【华臻动态】质量管理部召开2017年质量管理工作思路研讨会

 

2017年2月10日上午质量管理部部长张少君组织部门员工在北郊工业园三楼会议室针对“如何提升公司质量管理水平”召开专题研讨会。

会议刚开始，张部长传达了惠总对2017年质量工作的三项要求：第一，对出现的任何质量问题必须制定临时性措施及永久性措施，杜绝同类问题重复发生，质量人员认真履行职责，严把质量关；第二，根据公司五大板块业务的具体情况，由质量管理部牵头组织，采用内外培两种形式在全公司范围内进行质量意识宣贯，增强员工质量意识；第三，对质量成本中料废、返工/返修及售后三包索赔费用进行控制。



随后，张部长对2017年质量目标及效能指标逐条进行了解读，要求部门员工结合岗位职责和实际工作情况对各项指标进行分解，确保各项质量目标顺利完成。部门内部针对目前质量管理工作现状以及如何有效提升2017年质量管理工作展开讨论，纷纷建言献策，结合自己分管的工作谈畅谈工作思路及改正措施。全员共梳理出14项问题以及其改进措施，其中基础管理5项、质量提升5项、质量成本管理2项以及员工质量意识培训2项。

通过质量管理部召开质量管理工作思路研讨会，既明确了部门质量管理人员2017年工作思路，也为公司质量提升指明了方向。



供稿：质量管理部　张蕾

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