公司11月生产经营分析会强调： 强化指标分解落实 努力实现全年收口

11月21日，公司召开了11月生产经营分析会。公司党委书记、总经理江宾强调：各单位要努力向11月自炼钢1...



11月21日，公司召开了11月生产经营分析会。公司党委书记、总经理江宾强调：各单位要努力向11月自炼钢1.5万吨、攀钢坯2万吨目标冲刺，苦练内功，做好事前事中控制，强化指标分解和逐级落实，养成广大干群“算了干”，“边干边算”的好习惯，实现各项指标不断优化，建立健全“报表制度”体系，努力实现全年收口目标，为公司明年持平不亏奠定坚实的基础。



公司领导付正刚、周伟、唐清出席会议。

会上，财务部、运营改善部从公司财务状况、现金流及两金占用、宏观经济及市场形势、技术经济指标等方面对公司的生产经营状况作了详细的汇报，并从各自角度对公司存在的问题提出了建议。



在听取汇报后，江宾对公司10月取得的成效表示了充分的肯定。他指出，10月，公司自炼钢产量迈上1.5万吨平台，实现了近几年自炼钢最好水平。这与各生产单元，各单位的努力是密不可分的。各单位要立足自身，在提升技术经济指标，减少质量损失以及做好供销剪刀差上做足功夫，助力公司实现持平不亏目标，为2017年生产经营开好头奠定基础。他强调，11月即将过去，各单位要紧盯公司本月自炼钢1.5万吨、钢钒坯2万吨的生产经营目标不放松，定措施、想办法，不断强化指标落地，优化各项技术经济指标，逐步实现“报表制度”体系的建立，养成职工“算了干”，“边干边算”的好习惯。12月要收好口，起好步，各单位要深刻认识到今年收口任务的重要意义，认真组织生产，强化质量、合同、成本意识，努力确保各项任务目标的实现。

在具体工作中，他要求，技术、销售系统以及各专业厂要加强协作，确立各自优势产品发展策略和发展方向，做大做强主攻产品，做到成本可控，职工操作难度小，努力提升市场占有率。装备系统要加强点检定修制度的全面建立，同时对主体设备功能设备情况做好梳理，对未达到精度的设备制定修复计划。相关单位要把军工新试合同当成首要任务，努力确保6吨真空感应炉正常生产和电渣产量的放量，保证公司厚利产品的合同兑现，同时各单位要不断强化职工的质量意识，营造“质量是企业的生命”的良好氛围，强化基础管理不放松。最后他要求，临近年末，各部门要做好安全管理，确保安全目标实现，同时要做好环保、网络问企、档案管理等工作。（魏顺利  郑江  文/图）

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