【看见未来06期精彩回顾】唇齿之间大商业，一把牙刷的细分市场
孟凡迪，世界公认的顶级产品设计师，专注产品设计领域十余年，经营创办了两家创业型公司，均已获得资本市场的高度青...
孟凡迪，世界公认的顶级产品设计师，专注产品设计领域十余年，经营创办了两家创业型公司，均已获得资本市场的高度青睐。他提到：“回归商业本质，一个好的产品，是需要靠数据和用户来说话的。在智能硬件的浪潮下选择创业，我们希望用产品去颠覆外国人眼中对于国产商品就是低价山寨、偷工减料、质量差的形象误解。”
新时代下的“新国货”崛起 品质为王
大家应该都有一个印象，就是前段时间炒得很火热的一个事情，中国人跑到日本买电饭煲、马桶盖，在中国生产的产品拿到日本去卖，最后给国人买回来。回过头来看这个事情，本质就是现在的中国人拥有了更高的消费能力，希望提升生活质量，甚至不在乎价格。从中我们会觉得对这个事情不可理解，如果是我们所处的行业，可能甚至会为之害臊。
孟凡迪创立的素士声波牙刷是小米投资的生态链公司，孟凡迪始终记得雷军的话，做新国货，把欧美公司打得节节败退，无论产品，技术，工艺，体验，专利上都比欧美公司做得更为出色的时候，必定会形成今天的局面。
有一个小故事，当时雷军被李克强总理接见的时候，介绍小米的产品，包括手机、插线板等，将所有的产品拆开，里面的电路、元器件都是裸露摆放在面前。可以很容易就感受到那个产品的品质有多好。几乎是超越了市场上所有的产品。当时克强总理说：“如果中国的公司都像你们这么做产品，那么中国的制造业是非常有希望的。”
解读小米生态链，品质的极致追求是获得市场青睐的重要因素
小米科技投资了四十多家公司，除了电视、手机等自产产品，其余均为小米生态链公司所各自生产。小米谨慎挑选旗下生态链公司，众所周知，建立一个品牌是非常难的，小米一向以高品质，高性价比为人们所认可，一旦旗下有一个产品出现问题，那么很有可能所有用户的好感度就会大打折扣。
千里之堤毁于蚁穴,一个小差错可能会推翻所有的客户累积。
因此，他们更专注做产品，靠品质支撑品牌。正是这种对于品质的极致追求，获得了市场青睐，让产品品质越来越得到重视，这就是品牌重要的地方所在。
消费升级，只有满足于用户刚需的产品才具有巨大的市场前景
“我认为消费升级的概念，不是说原来我想买一块劳力士手表买不起，现在有钱了买得起，这种不算是消费升级。真正的消费升级应该是像早些年家里买一辆车，在当时算是奢侈品，现在汽车几乎家家户户都有，甚至很多地方因为拥堵，政府开始呼吁不要买了，这种领域才是真正的消费升级，消费升级应该是满足用户刚性需求的产品。每天都要用到，每个人都用到的、需求的、产品升级迭代的产品，这种才具有巨大的市场前景。”孟凡迪如是说。
对创业者的忠告：对于投资方而言，一个项目能在一个巨大的增量市场或存量市场里取得垄断是非常具有投资价值的。
新商业模式：从线下到线上，又从线上转到线下
传统互联网巨头反而进入线下实体，但方法和模式却又有别于传统。相较于传统行业的“高成本”而言，现代行业的“轻资产”更加符合商业逻辑。资本＋实业的先期优势值得传统企业借鉴，这也是近几年互联网发展迅猛的主要原因。
近期，小米开始开发线下渠道，这也为外人所不解。在实体经济下滑的今天，小米在线上的流量率已经做到一个很高的百分比，为什么还会涉足实体经济呢？
不在选址上下赌注，只在产品上做功夫。
小米目前有五六十家实体专卖店，虽然选址不是最好的，但人流量却是其他品牌手机店中最多的。小米专卖店中所售产品除了手机、电视，还有其生态链公司的其他产品，能不断满足用户生活所需，这是小米实体店人流量提升的重要原因。
互联网只是一个工具，实体是永远存在的。传言的实体经济寒冬其实无需惧怕。未来，一定会是一个实体经济+互联网的时代，因为人是永远无法脱离实体经济的。企业只有在把产品做得更好的前提下把价格做得更优，让你的用户认可你，为你买单，才是商业取得成功的本质。
小米之所以能走到估价四百五十亿美金的今天，是因为我们把顾客当朋友。许多企业把用户奉为“上帝”，但雷军却认为，只有敢于把你的用户当朋友的企业，才能走得更长远。你可能不信广告，不信明星代言，但你绝对会相信你的朋友所推荐的。
小米模式可以复制到很多传统行业上，并取得巨大的成功。在这个以内容为王的时代，只有把自己的事情做好，建立高的壁垒，自然会有很多机会自动找过来。
07期预告
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