公开课|《大客户销售谋攻之道》课程全介绍

 

课程目标· 有效帮助客户经理从人、业务、流程三个层面来把控项目和客户· 有效帮助客户经理提升销售赢单率、项目...



课程目标

· 有效帮助客户经理从人、业务、流程三个层面来把控项目和客户

· 有效帮助客户经理提升销售赢单率、项目利润率、客户关系健康度

课程简介

· 都说做大客户经理潇洒,三年不开单,开单吃三年,可是,麻烦也不少。

· 客户已经做过两轮产品考察了,居然又取消了本年度的采购计划。

· 明明是你的铁杆内线,开会讨论时居然摆出一副公平公正的态度不帮你说话。

· 拿到的标书一看就是比照着对手的参数来写的,就算把价格放到底,也难有机会。

· 已经签了合同,款项就是迟迟不到位。

· 都说大客户销售就是要搞定人,可是,该搞定谁?如何搞定?所有的人都能搞定吗?都该搞定吗?

· 都说要做出差异化,可是,产品高度同质化,公司品牌也差不多,价格还比别人贵,所谓的差异化到底从哪儿来?

“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者, 得算少也。多算胜少算,而况于无算乎!”

销售技巧固然重要, 而在大客户销售过程中,从销售策略层面对客户人、业务、 流程的分析和谋划往往对销售结果有着更直接和重要的影响。

“采购流程VS销售流程”

“大客户销售的三个关键词”
课程模块

DAY1:

· 课程概述

· 采购流程与销售流程

· 确认需求阶段的销售策略

· 确认需求阶段的销售策略(案例)

DAY2:

· 方案评估阶段的销售策略

· 方案评估阶段的销售策略(案例)

· 解决疑虑阶段的销售策略

· 安装实施阶段的销售策略

*具体课程模块及大纲请联系SCG索取:tracywu@salesconsultant.cn更多本课程独家观点(点击标题直接阅读)

《大战在即、侦骑四出之时光倒流法》

《三年不开单,开单吃三年》(一)

《三年不开单,开单吃三年》(二)

《你以为你以为的就是你以为的吗》

《销售服务于有利润的客户》(上)

《销售服务于有利润的客户》(下)

《敌人的敌人是朋友》

《大客户销售谋攻之道》近期公开课

地点:上海

时间:2017年5月18-19日

课程包揽:实战型的讲师两天落地性的授课、原版教材及独家观点文章,另有两天的午餐、茶点及个人课程证书。

费用:6880元/人



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