理所当然的事，理所当然地去做

装载梦想，奔向未来~...

TEIN成立至今已有30多年的历史了，目前，以日本横滨工厂为总部，在中国、美国、英国、泰国等国家都设有分公司或工厂。我们以赛车为原点出发，从最初的7平米大的工厂兼事务所，发展到公司遍布全球各国的企业，公司采用的各项管理体系起到了非常重要的作用。





参观过TEIN工厂或分公司的同学可能对下面这个画面并不陌生，这些公司内部宣传海报工工整整地贴在每一个TEIN办公室最显眼的位置。“早上好”，“辛苦了”，“打扰了”这三句基本的礼貌用语也是我们办公室的常用语，待人彬彬有礼是我们中国传统的礼仪文化，我想我们不应该忽略这些细节~在这里TEIN将会一直把这种美德传承下去~PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型，运用于持续改善产品质量的过程中，作为全面质量管理所应遵循的科学程序，现在已被多行业认可采用。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。5S最初起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。TEIN这30多年来一直严格贯彻5S管理体系，并且也将它成功复制到位于中国江苏宿迁的工厂以及分别位于北上广的办公室管理。每一根避震都是MADE BY TEIN，每一个小小的零件，都是经过我们TEIN统一的品质管理体系的考验之后才送达到改装车迷们手中。▲井然有序的工厂环境，也是我们贯彻落实了PDCA以及5S管理体系最好的证明日本企业管理基本法则，在我们中国被俗称为“菠菜法则”。无论是生产型的企业还是非生产型的企业，员工从进公司的第一天开始到离开公司，都会听到上司或社长嘴里常说的这几句话。而且，在日本企业里，只要哪个下级被批，一定会听到：“谁让你不报告？你跟他联络了吗？你找他商量了吗？”能积极主动工作的人被尊称为人上人，善于模仿学习的被称为普通人，只能遵从他人指示工作的被称为人下人，而在一个团队中，不想付出任何努力的人自然是不被需要的人。工作方式有很多种，但是“理所当然的事，理所当然地去做”，这应该是我们最基本的工作态度。



明天将正式进入春节小长假模式了，在此预祝大家春节快乐！如果您想了解更多关于TEIN减振器的信息，欢迎随时来电咨询。

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