赞比亚丨矿企的钱都花哪了?

 

最近的行情下,矿企都说不挣钱,非洲的矿企具有高品位的天然优势也不挣钱,然而,矿山企业的钱都花哪里了?今天看看赞比亚的矿企怎么说。...



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赞比亚矿业报道,电力和劳工费构成赞比亚铜矿企业最大的成本结构,共占据了全部运营成本的50%左右。

这意味着这两项成本费用中小幅度地增加也会对矿山的总成本有重大的影响,在个别案例中,甚至会使利润丰厚的矿企在一夜之间推向损失境地。

他们在成本中的重要性是全球普遍存在的,与矿山的天然禀赋有着直接的关系。归功于金属生产过程中的机械化和热处理规模应用,矿业是全球能源最集中的行业之一。尽管通过先进科技和设备实现高机械化作业,矿业仍然雇佣着大量的高技术型人才。人工工资在赞比亚矿业的总成本中占据了三分之一,对于部分赞比亚老矿山人工成本高达50%。

用于车辆、机械和设备驱动的柴油燃料,也是成本的一个主要组成部分。以位于索罗维兹第一量子的Kansanshi矿山为例,每天消耗柴油20万升,这是一笔不小的燃料日常支出。

除了电力、燃料、人工成本之外,赞比亚矿业的其他成本主要还有爆破、设备和机械的维护、易耗品(含配件、备品)、以及各种后勤服务和管理费用。

第一量子商业经理John Dean表示,“为了在竞争激烈的全球市场中生产出最终金属产品,矿企无疑是不断地在收益和成本之间走钢丝。你控制不了铜价,但你可以探索控制你的成本,即便如此,也常常不能如愿。”

众所周知,当前的用电限制政策,电力成本和供电不稳定是面临的主要难题,不为人知的是,燃料费用成本同样十分重要。

Dean 表示赞比亚的燃料价格位于全球最高的行列,主要是因为低效的国家采购系统,以及老旧坦赞石油管道及Indeni炼油厂的垄断行为。“令人鼓舞的是,财政部长Felix Mutati在最近一次发表的2017年预算演讲中已经意识到这些低效率,并宣布政府正在努力从2017年3月份起脱离燃料采购业务,并将其让渡给私营企业。”

当前居高不下的燃料费用不但影响着日常的运营成本,也影响着运输成本。从赞比亚运输铜到最近的港口以及从港口运输设备、器械及耗品。这些进口每年流入上亿美元的商品,进口税费及增值税征收高达25%。Dean表示“进口关税过于高昂,我们事实上各种东西都在交税,包括在当地制造企业征收不到税的很多产品。”

另外还有矿业税(以铜产品每吨计费),折旧费,银行融资成本等等,使得经营矿山如同一项杂耍表演。

“Mines constantly walk a tightrope betweenrevenue and costs.”铜带省Chibuluma 矿山的财务总监Eustus Munsaka表示,工业观察家中普遍存在的误解是他们只看到了外表、直接的采矿费用,就像只看到冰山一角,并未意识到表面以下更多的成本。

他认为,“我们必须得从整体上、全面地看成本,包括其他诸如折旧、融资成本、MRT,甚至企业社会责任预算等。”

Munsaka说到,一个矿山的整体成本结构同样受其规模、设计,以及地质条件所影响。譬如,进入Chibuluma的地下作业面,是通过斜井或者巷道,而不是造价高昂的竖井;与铜带省其他矿山不同,这里比较“干”,无需投入高成本的抽水作业;此外,Chibuluma至少年产1万吨铜,运营一个紧凑的选矿厂。这三种因素综合起来使得相比其他铜带省更大矿山能耗较少。另一方面,这些斜井也是他们面临的挑战,譬如对装载机高价轮胎的磨损,车辆损坏会堵塞巷道,引起成本高昂的停工。

Munsaka说,“我们一直认为自己是低成本的矿山,然而,在当前铜价低迷的环境中,我们也只是在生存模式,精细地控制自己的成本。”



Mopani铜矿同样位于铜带省,位于成本曲线的另一端。Mopani在Nkana矿山有4个竖井,在Mufulira由一个竖井和一个斜井。财务总监Jon Chiwele表示,“我们是一个高成本的矿山,但我们正在改变这一情况,我们正在进行一项十亿美元现代化项目,旨在提高我们的生产力并使我们全面成本构成下降。”

Chiwele说到,Mopani的竖井建立于1930年代,无论你怎么维护,这都是老设施了。“你不得不开拓更远以接近矿体,当你做更多的工作时,就开始出问题。通常含矿品位会更低,不得不把水疏干到地表,通风成本也很高,同时也面临更多的维护成本。”

Mopani目前缩减到3个竖井,Nkana矿山两个,Mufulira矿山一个。这有助于解决老旧设施问题并减少从老矿山采矿操作时间。Chiwele讲到,“相比最初地下采矿时把矿石或废石提升至地表,现如今的操作成本要高出16倍之多。如今效率更低,成本更高。”

一旦Mopani新竖井在接下来几十年中开始运行,这将是在非洲最深和最为现代化的矿山,拥有最先进的科技技术。剥离和运输矿石至地表将更快、更为有效,铜矿的生产成本也将进一步降低。

这一乐观的蓝图中存在的瑕疵就是电力。Chiwele说,其在Mopani总成本的比例不断增长攀升,几乎相比前几年翻了一倍。“将很快达到临界点使矿山无法维持。”

行业积极的一面在于当前企业集中于强化管理,成本控制和提高生产效率,使得铜产品一旦从低价格周期走出来,就能够盈利。且现在正在出现铜价上升的迹象了。

在专业咨询公司Ernst & Young2015-2016年的报告《矿业和金属面临的商业风险》中写道“在矿山关停、成本下降、生产力改进这个循环周期中,为在下一轮回升中占据优势地位,最佳的决定就是趁现在决定对未来增长进行投资。”

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