文化周刊中国信达山西分公司：学研讲评拓思路案例教学提能力

为深入贯彻落实公司2021年度工作会议精神和分公司党建铸魂业务强筋能力培根的工作要求，为转型发展打基础做准备，山西分公司以青年员工为主体，以业务大讲堂为载体，大力传承信达案例文化，深入开展典型案例学习交流，不断提升队伍的专业素养和业务能力

传承文化

建立案例交流机制

分公司党委始终高度重视案例文化，年初工作会指出案例交流学习是信达的优良传统，一定要坚持下去发扬光大，提出要落实聚力工程，建立案例交流机制，要求项目组认真梳理总结分公司代表性典型性案例，分析公司内外国内外的经典案例，既要挖掘项目亮点和可借鉴之处，又要总结负面教训和注意事项，将案例学习收获应用在挖掘业务机会构建业务模式设计项目方案实施管理项目等各个环节中，探索推进业务转型

办好讲堂

学研讲评促能力提升

2021年分公司青年员工业务大讲堂活动主题确定为经典案例解析，精选分公司2020年5个内部典型案例和中国信达资产管理公司重组？重生！案例精选中21个经典投行案例，由27名青年员工轮流担任主讲，每周一期对全体员工分析解读，分公司领导现场点评指导重点学习另类投资机构在并购重组特殊机遇投资风险防控等方面积累的经验和运作模式，注重典型案例在业务实际中应用的思考，围绕项目切入时机价值提升退出路径等投行主动管理能力，学习借鉴成功做法通过全员参与轮流主讲现场点评交流研讨的方式，以讲促学，以学促用，从案例中汲取经验开拓眼界，为分公司加快向另类投行转型启发思路积累经验储备人才

丰富形式

及时总结学习借鉴

通过青年员工业务大讲堂开展案例交流的基础上，分公司提倡案例交流无处不在无所不包各业务处项目组内部学习交流常态化，共同研读分析项目方案，不仅学习经典优秀案例，也注重从失败案例中汲取教训，规避错误；把握做精大不良业务投行化转型方向，在前期整合学习培训成果编写了不良资产处置前沿观察发放员工学习交流后，又及时总结分析兄弟分公司的以项目为中心以客户为中心的业务经验，以工作简报形式下发学习在业务案例学习交流之外，积极总结提炼党建工作做法经验，向总部选送两篇支部党建工作案例

未来，中国信达山西分公司将继续传承案例研究的优良传统，坚持客户导向问题导向目标导向，持续开展形式多样的案例研究和经验推广，持续总结探索不良资产主业经营的有益经验，充分调动广大员工干事创业的积极性主动性和创造性，更好地推动分公司经营发展

往期回顾

创新发展模式培育客户资源发挥协同优势推动高质量可持续发展

秉承协同文化寻求创新突破：托举信立南商，达行天下的南商梦

聚焦协同文化，实践特色转型奋力打造金谷信托核心竞争力

发挥集团协同优势打造主辅分离信达模式助力老牌国企焕发新机