业务中核包

四〇四业务外包量日益增多，业务外包管理怎么破？

近年来，随着中核四〇四有限公司业务外包量日益增多的趋势，四〇四加强了对业务外包管理，目前四〇四的业务外包合同...

近年来，随着中核四〇四有限公司业务外包量日益增多，四〇四不断加强业务外包管理工作。目前四〇四的业务外包合同执行效果良好，一定程度缓解了四〇四人力资源短缺的压力。

四〇四的业务外包始于2012年，为规范业务外包管理工作，2014年，四〇四根据《中核四〇四有限公司劳务用工指导意见》，制定了《中核四〇四有限公司业务外包管理办法》。该办法主要规定了各部门职责，界定了外包范围和方法，对业务外包合作协议及安全、保密方面提出了管理要求。

随着四〇四业务量增长迅速，各项生产、科研任务量也不断攀升。在业务增量的同时，必须保证优质完成各项任务。对此，四〇四根据任务量增加、人力资源不能满足业务量需求的实际，为确保重点工作、重点目标的实现，四〇四对部分业务开展了业务外包。目前四〇四开展了业务外包培训，并采取“走出去、看一看”的方式，到核电等单位学习业务外包经验。

四〇四生产处按照职责要求，严格审核外包业务，每年定期对外包业务开展安全、质量等专项检查。同时对外包商进行严格考核和打分，严格检查合同的执行情况，完善合同问题的整改措施，并按照中核集团《企业内部控制指引》，加强外包业务质量控制和制度的建设，规范业务外包行为，增强了防范业务外包风险的能力。

目前，生产处已完成前一阶段四〇四业务外包工作的自评价，并向各部门单位征求了意见，计划召开专题会，布置安排下一步工作。