员工公司白眼

由“曹云金手撕郭德纲事件”反思公司的白眼狼员工

你觉得曹云金是白眼狼吗？...

近日郭德纲的徒弟曹云金在网络上写了篇长文，细数从师郭德纲期间被老郭“虐待”的种种往事，让原本以为是曹云金背叛师门的吃瓜群众马上又重新站队，认为老郭太不仗义，一边倒的开始支持曹云金。

看了曹云金的长文，相信他所描述的事实应该有很大一部分是真的。但是把过往公诸于世除了博得眼球外，对于目前的郭德纲好像没多大影响。也可能会有一些警醒，让老郭通过这篇文章回顾一下自己年轻气盛时所做过的事情，今后再面对类似的情况，能够不再穷追猛打，可以挥一挥手云淡风轻，让年轻人寻找属于他们的天地。其实我也挺喜欢老郭的，看过他的相声还有综艺节目。看到文章所描述之前的种种，先是怀疑后来又感觉或许真的发生过，但事情或许都有两面性，或者有别人不能理解的原由。

但对于这种开撕让人不由得联想到，员工离职后又去诋毁公司和公司竞争的情况。员工在公司工作过，公司的情况他最清楚，如果想找事儿千丝万缕总有出处。明星们的事情扑朔迷离，或许只有当事人才有发言权。今天我想讨论的是那些离开公司后，就和公司反目成仇的“白眼狼”员工。

在“郭曹”事件发酵之前，大家知道曹云金或为了金钱利益或为了发展前途的原因，在德云社最困难的时刻离开了德云社，背叛了师门。很多人都说，这个徒弟真是个白眼狼，师傅辛辛苦苦的把技艺教会了他，他竟然不顾恩情在最困难的时候离社出走，落井下石。

如果把德云社看成现如今的公司，其实每个公司都会遇到各种“白眼狼”员工。

第一种是白纸型员工

这种员工在加入公司之前，经验不多但勤奋好学，在公司的培训制度和部门帮助下成长的很快，慢慢的已经能够独挡一面了。这时候他发现外面世界很精彩，外面的收入很诱人，这些刚刚能够独立工作干出些业绩的员工，转身投入了别人的怀抱。让公司痛惜为别人做了嫁衣。

要避免这样的情况，在员工入职之初可以给员工制定一个职业发展路径，包括职位晋升通道和薪酬调整梯度。让员工能够看到他在这家公司有很广阔的发展空间，通过努力也能够获得想要的职位和薪酬。这样就可以避免出现这种白纸型的“白眼狼”员工。

第二种是中坚力量型员工

这类员工是市场上最抢手的人才，通常年龄不大但经验丰富，至少担任了部门负责人的职位，有一定的客户资源或资深技术，他对公司的情况了如指掌，优点缺点如数家珍。如果他出走，公司不光是损失一个优秀的员工，更有可能跳槽到竞争对手公司，帮助竞争对手来和公司竞争。这种情况对于公司的发展非常不利。

对于这种员工有两种方法，一是签订竟业限制协议，在离职后一段时间内不允许他做相同行业的工作，可以有效避免这种风险，但这种做法是“堵”。另外一种“通”的方法是给这种员工一小部分股权激励，让他成为公司的一份子，才能更好的避免中坚力量的流失。

第三种是高层员工

高层的出走有可能会到更具竞争力的对手公司继续做高层，这无疑会给公司造成很大的困难。另一种情况是不加入某家公司继续做高层，在同行业内自己另立门户，这样竞争对手公司又凭空多出来一个，公司的压力又会增加不少。

避免这种高层流失的办法，一是应该给出较大比例的股权激励和分红，二是通过感情牌来维系。因为高层领导通常是在公司工作多年的老员工，或者是与企业创始人一起打天下的拓荒者，谁也不愿意舍弃掉自己曾经奋斗过的公司，好好谈谈，问题总会解决。

如果矛盾无法解决，或者他去意已决，不如真心的祝福他的公司运转顺利，虽然公司因此会多出一个对手，但市场就是因为有竞争才会更健康。

无论是出现哪种“白眼狼”员工，都是公司不希望看到的。但是无论什么样的员工离开，都有他的必然原因，公司也应该好好和员工谈判办理离职手续，不要弄得反目成仇。如果也像曹云金离开德云社一样，不顾往日情面四处散播你公司的消息，对公司反倒得不偿失。如果每一位离开的人，都能说上公司的一句好话，那么公司在行业内的口碑一定会非常不错。一定会吸引到更好的人才来加入你的员工。正常的员工流动也是公司健康发展的必要条件，放宽心态才能不俱未来。