蒲公英•六期第二讲克服协作障碍，打造高凝聚力团队

 

开讲啦！

上午9:30，课程正式开始。今天，蒲公英请来了资深培训师任博老师为我们授课。各位学霸姐妹们，准备记笔记吧.....

任博

• 美国《The Five Dysfunctions of a Team®克服团队协作的五种障碍》认证讲师
• 《知人善任的DISC®顾问技术》认证导师
• 2014《中国好讲师》台湾赛区特邀评委、辅导老师
• PDP、九型、LPI、EverythingDISC等工具认证谘商师
• 企业团队辅导教练

蒲公英种子都是优秀女性，你们最希望通过这次学习达到什么样的目标？”随着任老师的提问，学员们瞬间进入热烈的讨论模式，与室外凛冽的寒风形成鲜明对比。

就这样，任老师以他特有的风趣幽默和引人思考的风格带领大家走入了今天的培训。任老师在基本概念的基础上，让大家分组进行建立团队信任的练习，通过分享各自童年的经历来达到“共情”，有说者倾吐内心最隐秘的过往情感，有听者深深动容潸然泪下，而这些叙述中既透露出女性面对困难的坚韧，又有回头看时的云淡风轻。

①团队协作是一种战略选择，每一名成员愿意的程度决定了付出的程度；

②团队成员间应建立“情感银行”，创造氛围实现合作和共赢；

③基于弱点的信任,相互包容和互补。午休时，学习组王淑君护士长和窦雅萍班长详细解读了“蒲公英计划第六期学分制度（试行）”，从制度层面约束和激励我们，并藉此激发潜力，鼓励我们成为更好的自己。



下午，任老师首先分享了威廉·莫尔顿·马斯顿博士的人类行为语言DISC分类，用一些风趣幽默的小故事对大家耳熟能详的女性公众人物进行了分析，然后进行小组讨论，分析组内成员的类别。



随后任老师讲授了如何掌控冲突，让学员分享自己亲身经历和处理过的冲突，引发深刻反思，让我们明白如何鼓励良性冲突，运用极限沟通和基于弱点的信任可以避免恶性冲突和不冲突。为实现良性冲突，各小组制定了各自的“团队冲突契约”，并进行了团队有效性的练习，固化学习成果。大家都毫不吝啬地把最真诚最美好的词汇送给了身边的学员，让大家感受到蒲公英大家庭的温暖和包容！

姐妹们专注倾听，踊跃发言，分组练习，互动讨论......

















最后，我们以任博老师送给大家的一句话来为本次培训画上完美句号：

DWLI是谁

蒲公英女性领导力研究院（DWLI）创建于2014年1月，是由九三学社北京市委妇委会发起，北京宜和书苑管理顾问有限公司承办的女性领导力研究与培养机构。

理念——影响有影响力的女性

宗旨——激发优秀女性追求更高发展

使命——推动女性更积极地影响社会

定位——成为女性领导者成长的摇篮

在创建至今的两年多时间里，蒲公英女性领导力计划已举办五期，蒲公英计划以其独特的模式吸引并培养了220多名优秀女性，她们是政府中坚、科研学术大咖、企业创业先锋。启智· 解惑· 结友，蒲公英与您同行！摄影：赵纯华 刘婷婷 马鑫

撰稿：杨   悦

编辑：郭睿君