Lofter要做图片社交、生活美学电商，到底有没戏？
乐乎...
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商业化
三年前开始用LOFTER，那时候LOFTER是兴起不久的轻博客。生活有调性，是我给LOFTER一直以来的评价，以致于后来直接用它代表微博。社区内容虽以摄影为主，但也涵盖其他领域如：阅读、电影、绘画、旅行等。就像很久以前一直以来的它的口号：每个人的理想国，现在它的口号是：记录生活，发现同好。
从每个人的理想国到发现同好，LOFTER的产品形态慢慢从轻博客转型到图片社交，虽然PC版还维持着轻博客的形态，但在移动端，它在朝着社交的方向发展。
经过几年的发展，LOFTER已经走过了早期的探索发展，战果是：留存千百万级的用户。单从用户体量上来说，它在网易这么多产品中并不算优秀，作为一个相对小众的社区，它积累和沉淀不少的优质内容和人。这次大改版，图片社交转型和生活美学电商，有没戏？
图片社交的诱惑
国内依然没有一个像Instagram这样的一统天下应用，拥有足够多忠实用户的美图秀秀始终没有逃离工具型应用的宿命，最后蔡文胜不得不把社交转移到短视频领域，然后就有了美拍。而如今短视频在视频直播的围剿下，不知出路如何。剩下跟图片和社交有点搭边的就只有in、Nice，还有LOFTER。差点忘记了，国内最大的图片社交平台也许是微信朋友圈了，这个暂时忽略不记。但是，图片社交是来自理想的诱惑，LOFTER真的适合做社交吗？
一个健全的UGC社区，一定是建立在和谐的虚拟”阶级关系“之上，也就是各阶层需求相互满足，先看看LOFTER社区现在不同层次用户的虚拟”阶级关系“。
以摄影板块以主，虽然内容越来越多元，但确实LOFTER现在还是以摄影为主。
高层的优质内容发动机：专业摄影师，特别是早期的用户，由于LOFTER为网易的产品，所以大部分的他们是从网易摄影过来的。这批用户把这里当成一个比较轻的个人主页，发一些可以让普通摄影爱好者尖叫和膜拜的照片。在这个社区里，他们就是意思领袖，他们有权威，有话语权，享受着粉丝的拥戴。
底层的拉拉队队员：普通摄影爱好者，在众多大师的优秀作品面前，他们负责尖叫，点赞，推荐，转发。他们有自己关注和喜欢的摄影大师，同时他们是这个社区发展和自推广不可忽视的力量，他们充满激情，乐此不疲。
中间层的观望者：有一定水平的摄影爱好者，上边有比自己优秀的大师，下边他们也有自己的粉丝，未来的某一天，他们也会成为高层的优质内容发动机。
LOFTER社区基本是以这三种阶层组成的，官方的一些活动和引导话题在他们中间充当着润滑剂的作用。同时，这三种阶层分布是动态的金字塔结构，底层的拉拉队队员基数最多， 高层的优质内容发动机基数最少，同时阶层间还会自下而上的演变，普通的摄影小白有一天会成为有一定水平的摄影爱好者，中间层的摄影爱好者也可能有一天也会变成专业的摄影师。
不同阶层之间的需求相互满足，所以这个社区是相对稳定的。但并不具有社交性，因为真正的社交是发生在同一阶层之内的，而这三个不同各阶层之间是弱关系 。
为什么这样说，举个粟子：微博，我们关注的用户有两种，一种是身边的朋友，一种是大V。内容上有效的互动当然仅仅停留在朋友之间，而跟大V的那种，我们只是以观望的姿态，点赞，转发，因为就算我们在下面评论或者@他，他都不会回我们这个小粉丝啊，这就是阶级差。所以真爱，就要默默坚持。所以，真正的社交是发生在同一个阶级内，屌丝跟屌丝互动，大V跟大V互动，就像那个啥，要门当户对。
回到LOFTER，金字塔的三层之间是不可能有真正的社交，就像严明一入驻发第一张图片，下面留言一排下来都是哇，欢迎严明老师之类的，这压根就是粉丝见偶像。所以就算有社交，也只是个例。那同一个阶级内有没可能呢，其实也很难，LOFTER 做的并不是熟人社交，而是兴趣社交，像叔叔几百个微信好友中，只有十个左右在LOFTER上认识，所以LOFTER上大部分是弱关系。但听起来兴趣社交更有可能让有共同兴趣的人在一起相互交流，事实却并非如此，LOFTER的互动形态跟微博差不多，是喜欢、评论、推荐、分享、私信、@。但它是一个相对比较低频的产品，不像生活琐事，图片库存有限。在低频的弱关系下，社交是很难建立的。
当然LOFTER目前有很多小帮派，其中以LOFOTO以代表，对于他们确定算一种线上社交，但毕竟占少数。
所以，目前，LOFTER还不只个社交产品，只是一个内容过滤器。在这里，普通用户可以找到很多自己感兴趣的优质内容。
至于近期LOFTER频频引入娱乐明星入驻，试图带动社交，其实是不太现实的。要做社交就要打破原有的社区阶层关系，势必有些阶层会消失，也许很久以后，它会变成一个图片社交平台，但它一定不是LOFTER了。
生活美学电商
要明确一点，LOFTER上最重要的东西是：沉淀下来的优质图片和优质的用户。首先，我不反对商业化。商业化，是一个产品摆脱发展初期后不得不面对的问题。特别是一个UGC社区，除了自身变现外，需要留住优质的用户，那直接的手段就是给他的内容带来经济价值。不一定是最好的方法，但是一个不错的选择。
生活美学消费，有点类似雷军所说的新国货，我们生活消费审美在慢慢提高，消费品有仅要实用，还要有设计美感，而我们工业设计仍停留在传统的思路上，未来的消费品，精致是趋势。
精致的生活需求，所以会催生生活美学消费。而LOFTER的电商，按照网易杭州研究院博客产品部总监的说法是，社区电商和泛设计师的结合。主要分为以下三个部分：
LOFTER 商城（泛生活美学类消费）： 让创作回归创作，让商业回归商业，创作与实体商品相整合，也就是个人品牌电商化。
LOFTER ART（服务高端原创用户）： 通过将金字塔顶端内容产生者所产生的内容，包装成商品售买，从而实现变现。比如，摄影作品，绘画作品，设计作品。
LOFTER 印品（所有用户的图片增值服务）： LOFTER印品：LOMO卡打印，让 用户可将自己喜欢的图片，变成可触摸的实体。
不得不说，这三个部分都是围绕着LOFTER最重要的内容和优势来展开的，但用户的消费力如何呢？虽然LOFTER用户的审美需求相对比较高，但他们是大多是90后文艺青年，购买力不强。特别是高金额的LOFTER ART，更不好消费。
所以，在我看来，基于这样一个特殊的社群，做生活美学电商，时机对，也有天生的优势和气质，但市场需额外打通。
但是，还想插一句，这个泛生活美学类消费也太泛了吧。
END
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