2017年实体店赚钱逻辑,就在这5大趋势里!

 

过去5年,中国商业甚至纠结。传统实业倒闭甚多,电商在冲击实体对手后渐入困境。低价竞争,甚至十个网店九个亏,线...







过去5年,中国商业甚至纠结。

传统实业倒闭甚多,电商在冲击实体对手后渐入困境。低价竞争,甚至十个网店九个亏,线上红利快被吃完。但电商作为新兴产业,可以吸纳社会资本。京东不断烧钱做物流体系,顺丰做线下连锁,阿里收购银泰,他们的战场从线上转到了线下。

物极必反,大破之后亦会大立。做商业,不能不把握时代趋势。

1


 厚利时代 ,品牌更有价值 

能够让别人忘记成本、价格的东西,基本上就是各种世界名牌。世界名牌的特点之一是具有传承价值,它传承、增值甚至创造文化,100块钱的东西就可以卖到1000甚至10000。



品牌跟文化相关,而文化辐射力和经济实力联系紧密。中国八九十年代流行港台文化,因为他们经济更强,但是现在情形不同。随着大陆经济的增长,大陆的文化越来越有影响力。

对实体店来说, 可通过提升体验拉高价格,比如很多餐厅推出特色舞蹈,这就买卖关系升级到服务关系,也是提升产品附加值的表现。
2


 市场细分,消费精准化 

传统零售、电商市场都历经细分演变,足见市场细分是时代诉求,实体生活 服务也当如此。
薄利时代压缩了产供销环节,消灭了一批暴发户。消费会趋于理性、精细化,更加精确地找到消费者变得很重要。 优衣库、无印良品等百元商品特别好卖,关键因素之一就是定位精准。

未来需求会越来越多元化、个性化甚至碎片化,要想找到消费者的精准需求,大数据和云计算是必需。
3


 从“互联网+”到“+互联网”

数年探索,我们终于发现:“互联网+实业”颠倒主次,互联网提供平台,它应该是配合的地位。
要让实业+互联网,强调实业的发展逻辑,发挥互联网优势。就拿饿了吗、滴滴打车来说,没有餐馆,饿了吗不行;没有车,滴滴也不行。
4


 纵队变横队 

排纵队时,后面的人看不到前边小个子的小动作,就容易出现塔罗牌效应,其中一个环节死了就全盘皆输。

这个逻辑映射到产业链上,就是左边的纵队样式,层层隔离导致消费者很难看清整个产业链。
可现在不同,纵队变横队,无论你是哪一环节,信息都越来越公开。个头高矮就一眼能看清,大家一起来面对所有人,哪里有小动作(环节出现问题)都容易被发现,也容易形成淘汰。

开放化是大势所趋,企业结构也是如此,你的股东、员工、渠道、商品往往都是打开的,让品牌共营、渠道共享、流量共联 ,就必须适应在大庭广众之下展开工作。
与此同时,你能赚多少钱基本上大家心里也基本清楚。还让你赚这些钱,因为大家认可你的价值。所以,未来定会进入到价值决定一切专业化状态,你要成为无可取代的。

其实商业的本质很简单,就是给客户提供有价值的服务/产品并实现收益。收益多少,取决于价值大小,商业正在越来越接近这个逻辑。
5


 三点确定商业模式 

数学上有个概念,两点定线,三点定面。商业模式成立都需要三个点:

你提供的价值是什么?

你的消费者在哪里?

价值抵达消费者的通路怎么建立?
很多人只有一个点的时候就去创业,倒闭转店如潮。

很多人只知产品好、可以卖给谁,这时两点只能确定一条直线,之后还有无限可能,所以必须抓到第三个点。

2017年再创业,如不能从全局去考虑,比如理清楚整个产业链的逻辑,就贸然开动,势必遇挫。

整编自:餐饮人必读(微信:cyr811)        作者:水木然

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