回望2016年：这八位人力咖体会最深的一句话是这样

2016年即将过去！HR笔记本邀约几位人力资源总监与您分享他的“回望2016”。...

张琳：桂园武汉城市公司人力负责人在路上！
路，从来不是坦途一片的。2016年的一路走来，谈不上辛苦，虽曾煎熬过、焦虑过、甚至怀疑过自己，但庆幸的是我的目标依然坚定，我的努力依然不懈，我的喜怒哀乐依然与区域相随。
路，从来都是需要摸索的。2016年的一路走来，我学会了成功前的隐忍，见证了泪水后的坚强，找到了需要学习的方向，看清了灿烂的未来。这就是我摸索的结晶。
从现在到未来，我将一直都在路上。

刘建光：爱尔眼科人力资源副总监一个时代结束了，即将开启一个新的时代
2015年末，从特变电工新疆总部任职结束回到长沙，一下飞机即给自己发了一条短信，“一个时代结束了，即将开启一个新的时代”。2016年上半年，回长沙、换公司，离家10公里，做自己喜欢而钟情的事业，负责某集团公司人才培养，终于脱离全盘人力资源工作，一切按计划进行。到新的公司刚刚半年多，发现“每天都想去上班”，这是神马意思？为何与众不同？原来在运气的背后，更多的是对定位的深入理解、感悟与坚决践行。如愿以偿，缘此不同。

张浩：中科盛弘集团人力资源总监2016年人力资源在“动荡”中裹挟前行。

互联网冲击，90后思想冲击，人力资源的职能边界不断被模糊。思维理念和运作模式的变革，往往是在客观条件变化后才恍然醒悟，然后奋起直追，多少有一些无奈，确实值得从业人员思考

庞建英：圣得西集团人力行政总监有钱有前途！

圣得西人力资源体系建设的三年目标：就是实现员工能力提升和收入增长，就是实现员工有钱有前途！

杨长清：华凯文化HRVP未来，已来！

曾经以为互联网，只是一些商家、管理者为出新、求异而力推的概念而已，但经过2016年初我与公司管理层力推事业部合伙人制以来，这个制度已在公司上下利出一孔、高度认同，我真正意识到了互联网思维在管理上的蝴蝶效应。互联网不只是一种思维，而是一个时代。而现在，这个时代已经来临。未来，已来，这是我2016年最想说的一句话。

周锋：远大住工人力行政总监助力核心业务发展
随着住宅产业化风起，远大住工在2016年迅猛发展，远大HR利用联合再联合的全新模式，有效的支撑了公司人员需求。HR的方向，可能还在于整合资源，共享平台，并通过一套自动自发的制度设计，来助力核心业务发展。

陈金心：泰格林纸人力资源部部长薪酬干不过股权，员工干不过合伙人。
回顾2016年，股权激励与合伙人制在人力资源管理业界出现频率最高的关键词。人力资本的自私属性决定了人力资源激励方式不断的升级与迭代。激励的本质在于激发人性，把外在驱动变为内生驱动，从而产结果的裂变，共同实现组织与人的价值。互联网思维的本质是链接，随着90后新生代步入职场，对组织的扁平化有更强烈的要求，平台组织是未来的趋势，创客联盟将大行其道。组织与平台，建立合理的跟投机制，将会带来更多更好新科技新成果的出现。未来，不是梦。

朱丽亚：湖南国开碧水源副总经理朱丽亚一切向好而行。
2016体会最深的：从零搭建公司体系带来的挑战与成就相互补益，看到自己的成长，回头看以前眼界心界已大有不同；兼顾家庭和孩子的陪伴，虽然辛苦，但是值得。政策环境变化带来行业发展红利，转换跑道带来自身的野蛮成长，家人健康快乐带来内心的满足平静，2016年，一切向好而行。



[/b]

HOT文推荐

人力资源成本预算分析与编制(样本)

张瑞敏讲《管理百年》, 惊呆了马云!

数据显示：HR最近都在看这些文章

偷偷告诉你一个写年度总结的套路

刘强东：我用四张表格管75000人

HR要掌握的几大EXCEL操作技巧

    关注 HR笔记本