【质量月】行走在“质量”的道路上

 

质量保证体系是企业发展和成长之根本,“质量月”来袭,我们准备好了!...



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是不是一看到这样的场景,就控制不住体内要购物的洪荒之力了?
买了这么多!你细细考虑过他们的质量吗?尤其是在“质量月”里,你的质量意识还是像平时一样吗?
9月,又到了一年一度的“质量月”。
"质量月"活动始于1978年,是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下,联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与,以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。
2016年质量月主题:

——提升供给质量,建设质量强国”


油品储运厂通过推进生产过程质量实施精细化管理,努力提高该厂的质量诚信以及质量管理水平。
该厂利用微信公众平台、分厂网页积极宣传,并号召各车间积极投稿,激发员工参与质量工作的积极性。




各车间积极响应,纷纷通过该平台,宣传涌现出的先进员工、经验收获及典型事迹。






诚信铸就品质
信誉来源于品质
加强质量控制,深化质量提升
才是确保产品质量的根本,
 我们做了什么? 
     No.1  积极学习     
组织质量管理相关知识培训学习

普及质量知识和质量管理理念
       No.2  把控质量环节             








每一次装置运行之前,都要认真检查

确保生产流程不出错

宁愿事前检查,不可事后返工

是保证产品质量合格的基本前提
No.3  创新,很重要!
该厂广泛开展合理化建议征集、QC小组等质量活动,其中两项QC成果《提高MMT加剂准确率》、《降低液化气钢瓶残液回收率》荣获甘肃省一等奖。








身为油储人,我骄傲!



QC小组活动的开展,提高了基层员工参与质量管理的意识,有效的解决了生产环节中存在难点和重点问题,一定程度上推动了该厂的质量管理工作。
 成果 
1
服务质量提升
打造多媒体服务渠道,提供更加便捷的服务。
达西批发站:通过“油运信息微信群”,及时向客户发布油源、装车货位、设备设施检修情况以及安全规定等。
开展基础管理自查工作、组织员工学习业务知识、开展读书活动来提升自身素质,并切实从产品的来源、储备、加油流程的每一环节,有效的保障车辆顺利加油和运行。



2
员工参与积极性提高


各车间广泛开展质量攻关、技术比武、QC小组等质量活动。

推动全员质量管理,提高工作士气,并按期做好油品质量升级的前期准备工作。




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编辑:黄玮玮

供图:刘悦

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