聪明是天赋，善良是选择： 创新的动机和能力同样重要。

创新不仅仅是少数人思考的问题。每个有梦想的人都可以参与其中，无论力量大小都有一方发挥自己的天地。借助创新，一个人的力量看似微小却也有改变世界的可能。而我们现在生活的世界，就是由众多个人力量共同创造的。...

斯旺发明了一个产品，

爱迪生却创造了一个产业。



托马斯·爱迪生对世界的影响不仅来自于数不胜数的发明。在1879年，英国物理学家斯旺比爱迪生早八个月就发明了碳丝电灯泡。但是斯旺和爱迪生的最大区别是：斯旺发明了一个产品，爱迪生却创造了一个产业。

贝斯·康斯托克（通用电气首席市场官）：他不仅是一个伟大的机械发明家，他也是一个杰出的营销人，他懂得如何创造市场，他真正实现了电灯产业的商业化。很多人发明改进了灯泡，但爱迪生解决的是如何把电灯推向市场。

爱迪生在1000次试验后才发明了白炽灯，但他并没有止步于发明本身，而是把发明家的想象力和企业管理者精明的商业头脑结合了起来。

他做出了精准的选址：位于曼哈顿商业区的珍珠街。他要吸引华尔街银行家。这场竞赛不属于那些迅速的人，而是属于那些敢于冒险而且有钱的人。借助银行家的资本，他创办了爱迪生电力照明公司，为商业化道路奠定了基础。

每申请到专利时，

爱迪生就想好怎样使其成为商品。



为了让一枚白炽灯可以点亮世界，爱迪生设立了发电站和输电网等相应基础设施，把能量输送到人们需要或想要到达的地方，并获得了给灯泡用户的接线权，他还建立了分销系统。

1890年，爱迪生将各种业务组建成为爱迪生通用电气公司。鼎盛时期，他创建或控制着13家大公司，缔造了他的商业帝国。

比尔·格罗斯(创意实验室孵化器创始人):他很清楚经济跟整个商业模式，他特别务实，不仅能把发明变为实用品，还推向了消费者。

每申请到一项专利时，爱迪生就已经设想好了怎样应用这项发明，怎样使其成为商业用品，同时也在考虑怎样投资和进入市场。

企业家精神就是：

创新、承担风险、探索未来。



将创新付诸实践的就是创业家们，也就是所谓的entrepreneur，这个词最早是由十七世纪一位法国经济学家提出的，这既不是指庶民，也不是指手工业者，是一种新的生产手段，或指使用新的技术，做新的事业的人。

卡内基建立了美国第一家钢铁厂，福特引入生产线制造了T型车，迪士尼奉上了最有影响力的动画片，舒尔茨重新定义了咖啡市场。

企业家精神在世界各地被广泛的传播着。卡尔·本茨奠定了全球汽车行业的发展。松下幸之助开辟了日本电器全球经销史的新纪元。李秉哲用三星手机占领了世界移动终端的半壁江山。任正非提升了中国制造的能力；马化腾改变了国人的通讯方式；马云加速了中国商业模式的变革。

企业是创新的主体，而企业家是主体中的旗帜，企业家发现市场价值的能力，企业家承担与冒险的能力，这些能力构成了企业家精神。这种精神决定这一个行业、一个区域，甚至一个国家的创新能力。

创业初期最艰难的时刻，

是感受到人们不相信你所坚持的。



今天，互联网将人类社会引领到一个新的时代，这是一个个性张扬的时代，个体的力量越来越强大。在这个时代，一个人颠覆一个行业，创造资本神话，其频率大大超过爱迪生生活的年代。

由马可·扎克伯格一手打造的脸谱网从平均每月用于租赁电脑的85美元运营开支，到建立起整个富可敌国的社交网络帝国，仅仅用了不到十年时间。

扎克伯格：很多人说社交网络成不了气候，最多也就在年轻人当中火一火。又有人说是有些用户量，但顶多火一阵。人们又开始说，好吧，没准能撑下来，但肯定成不了大事，赚不了大钱。

创业初期最艰难的时刻是感受到人们不相信你所坚持的。

从开始创业的那一刻起，马可·扎克伯格就不断被周围的人泼冷水，质疑的声音来自身边朋友，来自掌握资源的大公司，也来自社会舆论。

有多少人能忍受不被理解的孤独？



今天在世界各地纷纷效仿脸谱效应的时代，也许会有很多人感叹，曾经失去了数以千亿计的商机，但是当下一个创新出现的时候，又会有多少人能忍受不被理解的孤独，又会有多少人可以坚定地走下去？

张首晟（斯坦福大学教授）：创新总是一开始不容易被大家认可。

创新是人类天生被赋予的能力，但是，颠覆性的创新往往来源于某些生命个体的智慧，而非趋同的集体选择。大规模的集体思维取得创新进展的情况并不多见，这就意味着，做出那些别人不曾想到的选择需要足够的勇气和魄力。

雷军：谁愿意创业？谁愿意创新？一无所有的革命者，就是这些创业者，他们不创新，就活不下去。我们鼓励创新，首先要鼓励创业，鼓励这些创业者，为了美好的生活和梦想去拼命，真正的创新力量主要源于创业的小公司。

鼓励冒险，宽容失败。





从科技创新到商业模式创新，鼓励冒险，宽容失败，已经成为创新创业市场中最响亮的口号。个人的力量也变得前所未有的耀眼。今天的中国也有越来越多的年轻人在思考着创新，实践着创新。

魏巍，一位八零后科学家，开始着对中国农业现状的关注和忧虑。

中国是世界农业的发源地之一，农耕文明曾长居于世界领先地位。然而，在现代农业的市场上，活跃着的却是美国、加拿大这些发达国家的身影。

美国机械化的程度非常高，用很少的人，去驾驭很大面积的土地。中国的农民在很小的土地上劳作，更多的是通过手工方式。在1920年，美国完成了城市化，农业人口仅为3%，却是第一大农业出产国，60%的农产品外销。

中国，却无法在世界农产品出口前三的榜单上占据一席之地。曾经闪耀千年的中华农耕文明，今天面临着进入全面机械化时代。

2007年，大学毕业后的魏巍开始专注于培育现代优质玉米品种，借助育种学和基因学技术，使这些品种更适应现代化、机械化的生产。他想参与的是中国现代农业变革，也是世界农业格局的重新塑造。

魏巍：我们从一生下来就面临各种选择，就包括创新本身也是，创新本身也是我们去选择哪个路径，我们想要什么样的品种，我们想要选择很么样的种子。

谷歌工程师拥有20%的自由时间。



人类有39000条基因，谁也不知道在这些基因之中，潜伏着多少创新的因子。每个人都可以是创新的制造者，也可以是改变环境的人。

费德里克是谷歌创新中心的负责人。2012年，他在谷歌总部的一栋大楼里开辟了一个训练，创造性头脑的地方。

在谷歌，工程师们拥有20%的自由时间去研究自己钟爱的项目，在他们看来，可以去研究和发明自己热爱的东西时，往往就产生了创新，而如谷歌邮箱、谷歌新闻等许多著名的产品都是源自这项20%政策。

车库代表了一种环境，在这种环境里，最重要的事情是给人们自由，不要设置障碍，要让她们去追逐自己的梦想，去做自己感兴趣并热爱的事情，这实际上是一种创新文化，在这里一切皆有可能。创新有着不同的层次和形式。



创新不应该是昙花一现的潮流，也不应该仅仅是少数人思考的问题。并不是只有价值上亿，带来丰厚的经济效应，才能被算作创新，创新也有着不同的层次、不同的形式。

噪声，无处不在地干扰着人类日常的生活，如何在不同环境里消除噪声，是福克斯教授研究的方向。为并不富裕的学校改善噪声系统的想法，来源于福克斯教授在幼儿园工作的妻子。教室的噪音和声音分布不均的状况，会影响孩子们的交流，而长期生活在吵闹的环境里，甚至会影响孩子的性格。

为了让最普通的教室也可以使用上最好的吸音设备，福克斯教授将原本构造复杂，安装条件苛刻的大型吸音设备简化成能够适应教室的小型设施。

放弃了安稳生活，退休后的福克斯教授来到柏林，开始了他的公益事业。在三年的时间里，柏林已经有50所学校引进了福克斯教授研发的设备。

聪明是天赋，善良是选择：

创新的动机和能力同样重要。



杰夫·贝佐斯在母校普林斯顿大学的毕业典礼上曾说：“聪明是一种天赋，而善良是一种选择，天赋来得容易，因为它们与生俱来，而选择往往很困难。”创新的动机和创新的能力同样重要，聪明的人不胜枚举，然而最终，能够使世界变得更美好的人，往往都是那些心怀善意、拥抱世界的人。

2002年，美国普利斯顿大学生物系迎来了历史上最年轻的终身教授施一公，这位只有35岁的年轻中国学者，在分子肌理方面取得了重要成就。

2008年，美国规模最大的生物学及医学研究机构之一，霍华·休斯医学研究所向施一公发出邀请，并承诺提供1000万美元科研经费。施一公却婉拒了这份邀请，并辞去了普林斯顿大学终身教授职位。

2015年，施一公率领团队解析了超高分辨率的剪接体三维结构，被业界认为是近30年来，中国在基础生命科学领域对世界做出的最大贡献。过去，一直在国际上处于弱势的中国生命科学，因为施一公的存在而彻底改变。

正是家国情怀让施一公做出了选择，而自新中国成立以来，一批怀抱科学救国理想的青年科学家做出了同样的选择，他们放弃优越生活，回到祖国。

个人的力量并没有明确的界限，

或许我们能触摸到宇宙。



1950年，数学家华罗庚踏上了回国的旅程，这是新中国成立后第二批回国的留学人员。1955年科学家钱学森从美国回到中国，满腔热忱地寻找着科学救国的技术，成为完成两弹一星的最重要力量。从欧洲归来的科学家潘建伟，他的科学、他的创新又是怎样的呢？

潘建伟（中国科学院院士，量子通信科学家）：每个人都需要有心灵的自由和他的独立思想，正因为从古到今保证了我们思想的独立性，我们才能够保证我们想法的千变万化。如果大家对这科学，对这原始的冲动没有兴趣的话，我们就不可能变成一个真正的创新的国家。

从改善身边的一点一滴，到改变一个行业，到改变整个世界，个人的力量并没有明确的界限，我们唯一能够确认的是人类需要不停地挑战自我，或许有一天，我们也能够凭借一己之力触摸到宇宙。

特斯拉快破产，清洁能源快破产，

也要发展火箭技术。



埃隆·马斯克（SpaceX创始人）：我的想法就是要送航天器去火星，或许送一个小型温室上去，是人类走得更远，成为第一个登上火星的生命。

宇宙探索技术是人类历史上最难以攻克的技术，需要强大的智力与物力，即使是太空旅行最热的上世纪六十年代，成功的火箭发射，依然要倾一国之力。

2002年，太空狂人埃隆·马斯克出资1亿美元创办了Space X，世界上第一家民营太空探索技术公司，决定倾注一己之力来完成人类的太空梦想。

彼得·蒂尔（《从0到1》作者）：很多人认为这很疯狂，也不现实，为什么要去火星，地球上这么多问题都没解决，人们觉得他太奇怪了。

为了开启太空探索之旅，同时身为特斯拉电动汽车和清洁能源公司Solar City的总裁，马斯克将两个公司的大部分盈利都投入到Space X 的项目研发中。但是公司无法回避两个问题，开发火箭技术难度巨大，而且成本极高。

执掌的三家企业都处于破产的边缘，2008年，马斯克陷入了人生的最低谷。

在风险资本的帮助下，太空技术商业化的前景越来越明朗。2015年，Space X 研发的一级火箭猎鹰9号，首次实现了以发射到回收的全部过程。这意味着将大幅降低发射卫星，甚至载人飞船的成本。

人们仰望天空，梦想着探索宇宙的奥秘。马斯克让人类距离宇宙更近了一步，一个人的太空梦想或许也能开启人类又一个探索宇宙的全新纪元。

不单以金钱和市场来衡量，

而是以独创性来衡量。



打破陈规改变世界的创新者，都具有可能的精神和可以做的精神，有推动世界前进的动力，他们不会在意怀疑者的否定，甚至不知道失败为何物，这就是一个人的力量。迪斯尼说：“我们要给人类快乐”；比尔·盖茨说：“我们要在世界范围内消灭疟疾”；马克·扎克伯格说：“我们要彻底颠覆教育”。谷歌官方公布的使命是集成全球范围的信息，使人人皆可访问并从中受益。

沃兹尼亚克（苹果联合创始人）：对于一个真正的企业家，一个真正的创新者，成功不单以金钱衡量，不以市场占有量为标准，而是以独创性来衡量，以能不能激发世界，创造乐趣为标准。

每一个人，无论你是一个家长、企业家、农民、官员，你都能够在创新面前有所作为。你可以给失败者宽容的目光，培养孩子的好奇心，捍卫保护创新的制度，开拓无限的市场。人人都是创新者，都可以成就一个意义非凡的创新。企业家终身学习（简称后EMBA）是基于能力而不是基于学位的教育，是为满足获得学位之后的高层管理人员的需要而设计的课程。把企业家培养成既有厚德载物的士大夫精神、又具刚健有为的企业家精神的“士魂商才”。

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