电商智能大数据背景下,如何炼成一个公认的好家居企业?
12月6日,由全国工商联家具装饰业商会主办,新浪家居联合主办的2016中国家居业重塑产业链价值体系大会盛大举行。...
来源: 陈田玉 新浪家居
他们说一个好的家居企业是这样炼成的
电商、智能、大数据……2016年家居行业的发展出现了各种新技术、新设备、新名词。传统行业如何顺应这些新形势,与新兴领域需求互补、合作共赢成为亟需思考的问题。12月6日,由全国工商联家具装饰业商会主办,新浪家居联合主办的2016中国家居业重塑产业链价值体系大会盛大举行。上百位行业领导、专家学者、企业代表等齐聚一堂,共谋良策,深度讨论了当前新经济形势下的市场趋势与行业动向。
在家居产业链的高速变化中,中国家居行业的价值体系到底是什么,企业的未来又到底在哪儿,成为重塑价值体系大会的关键。作为优秀企业的代表,行业大咖们针对目前环境趋势望闻问切,带来了一剂剂良方。
网络是“加”还是“减”?
互联网时代,中国家居企业纷纷触网,网络的发达到底能为家居带来怎样的效果?尚品宅配总经理李嘉聪表示从过往单一的线上发展,到线上线下的引流,新零售也带来了新的变化。一是C2B个性化定制的风靡。第二个是OAO模式的诞生。OAO其实就是线上线下的互动,在线上通过吸附、圈养、回报的方式吸引、培养粉丝,而驻店家居顾问、驻点设计师等线下体验跟进又可以有针对性的进行精准营销。尚品宅配总经理李嘉聪
网络的魔力不止在线上线下的沟通,在家装领域,互联网也开始了与传统家装的各分天下。“互联网家装这个行业非常大,但正因为大,所以痛点也非常多”齐家网毛新勇这样评价互联网。
齐家网COO毛新勇
专注做好木匠活
关于未来,很多企业都有着自己的憧憬,但当谈到落实仍不知所措。TATA木门吴晨曦以“专注、空间和未来”总结了TATA的路数。TATA木门董事长吴晨曦
而对于未来,吴晨曦说TATA公司一直有一个简单的理念,做最好的门,给更多的人用。通过上下一心,和上下产业链和上下游全部融合的价值的生态链。在这种生态链下企业才能做好一个小小的木匠活。
好品质的才是世界的
在商业全球化的背景下,消费也呈现出国际化态势,这也成为中国家居企业的一大机遇。慕思寝具总裁姚吉庆也分享在睡眠产业慕思的发展之路。慕思寝具总裁姚吉庆
第一把剑就是开创健康睡眠系统的全新品类。重新定义睡眠,完全私人定制,以工匠精神打动消费者,也突出了竞争力的差异化。
第二把剑是产品体验。产品创销最核心的体验就是极致的产品体验,这就需要整合全球的资源,获得效益的最大化。
第三把剑就是极致的服务体验。营销的本质其实就是让顾客满意。客户的满意度高,护城河就越来越深,形成强大的竞争力。
第四把剑就是核心价值观营销。慕思一直以来不是卖寝具的,我们卖的是建筑睡眠的解决方案。通过营销运动,使得更多的人认同企业的价值观。
近年来,企业从追求物美价廉已经开始向以产品和服务走向以高品质说话的时代。这既是消费导向的结果,更是走过企业走向国际舞台的自信。在未来的2017年,更多新动向将带来关于企业的更多可能,但最核心的还是在于自身内功的炼化。
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中国家具报道
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