【分析】丙烷脱氢项目存“两面夹击”之忧

 

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      近年来，我国低碳烯烃对外依存度较高，产能增长有市场需求的支撑，发展空间较大，这给原料和技术路线多元化竞争的发展趋势，提供了有利的市场条件。然而，我国资源的特性，决定了烯烃供应以石油炼制为主，以煤制烯烃（MTO/MTP）、丙烷脱氢（PDH）等新原料路线为补充，共生共存。近几年，国内PDH项目发展迅速，多套装置集中投产，但盈利情况可谓一波三折。尽管在低油价的当下，盈利情况较为理想，但原料受限的掣肘之殇一直存在，一旦丙烯市场供需格局生变，价格低迷，未来PDH行业的发展将受到“两面夹击”！

       新进入者仍需谨慎决策，充分论证，综合对比项目发展的优劣势，找准定位，选择准确的项目切入点，力争做到后来者居上。行业内的企业，应重在技术优化提升和上下游一体化，提升项目综合竞争力和抗风险能力。

       从技术方面入手，在对引进技术消化吸收基础上，优化工艺流程，稳定装置运行，提高生产负荷，进行能量综合利用，降低综合成本。

       择机提升上游原料的掌控能力。一方面，通过优化港口资源配套条件，降低进口丙烷的储运费用；另一方面，有条件的企业应择机“走出去”，通过资本合作等多种手段，提升丙烷资源掌控能力，摆脱原料受制于人的被动局面，使得原料供应更可靠，价格更有竞争力。

       完善丙烯下游产业链配套，提高产业链综合附加值，丰富产品种类，提高生产调节的柔性，以应对丙烯市场变化，提高项目盈利能力。

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