【蒋鹏杂谈】忽悠大师还是战略大师

战略指导战术只是行动计划的套路。这个套路中需要精确的名词，准确的路线，高执行力的团队，充沛的经费。我好奇马云为什么会说这些是垃圾。他常说大话，却在结果被证明是正确。...



战略指导战术只是行动计划的套路。这个套路中需要精确的名词，准确的路线，高执行力的团队，充沛的经费。EMBA、MBA中常用的思维。我好奇马云为什么会说这些是垃圾。他常说大话，却在结果被证明是正确。

昨日看了许小年教授对互联网思维、共享经济、抢赛道的否定。忽然有感悟，被讨论约束的思维模式发挥作用的有效性必须有符合他们存在的并对应的经济、政治、体制、商业环境，并且还是与之匹配的基因。脱离了环境这套系统不仅无用还有害，照搬照用后果很严重。现在的环境完全不是那套系统生存的空间。

马云估计是发现了这个特质，他成功了，但他出来的观点在当时的第一时间并不被接受、认可；估计是在问题的阐述中使用的词汇脱离了当下精英具备能理解的背景；马云是战略大师，却常被认为是忽悠大师，阐述的战略部署，无法被当下的精英在自己的知识结构去消化；难怪马云公开场合挖苦北大、清华为代表出来的精英；完全不同的思维等级，马云在公开场合呼吁高校教育一定要注意想象力的培养，估计他是看到了当下精英们思维在经验中，在传统知识结构中自我禁锢、划地为牢的现状。这类精英好看不好用。

高级别战略，同样的目标，相比传统战略需要的条件只需使用极少的材料就会完成目标。指导的核心内容就是互联网思维、共享经济、弯道超车、抢赛道、建立航道。而非传统的在资源配置整合，核心在于商业模式的整合。思维落伍现在主要的人群在于行业精英。

    关注 NSC鹏友圈