做一些事情,senior只需要在某些关键点上帮帮忙。
- level5:是senior,他们是trusted,可以去设计相当复杂的系统,比如一个比较大的system的backend,需要很多的 components,level5的员工可以根据上级定的要求,很好的完成。leadership上面,可以成为一个小team的tech lead,至少在自己的领域被认可是专家,point person。可以代表team,去和别的team协调工作。
- level6:staff engineer,要么是带整个一个team,要么是更大的范围,一般而言可以说是专家。一定要drive或带着一群人去发展, 去找到下一步的发展方向。另外,需要有data driven desicion making。即使数据缺失的情况下,依然有很好的判断。
- level7:level7往上,界线不是那么清晰。管多个team,协调多个team的工作,保证一个特别复杂系统的成功。level7-10主要是看经验。
根据以上Google各个level的performance definition,可以很好地给自己定位,也可以清楚明白自己下一步提升的方向和目标。最后,祝大家,在程序猿本历年(猴年) 节节高升!
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