干货收藏 工作好不好，三维度为你全方位检测！
好工作就是要自己开心，老板也开心。...
工作日你是否会赖床不起，不想去上班？
工作环境是否死气沉沉，整天也看不到隔壁同事的笑脸？
作为上司，是否整天板着脸，担心没有人分担你的工作？
上面这些你是否有中枪？
如果有，那我们该如何让每天的生活开心并且有意义？
究竟你的工作算不算好工作，快用下面的标准比较看看！
上周，林正刚老师前往北京，与领英的小伙伴进行了本年度第一次线下分享，主题是“理想的工作环境”，现在干货奉上，赶紧充电学习回顾吧。
理想的工作环境六特征
人从出生到上天堂，规律是一定的，那在其中我们要追求什么？林老师追求过程的开心，每天都高高兴兴得过，让自己不留遗憾。当工作与生活密不可分，拥有一个理想的工作环境，理想的生活也就离自己不远了，那这个环境该是什么样子？1.有清晰的目标：出来工作首先需要知道自己要做什么，没有目标，生活就会失去意义；
2.充满激情的工作环境：自己要调整好心态，时刻保持一种做事的状态；
3.与上司有开放的沟通：管理者要营造一种开放的沟通环境，让中间人没有隔绝的可能；
4.很融洽的同事关系：同事间和睦相处，工作中的互相协作才有可能；
5.企业提供一个发展的平台：企业需要为员工提供充足有效的发展计划，使其不断进步；
6.得到家庭与工作的平衡：生活就是工作，工作就是生活，处理好两者的平衡关系。
理想的工作环境三要素
林老师认为理想的工作环境要有理想的企业、理想的领导行为以及理想的员工行为三方面要素，三者缺一不可。其中尤以员工行为最为关键，因为在企业中任何人都是员工，员工管不好自己，又怎么会管理好企业和老板？
理想的企业
（理想的企业只需要办公环境高大上、按时发工资、三餐全包吗？还是太天真。）1.清晰的企业远景与使命
远景是什么？远景是企业十年后的样子，相当于船航行的方向。依据未来的远景，今天的事情才是有意义的，否则，只会越走越远。
2.能持续发展的企业文化
企业文化是员工的行为，但现实中企业文化更多是几句精神口号。假设我是客户，你说你的企业很有诚信，我需要从你的员工行为中感受到，而不只是你写在章程上的内容。
3.核心价值
核心价值是你的拿手好戏，是你解决了社会的某个问题。它既要得到客户的认同，还要让客户买单，付钱购买你的产品或服务。
4.市场定位
市面上有很多书讲这个内容，但对我来讲，有了核心价值之后，市场定位就是将你的产品服务找到一个市场，能够达到最大的回报。
5.进入市场的策略
怎么进入市场？你需要回答三个问题：客户是谁，他在哪里？怎样和客户沟通，用什么方法让他知道我的产品？如何让客户愿意花钱买单？
（提醒：这只是部分内容，完整信息请戳视频）
理想的领导行为
（什么样才算好领导，与你和睦相处，成为朋友，随时吃饭喝酒吗？）
1.企业文化布道者
企业管理者要学会用讲故事的方法去传播企业文化，故事可以让对方更加直观地记住你，而且不会觉得枯燥乏味。
2.营造企业发展前景
管理者要学会“画大饼”，而且要画的漂亮，多与下属沟通企业未来的发展。比如我在思科的上司钱伯斯，1998年，预言未来长途电话将免费，2009年，预言未来互联网上视频将成为主流，这些都会让我们觉得他是一个很厉害的人。
3.培育企业开放沟通环境
员工与员工之间，上司与下属之间，都需要一种有效的沟通环境。如果没有，那始终不会听到团队成员的真实想法。
4.信任、公平、尊重
有次我看到一个销售呵斥门口的接待员，但看到我的时候，他又立刻毕恭毕敬。类似这种不能尊重人的员工，是不应该得到任何人尊重的，这是领导者必须重点关注的。
5.提出挑战性的要求
很多民企管理者不会给员工提要求，轻轻松松就让他达成目标，这种不是好事，到最后只会耽误了员工。当领导不给你提要求时，你要学会自己给自己提要求。
（二次提醒：这还是部分内容，完整信息继续戳视频）
理想的员工行为
（只要把领导交给我的任务做完，就是理想员工？）
1.认同企业的愿景与使命
如果你整天在批评企业、批评老板，那你就是在浪费时间。所以，第一件事就是要搞清楚企业的情况，是不是自己真正想要的。
2.垃圾桶哲学
在职场生涯中，学历高低并不重要，最后拼的是你的经历。所以什么事情，其他人不愿意做的，你接过来做，一点一滴积累就会比别人多出几倍经历来。
3.不要让老板担心
你完成了上司交付的工作，但是没有及时沟通反馈，上司既不知道你在做什么，又不知道你做到了什么地步，这就是沟通黑洞。
4.做解决方案不是光提问题
作为上司，不喜欢听问题，更喜欢听机会；作为下属，可以提问题，但要加上后续的解决方法，这样才能让领导迅速做出决定。
5.要参与游戏不能做观众
当团队讨论与你无关的内容时，就是领导观察你的时间，你必须要主动参与，从你的角度考虑能够做些什么，积极参与游戏，而不是只做观众。
（最后提醒：同样是部分内容，完整信息请戳视频）
【此为精简版，完整版请戳阅读原文】
现实中任何一个因素都会破坏工作环境，理想只是一个动态的平衡状态，所以如何发挥、如何生存，还是要看个人在现实中如何落地实践。
以上就是林老师本次分享的核心信息，看完之后可以在下方留言区直接评论，分享你的困惑和感悟心得等，与林老师一起交流。
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