工厂举行17年KPI签订及启动QC、改善项目

 

    2月28日下午，惠州注塑厂2017年KPI签订仪式、工厂2017年改善项目及QC项目启动会议在注塑厂三楼会议室举行。注塑厂各部门长及改善项目、QC项目leader20多人出席了会议。

会上，首先由厂办主任专员熊道祥主持KPI签订。惠州注塑厂总监戚要先后与各部门签订了2017年KPI。



① 工厂领导与注塑车间签订KPI



② 工厂领导与加工车间签订KPI



③ 工厂领导与工程部签订KPI



④ 工厂领导与质量部签订KPI



⑤ 工厂领导与业务室签订KPI



⑥ 工厂领导与厂办&计划部签订KPI

接下来，由质量部QCC及项目推进负责人李丽郊，把注塑厂2016年QCC和项目开展进行了简单总结、展示。



各部门长将2017年各部门QCC项目的立项书授予了各项目Leader。











随后，工厂领导将2017年改善项目立项书授予了项目Leader。













在会议最后，质量部黄小调经理分享。



“做QC项目有助提高大家的逻辑思维和沟通协调能力，项目团队每一周或两周要组织项目成员进行碰面沟通。希望开展的项目能落实到一线去，把基层员工的智慧发挥出来，多给工厂带来一些正面、积极的影响。”

厂办&计划部王锋高级经理提到“我们申报的QC或改善项目，目前在数量上还是没有达到公司的要求。



上半年我们选择了一些课题相对出色的项目进行立项。每周五，厂办将对改善项目进行辅导和检查。接下来，希望各部门能把申报的项目好好做好，为工厂做更多的贡献。”



最后，惠州注塑厂戚要总监做了总结讲话，工厂领导指出，在过往的两三年里面，我们工厂在各方面取得了很大进步，但是相对行业的竞品厂家海信、创维，我们还是有较大差距。大家要多思考在我们自己的职能范围内能做哪些改善或改变？这需要大家全力以赴的去做好一些事情，做出成绩。除了做好本职工作之外，别的部门有改善空间，我们也可以做些横向跨越改善。希望17年，大家在QC或改善项目方面有更好的发挥！

小伙伴们，一年之计在于春，那我们就撸起袖子加油干吧！