HR最靠谱的五条发展出路

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北京睿智教育订阅号：ruizhijiaoyuBJ服务号：ruizhihengshi【经理人学习的四要四不要原则】1）要有针对性，不要系统性。缺什么，就补什么，不缺的不补；不是很急需的，就留到以后再补；2）要管理技能，不要管理知识。管理是需要技能（Skill）的，技能是可以标准化的，是可以通过训练被经理人掌握的；3）要改变，不要只听和看；4）要团队学习，不要个体学习。

【HR最靠谱的五条发展出路】1）升职为副总裁、总裁，进入决策班子，做综合运营管理；2）做职业培训讲师，设计2~3门课程，挂靠两三家培训机构，专门到全国各地做企业培训，或公开课；3）做企业咨询顾问；4）做猎头顾问，熟悉企业高管招聘流程，了解人性；5）创业做老板，最好围绕人力资源专业领域创业。

【HR的5层性格模型】1）所有HR应当必备的性格：热情、主动、包容、谦和、勤奋、公正；2）部门副手和助理的性格：甘当绿叶不争功、细心耐心成就人；3）法务、财务的性格：谨慎、计较、苛刻、严肃；4）营销人员的部分性格：灵活、圆融、思辨；5）所有企业高层应具备的性格：大度、全局观、远见、沉稳。

【人才管理十大趋势】1）员工即是客户；2）从本土化到逆本土化；3）外包服务持续升温；4）心理契约重要性增加；5）战略地位上升，管理责任下移；6）动态目标管理盛行；7）有效掌控知识资本；8）应用社交媒体招聘工具；9）借力云计算；10）雇主品牌社会化。

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【成功HR的15个技巧】1）选一个好老板；2）做事之前先做人；3）培训老板；4）走群众路线；5）要入行；6）要内方外圆；7）定好方向；8）打好基础；9）有的放夭；10）要务实；11）做该做的事；12）要界定权限；13）要树立威信；14）借用外脑 ；15）系统性。

【留住人才的3个有效方法】1）高薪：金钱不是万能的，但没钱万万不能，高薪不是留住人才的第一因素，但是最基本的因素；2）激励：如成就激励、培训激励、工作内容激励、公平的规章制度激励等；3）帮助人才理清人生目标，建立工作愿景，让人才有目标、有愿景地工作，享受工作，并感受工作的崇高而神圣！

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