服装厂流水线如何做到快速转款，分享了！
工厂做好产前准备，，做好这10点，能有效做到无缝转款，提高流水线效率，减少工序瓶颈，提高利润及员工个人收入。...
工厂做好产前准备，，做好这10点，能有效做到无缝转款，提高流水线效率，减少工序瓶颈，提高利润及员工个人收入。
1
转款前会议
产前分析会议，主要讨论工序、需要的模板、小工具等，如上图。
2
大货排产、物料跟踪
做好PMC计划表，跟踪新款所需的面料、辅料、设备等，并利用看板目视化管理。
3
转款工序分配
IE、组长利用编排表，安排车位的工序，计算节拍时间，目标产量。
4
转款前培训
非常重要，提早让员工熟悉新款所做工序的缝制工艺、品质要求等。
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转款前会议
新款开线，要召开产前的转款会。
6
转款头道工序
开始转款，头工序相当重要，要求首件成品能在2个小时内下线，并挂版展示。
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转款中的工序排位
组长根据工序分配表，指挥排位，工人配合调整机位，转线，切换工序。
8
转款的品质跟踪
组长、QC要检查成品的工艺、品质。
转款中IE改善对比表：
9
转款前会议要达到的目的：
产前会召集的是全组成员及其他外部与此有关的人员，组长应懂得汲取大家聪明才智，把一些重点难点的问题抛出来和大家一起讨论，寻求解决的办法，切忌变成组长个人演讲会、一言堂。
要让全组人员都明白全组的生产任务、出货日期、品质要求以及员工每个人自已的生产任务和生产目标，一定要让全体员工都非常清楚自己该干什么、怎么干、干多少。
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产前会内容：
产前会的内容：本组生产数量、出货日期，初步的生产计划和定量生产安排，工艺制作方法，品质要求，各种号码、颜色、数量、扎号的生产顺序，主料配色搭配，主、辅料搭配，辅料的使用方法，主辅料放置的位置，流水方向。
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