VR中国会  圆桌论坛：VR投资人与创业者的争锋

★青亭网讯4月23日，“VR中国会：探索VR——狂热中的冷思考”沙龙在京举办。此次沙龙由清华经管创业者加速...

京西资本总裁李婧，乾元资本董事总经理杜承军，VR热播联合创始人魏明，清显科技CEO宋一凡，华荣道联合创始人祁少华，互动视界CEO张海浪以及三目猴科技创始人钟杰围绕“VR公益”、“VR投资的重点领域”、“VR内容相互竞争”等主题展开圆桌讨论。本场论坛由北京物联网协会联合秘书长王学刚主持。

“内容公司做技术，技术公司做内容”互不干扰

钟杰：我觉得我们这些公司之间并不存在竞争关系，目前VR还处于非常早期的阶段，没有明确的分工，VR也没有明确的环境，大家都处在一个原始的积累阶段，更多的是合作，包括技术合作、内容合作、平台合作。在这个阶段中谁接触的越多做得越多，对以后的帮助就越大。

魏明：现在还不存在太多的竞争关系，而且我们的业务不是完全重叠的，目前市场上对内容的饥渴程度供不应求。我们都会在不同的领域发展，共同协作。

宋一凡：其实我们之间不是完全的竞争，内容会不断的推陈出新，而且没有太多的垄断。同时，我们的行业不是那么的重叠，像我们公司更偏重于研发，目前我们也更希望服务于大家，服务于国内的这些拍摄者，所以竞争比较小。

张海浪：VR视频是艺术创作与技术相结合的产物，而内容的呈现靠技术支撑，当你对内容有更高的需求，我对互动有更高的需求，那么就得有更高的技术来支撑。所以内容公司做技术，也是为了把技术做得更完美，体验的更好。

我觉得至少目前还不存在竞争。像我们互动视界目前在做的是to B的项目，这个阶段是合作大于竞争。

VR投资更倾向于自产IP公司

杜承军：影视和游戏是我们目前的主要投资方向。影视现在在C端没有任何的商业模式，所以我们还是以to B的项目为主。现在我们如果投VR游戏，主要看两点，第一点如果你有底层的引擎技术，我们会投；第二点是如果开发一款像“捕鱼达人”这种IP我们也会投。

我们现在关心的是VR+垂直行业，如果创业者有垂直行业的资源整合能力，比如房地产、装修、教育、医疗，我们会非常关注这个项目。

我们也比较看重硬件的技术解决方案。我觉得VR设备的交互需要有一些团队站出来，定一些SDK。让更多做应用的厂商可以快速的进入VR行业，如果VR的设备出货量高的话，其实是有非常强大的市场的。将来肯定会有巨头把VR市场垄断，操作系统会细分。

李婧：能自产IP的企业是我们目前更看好的。内容领域，我们希望投一些可以自己产生IP的公司。有一些IP，比如从《太阳的后裔》延伸出来的VR产品。此外，纪录片类的也能产生一些VR自身的IP，也许未来这些IP能被其他影视延展掉，我们看好这种企业。我们还会帮一些医疗行业、教育培训行业收购VR团队，来做产业上的用户体验提升。

VR公益很重要，但一定要有商业模式

张海浪：我们和百度百科现在正在做博物馆项目，我们会把六个省以及十多个地方的博物馆做成VR体验的内容，装到眼镜里赠送给当地学生。

互动视界和华容道在5月份可能会启动一个主题叫用心灵感受VR的活动，是一个系列纪录片活动。我们会引入资本，然后利用自己的一些创意，吸引一些优秀导演做这样的事情。同时我们会启动一个寻找新锐360度纪录片导演的活动，让更多普通纪录片的导演，愿意加入这个行业的优秀导演，加入到这个圈子里来。

祁少华：纪录片最强调的一点就是讲究人文关怀。长期以来纪录片的商业模式不是很清晰，我们除了需要刺激的东西，或者纯粹娱乐的东西，还需要去关注一些社会弱势群体。我从纪录片转到VR，一开始也碰到一些问题，拍纪录片，找资本，找人投资，找平台方把这个事推一下，没有人买单。所以我们现在比较苦恼，真正做有思想、有人问、有情怀的东西，有没有资本来替这样的事买单。所以我也希望有资本方愿意做这样对社会有意义的事情。

李婧：我们需要社会责任感，资本也是有情怀的，有社会责任感的。但是资本的责任感，资本的情怀感是着眼于长期逐利的。所以资本愿不愿意做这件事情是取决于这件事情确实是一种很好的商业模式，这种推广的机制，它能够非常好的去刺激一个项目，刺激一个产业往更高的层次发展。

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