企划思维之企业概念如何定义

 

企业概念是企业发展生存的法宝,任何一个企业及个人都应该有顺应某一时代的概念……...



说到企业概念,看上去概念是个很屌的东西,也可说是我们在聚会时吹牛B概念,比如我今年计划要赚多少钱,这些钱我该怎么赚,用什么方法去赚钱等一系列顺应当前社会时代的想法。

这种概念应用到企业中,便是BOSS在做年终总结大会上的讲话内容了!同志们,明年是最具有挑战的一年,随着当前市场经济的发展,消费者消费观念的转变……我们明年的目标是打造XXX行业的品牌领导者,我们要做第一,我们要让XXX产品品牌走向世界,我们要做出市场上独一无二的好产品,我们要不断的满足消费者的需求,为消费者提供最最优质的服务………等等具有顺应时代潮流的企业构想都将成为企业发展方向的指南针。

企业概念是企业发展生存的法宝,任何一个企业及个人都应该有顺应某一时代的概念。

企划人如何定义企业概念?

  • 产生概念的背景
企划人在工作中会遇到的问题就是概念的背景,如:竞争对手很强大,怎么才能超越他那?我们的目标用户需求是什么?怎样才能把企划宣传做的更好?这个广告企划创意应该如何去做?怎样才能让品牌迅速曝光等等一系列的问题为我们做“概念”提供灵感。

  • 概念产生模式
当前现状——以企业概念的背景作为企业当前的现状;
未来趋势——用未来市场环境来与当前现状做交集处理;


交集创新——企业当前现状是由于预测的市场环境正在向新的市场环境转变,企业必须针对自身现状及未来市场环境、消费者新的需求等做假想、假设,怎样才能满足新市场环境下的新需求,以获得最新的解决办法。
形成概念——将每个假设、假想、方法等用文案加以结合,形成具有说服力的信息,这样在以后的传播中才更有力量。


  • 企业概念形成实例:
以IBM第一次转一型为例




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