联想设备云

转型“设备+云”，联想为何要再次闯关

这次联想兴师动众，把上百中国记者邀请到硅谷参加其第二届全球科技创新大会（TechWorld），除了要向媒体...

这次联想兴师动众，把上百中国记者邀请到硅谷参加其第二届全球科技创新大会（Tech World），除了要向媒体展示其最新“黑科技”，以及对科技研发的重视与投入以消除外界近期对联想的误解与曲解之外，还有另外一个目的，就是传达一种信号，联想已经不再是一个单纯的设备公司，而正在转型为一家“设备+云”的企业。

“黑科技”确实吸引眼球，但这只是“术”，说到底只是产品，只能决定一个公司一时的成败，但看起来比较虚的“设备+云”战略对联想的未来其实更重要，这一战略成功，决定的是公司的兴衰。

关于“设备+云”概念，其实杨元庆在去年的第一届Tech World大会上已经吐露过端倪，当时杨元庆说，“我们不再仅仅是一家硬件公司。我们未来的设备是硬件+软件+云服务平台的融合体”，到了2016年初拉斯维加斯的CES上，杨元庆更加明确了联想未来的目标是向设备+云服务业务模式转型。到今年3月份联想进行组织架构调整，DCG数据中心集团引起外界关注，在过去，DCG集团可能会被称为企业级业务集团，或者服务级业务集团，但现在它叫数据中心集团，这意味着联想将在数据中心、云、包括网络设备等一系列相对完整的IT基础架构方面，做比较大的动作。在推动硬件销售的同时，营销推广会向云、大数据领域等方向倾斜。同时，原联想云服务集团中与产品相关的云服务业务被拆分到各个业务集团，在各自产品和服务领域提供端到端的用户体验，也是为了加强产品和云服务的紧密协作。而整个架构调整，一个原则就是在“设备+云”时代，使联想从以产品为中心的业务模式向以用户为中心的转变。

到了这次第二届Tech World大会上，外界已经能够看到--联想也在有意展示--联想向“设备+云”转型的一些具体成果。

比如大家都关注的全球首款为增强现实技术而生的智能手机Phab 2 Pro，搭载谷歌Project Tango技术，可以通过硬件、软件、云连接，并利用全球基础架构，为用户创造一种全新的体验。这款手机不只是一款普通的技术酷一点的手机，而是可以围绕Project Tango技术，集聚外部开发者，搭建“设备+云”生态的手机，

联想还提出了“魔镜”，将设备与用户的个人数据以及新的服务和应用程序相连，为用户提供定制化的健康解决方案。仅需对着镜子，即可获得用户的个人健康信息，并且还可以将这些数据发送给您的私人医生，帮助医生识别问题甚至可以加快治疗进程。此外，全新的智能跑鞋也是“设备+云”的创新产品。在联想的智能家居生态中，依靠云服务实现设备与设备之间的连接，为用户打造智能化的住所环境和定制化的娱乐体验。

除此之外，像高性能的服务器X6、高密度ThinkServer SD350，还有软件定义的存储StorSelect、增强存储型产品组合Lenovo V Series等联想云基础设施也在本届Tech World一起亮相。

联想为什么铁了心要向“设备+云”方向转变？从根本上说，这是基于联想对外来世界的判断，其实这也不只是联想的判断，而已经渐成业界共识：未来将是一个万物互联的时代，智能将无处不在，智能家居、智能交通工具，智慧城市......人们家里的冰箱、洗衣机、空调、加湿器、空气净化器、电饭煲等等的都会被嵌入计算的能力，存储的能力，网络的能力，在这种情况下，电脑和手机的重要势必会被分化，联想再死守电脑和手机已经没有意义，必须迎战现实，用杨元庆的话说，“如果应对得不好，就会衰落”！

所谓“设备”，就是所有智能终端。但联想显然不可能也没有能力去做所有的智能终端，联想很难去做冰箱、洗衣机、电饭煲--那就变成小米了，但在万物互联时代，联想的价值在哪呢？杨元庆找到的路线就是“设备+云”，联想不生产所有终端，但却可以生产这些终端的控制中心或者连接器，包括电脑、手机、电视等，同时也可以联想的资源为这些终端“赋能”，通过软件、通过存储、通过计算能力......而连接这所有的就是“云”

然而，向“设备+云”方向转变并非一路坦途，这需要联想从目前状态做出非常大的改变，首先，联想必须走出PC业，但又不能脱离PC主业，在远期也不能脱离硬件这个主业，知其可为并知其不可为，联想目前在发力手机业务，可以看做走出PC的第一个大步；其次，联想需要从产品为中心改变到以客户为中心，这意味着企业文化方面的进化；其三，联想要改变以前主要靠单打独斗的生存方式，要把更多的合作伙伴团结在周围，形成围绕“设备+云”战略的生态。

联想是一家著名的科技企业，但同时也是中国改革史上里程碑式的企业，三十二年来，联想已经闯过了很多坎儿，从一个中关村的民营企业变成了一个生意遍布全球的国际化企业，而在万物互联时代，联想要再次闯关转型，无论成败，都具有样本意义。