自我管理最重要的是什么?|伏牛一日记(159)

 

我的团队有很多比我还小的小朋友,做事总是三分钟热度,然后就没有自制力。...



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我的团队有很多比我还小的小朋友,做事总是三分钟热度,然后就没有自制力。

他们有些人也很苦恼,经常来问我怎样自我管理。

我看来,自我管理的方法有很多。但是衡量自我管理成功与否的标志只有一个,那就是有没有形成个人信用。

如果说管理团队最重要的是让团队信任,给团队安全感,那么自我管理最重要的就是建立个人信用,让别人对自己形成稳定的预期,有一种信任感。

譬如有些小朋友,信誓旦旦地和我说每天要坚持某某事,头两天都有声音,还能汇报,但到了第三天,可能就没了音信。如果你再追问一句,他便给你找来各种借口。这就属于自我管理的信用破产。

我楼下原来有一个米粉摊,老板每天风雨无阻,都是五点半开门,不晚一分钟。有的时候因故延迟开门,也一定在门口贴上告示。这就是建立了个人的信用,消费者对这家米粉摊也有稳定的预期。

做人也是一样,最基本的要求就是对于和别人有交互的事项(例如上级的指令、自己公开承诺做到的事),不管是否能够完成,都能够保持一定的频率来沟通、总结,最后让人放心地把事情托管给你。

相反,如果不能让人形成稳定预期,那么就很容易个人信用破产,最后得不到重用和展示才能的机会。

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