文交联合是从0到1，不是从1到N

从0到1，或者说从无到有，意味着企业要善于创造和创新，给人类带来更多可能性、创造新价值。通过创新的商业模式、...

从0到1，或者说从无到有，意味着企业要善于创造和创新，给人类带来更多可能性、创造新价值。企业通过创新的商业模式、技术专利、互联网效应、规模经济、品牌等形式壁垒，从而实现质的垂直性层级跨越，由此开辟一个只属于自己的蓝海市场，而成为这个市场的唯一。这样的垄断可以让企业安享丰厚的利润。

1到N只是复制，创造不了新价值，甚至可能沦为遍地抄袭的山寨模式。从0到1（文交联合）

从1到N

创新（商业模式）

复制

质变（创新需求）

量变

垂直（直接到终端）

水平

蓝海（影视艺术衍生品）

红海

垄断

竞争

唯一

第一

非零和

零和

厚利（资本市场）

薄利当代企业的经营境界分为三层：

第一层境界：企业只是制造满足市场需求的产品，只要有原型，工业流水线可以让产品大量地复制生产出来。但产品有生命周期，市场有饱和度，利润空间也有限，这是典型的从1到N的过程，只是一个量变的过程，只是企业追求盈利的过程。



第二层境界：企业创造了良好的组织基因，因而可以与时俱进地不断变化，实现纵向的传承。企业最好的产品就是企业自身，比如IBM公司，IBM建立的文化和制度基因是不断传承的，这推动IBM不断进化，持续创造商业的辉煌。不过这样的纵向传承仍然还是在企业内部，仍然属于从1到N的过程。



第三层境界：企业创造了社会基因或者思想基因，这可以跨越企业的边界，影响到整个行业乃至社会，实现横向的传承。比如苹果，它的成功远远超过了电脑、手机等产品的范畴，影响也绝不仅限于苹果公司内部，甚至可以说，给我们这个时代深深打上了烙印，这是从0到1。企业创造的基因影响了社会文化和观念，甚至改变了社会进程，这就是质变。



文交联合属于从0到1，文交联合+文化+金融+互联网符合国家“资本助推、文化复兴”的大战略。

纵观历史以来，唐、宋、元、明、清时期，中国的茶叶、丝绸、瓷器出口到欧美，就等同于当时的硬通货币。文交联合创新的艺术品货币化模式，通过资本的方式去挖掘艺术品的价格及内生价值，同时通过以影视艺术衍生品的形式把艺术品植入到影视中，利用影视传媒的宣传工具，把中国的艺术文化推向世界。文交联合创新商业模式的基因影响着社会艺术文化和观念，甚至有可能会改变整个艺术文化行业的社会进程，这才是真正的质变！

分享者：文交联合董事李涛

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