"孙悟空"们的职场生存之道

 

如何才能让自己在团队中立于不败之地?听听猴哥给精英员工的六大职场生存建议:...



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原创投稿:周景,微博:@周景




古人常说:木秀于林,风必摧之。在职场中最淋漓尽致的体现就是劣币驱逐良币,精英员工被团队挤兑、赶走、气跑的案例不胜枚举。每个人都想确保自己在团队中的安全,一旦有人超过大家一大截,就会受到或明或暗的攻击。即使你像孙悟空那样铜头铁臂,也难免受伤。如何才能让自己在团队中立于不败之地?听听猴哥给精英员工的六大职场生存建议:
梗概

1.先让自己成为团队中的精英

2.要让团队知道自己的重要性

3.适当模糊自己的全部战斗力

4.给队友和其他帮手表现机会

5.归功于领导,归因于自己

6.借助大老板,敲打直接上司
1.先让自己成为团队中的精英
A 西游案例:

很少有人记得孙悟空在求学期间的辛苦,成名之前的海外求学经历,猴哥走得很辛苦,前10年辗转跑了好几个大洲,啥也没学到,除了人话。后来漂到西牛贺州,找到须菩提祖师,又花了10年时间学习,前期的学习场景是这样的:“那祖师即命大众引悟空出二门外,教他洒扫应对,进退周旋之节。众仙奉行而出。悟空到门外,又拜了大众师兄,就于廊庑之间,安排寝处。次早,与众师兄学言语礼貌、讲经论道,习字焚香,每日如此。闲时即扫地锄园,养花修树,寻柴燃火,挑水运浆。凡所用之物,无一不备。在洞中不觉倏六七年。”

要想成为精英,必须沉下心,明确自己的目标,能吃苦,能隐忍,跟在大牛身边学习,是自己快速成长的一个重要方法。

B 职场案例:《欢乐颂》

职场中也有很多这样的案例。职场小白的生存之道不是挤兑走团队精英,不是参与组织中各类八卦勾心斗角,而是舍命陪君子,贴身学习。前段时间大火的电视剧《欢乐颂》中的关雎尔就是一个榜样,她知道安迪是现实中很难遇到的职场大牛,抓住曲筱绡向安迪求助的机会,主动请缨参与,帮忙翻译文稿,因为她知道,这是花钱都找不到的学习机会。

后来她蹭安迪车上班,和安迪一起晨跑,都是增加自己在牛人身边的曝光率,抓住每一个机会向牛人请教,安迪在上班路上告诉她的职场道理,千金难买。

打铁还需自身硬,首先就要让自己成为团队中不可或缺的精英。

2.让团队知道自己的重要性
A 西游案例:

猪八戒去花果山用激将法把猴哥请回来的那几段对话写得很有意思,但我觉得更多的是猴哥就坡下驴,做做样子,让队友知道自己的重要性,再次明确自己的大师兄地位,让大家知道没有我,你们寸步难行。

经过几次事件以后,唐僧对自己徒弟们的能力有了重新的合理评估,没有孙悟空的保护,自己举步维艰,只依靠猪八戒和沙和尚,还没到西天,自己的小命就呜呼哀哉了,在内心认可了孙悟空是团队当中不可或缺的关键人才。

精英是很难培养的,唐僧心里终于明白,谁都无法把二师兄猪八戒培养成大师兄孙悟空。

B 职场案例:

1923年美国福特公司的一台大型电机发生了故障。为尽快查清原因,公司把工程师协会的专家们请来会诊,但一连数月都毫无收获。后来,他们请来移居美国的德国科学家斯坦敏茨。斯坦敏茨在电机旁搭了座帐篷住下来,忙碌了两天两夜。最后他在电机旁用粉笔画了一道线,说:“打开电机,把此处的线圈减少16匝,故障就可排除。”工程师们照办后,电机果然运转正常。斯坦敏茨向福特公司索要1万美元的酬金。有人说:“画一条线值1万美金?简直是敲竹杠!”斯坦敏茨莞尔一笑,随即在付款单上写下这样一句话:“粉笔画一条线,1美元。知道在那里画线,9999美元。”

你能怎么办呢?谁都会画线,但不是团队中的所有人都知道在哪里画线。

这是精英员工在团队中的最牛资本。
3.适当模糊自己的全部战斗力
A 西游案例:

学会适当模糊自己的全部战斗力,不要让人一眼看透你的本领,像抖包袱一样,慢慢释放出来,不断给领导、队友惊喜,胜过你一次性展露无遗。

模糊战斗力大致分两个部分:

一是适当夸大自己的能力。例如火眼金睛吓唬人,画个圈圈保平安,每次打架前花五分钟做个长长的自我介绍,把以前的履历都亮出来晒晒,吹吹自己,这都是套路。妖怪信了,自己少些麻烦;妖怪不信,自己又没什么损失。

二是适当隐藏自己的能力。猴哥当年虽然被赶出学校,没有拿到毕业证,但是文化课的功底却非常扎实,在西游团队中能和唐僧这样的“得道高僧”对谈佛经的,就只有孙悟空了。唐僧曾得乌巢禅师传授《般若波罗蜜多心经》,于危难时常常念诵。刚开始猴哥不显山不露水,后来有一次在路上,大家无意中讨论起心经内容,悟空的一番见解直接惊呆众人,唐僧对八戒说,悟空解得无字经,乃是真经。可见在对佛经的理解上,猴哥甩师弟们N条街,在专业领域潇洒地打败或震慑所有人,这也是唐僧后来慢慢尊重悟空的原因之一。

B 战场案例:

《亮剑》中,李云龙就曾利用模糊自己独立团的真实战斗力,表面上看自己是一个团的建制,实际上人员配置和武器装备已经接近一个旅,这种战斗力投放到战场上,往往能给敌人出其不意的一顿胖揍。

独立团政委赵刚也是善于隐藏自己实力的一个人,刚开始给李云龙的印象是妥妥的只会耍嘴皮子的政委,后来在战场上露了一下神枪手的绝技以后,才彻底镇住了李云龙。如果他刚到独立团报到的时候,就表明自己具备狙击手的射击能力,那效果就大打折扣了。

模糊自己的战斗力,让对手摸不清自己的实力,时而示弱,时而显强,不让你摸着我的套路,在真真假假中晃得你眼晕,达到迷惑敌人的目的。

4.给队友和帮手表现机会
A 西游案例:

让八戒、沙僧参加战斗,分一杯羹,让八戒挑担子,让沙僧牵马;让八戒巡山,让沙僧看护行李;让八戒打前站被妖怪抓,固然有自己偷懒,戏耍师弟们的成分,但毕竟自己不能把所有的活都干了,让其他人看自己干活,这是自己不想在团队混了的前兆。

在车迟国与三怪斗法求雨时,孙悟空让龙王在降雨后现身,得万民敬仰。

在陈家庄,观音菩萨收服了鱼精准备回去时,孙悟空让观音停步现身,特地让老百姓看到观音尊容,在民间留下鱼篮观音画像,受四方香火。

连在央视版西游记中从没有提及过的暗中保护取经团队的四值功曹、五方揭谛、六丁六甲、护教伽蓝等人都照顾到了,给他们露脸的机会,不至于在取经结束时,完全埋没了他们的身影。

给队友以及帮助自己的人更多的表现机会,是自己在团队中得人望、得民心的重要手段,大家好才是真的好,你让其他人不舒服了,自己的日子也不会好过。

B 职场案例:

有个朋友在企业当中层领导,某一个项目做得很漂亮,向老总汇报时,他特地带了其中的一个骨干,老总夸赞这个项目做得好时,朋友趁机介绍了手下的骨干,并简要地介绍了对方在此次项目的贡献,下属得到老总表扬,后来一直死心塌地跟着朋友。

《琅琊榜》中也有类似的故事。靖王督办侵地案,选定了一些在官场不得志的官员参与这项工作。结案后,皇帝看了面呈的文案,询问了解到主笔是刑部主司蔡荃,赞扬了一番。此次露脸也为后来皇帝在选拔刑部尚书人选时,奠定了极为重要的基础。蔡荃通过此事,非常感恩靖王知遇之恩,靖王也得到了一个有力的下属。

5.归功于领导,归因于自己
A 西游案例:

西游中,有几次别人向孙悟空磕头,表达感激之情时,孙悟空都说你拜错对象了,要向我师傅唐僧跪拜。虽然活是自己干的,妖怪是自己降服的,但毕竟有师傅在,他才是取经团队的核心。

西游第88回,玉华王的三个儿子要拜孙悟空他们为师傅,在设案行礼前,孙悟空转身先对唐僧拜了拜,说自己收徒弟,就相当于唐僧的徒孙了,理应先问唐僧意见,得到许可。唐僧听了十分高兴,欣然允诺,为什么呢?感觉自己受到了尊重。

B 职场案例:

有个故事是这样说的,某领导和秘书小李同进一个电梯,电梯里面人多,领导没忍住放了个屁,为避免尴尬,领导故意回头问小李:“是不是你放的?”,小李一脸无辜,说不是自己放的。随后小李被炒鱿鱼,理由是屁大点事都承担不了。后来领导换了个秘书小王,在同样的场景里,小王的回复是:“不好意思啊,各位,中午吃坏了肚子,对不住了。”

在职场上,帮领导背黑锅的事情多了去了,有你知道的,有你不知道的。但凡领导稍微靠谱点的,都会给背黑锅的你在功劳簿上记上你的一笔。锅背在你身,情领在他心。

小锅可背,但压死人的大锅不要随便把自己身上揽,没有金刚钻,不揽瓷器活。做任何事情,都要考虑自己的承受能力。

工作时,面对功劳,要学会适当谦让;出了问题,要学会自我反思。很多职场新人在遇到问题时,经常抱怨不是自己的问题,是别人不配合。在这里分享之前在知乎上看到一段关于职业化态度的描述,非常到位:

你的报表做完了,你发给他了,然后他没看,错过了提交的时间。

不是他错了,是你错了,因为你没催他。

你催他了,他还是没看。

不是他错了,是你错了,因为你没催他第二遍。

你催他第二遍了,他还是没看。

不是他错了,是你错了,因为你没有在他不忙的时候,站在他电脑旁边告诉他,今天不看就来不及了,您现在抽空看看吧,然后哪有问题我再去改。

这才叫职业化的态度。

很多人经常忽略这一点,所以经常会有“那个case我前两天就发给您了啊”这样的反馈。请注意一点:工作的完成不是以完成本身为衡量标准,而是以完成工作汇报并得到评价为衡量标准。
6.借助大老板,敲打直接上司
A 西游案例:

真假孙悟空的故事中,在解决六耳猕猴以后,孙悟空赖在如来佛祖那里不回去,借口说唐僧不要他了,其实还是一个面子问题,想从上司的上司如来佛祖这里讨便宜。佛祖明白悟空的心思,亲口许诺孙悟空完成取经项目的待遇“那时功成归极乐,汝亦坐莲台”,还让取经团队的直接领导人观音菩萨护送他见唐僧,并当面警告唐僧:取经不能没有孙悟空。孙悟空借助大老板敲打自己上司的目的成功达到。

B 职场案例:

《杜拉拉升职记》中,杜拉拉能得到人力资源总监李斯特的认可,除了自身的努力以外,总裁何好德对拉拉的青睐也占了很重要的因素,在遇到关键性问题或阻力时,杜拉拉也能和何好德说上话。后来杜拉拉的装修项目推进和个人的升职加薪,这个因素在他的直接上司眼里,也是很重要的考量点。

结语
乔布斯说过:“我原来以为一个优秀人才当得三个普通员工,现在我的想法改变了,一个优秀人才足以抵得上五十个普通员工!”

精英员工是一个团队战斗力的核心保障,他可以离开团队,但团队离不开他。团队领导要学会保护精英成员,给他们更大的施展空间,帮助他们抵挡明枪暗箭,而不是处处打压,常递小鞋,逼走良将。

愿每一个精英都能在团队中找准位置,不骄不躁,站稳脚跟,协助团队,发挥出最强大的战斗力。

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