说话之道:把对方看在眼里,放在心上

 

《跟任何人都聊得来》:最受世界500强企业欢迎的沟通课...





我相信的

是先对人和人之间的沟通认真对待

然后得到比较多对人对已的了解

然后比较靠近幸福

透过说话 把懂得把别人放在心上

——蔡康永《说话之道》



对于说话技巧、人际沟通以及职场圈系列书籍,想必大家都看过,比如《沟通的艺术:看入人里,看出人外》、《别让不好意思害了你》、《FBI教你读心术》等。今天小编给大家推荐的也是人际关系类书籍—《跟任何人都聊得来》。


跟任何人都聊得来:最受世界500强企业欢迎的沟通课

作者:(美)迈克·贝克特尔(Mike Bechtle)
迈克·贝克特尔(Mike Bechtle)现任富兰克林科威公司(Franklin Covey)的(由《高效能人士的七个习惯》作者Stephen R. Covey博士创建)高级培训顾问,先后为世界500强企业进行过2500多场研讨会形式的讲座。

著有《跟任何人都聊得来》《自信谈话第一书》《疯狂行为学》等畅销书,曾在《企业家》(Entrepreneur)杂志上发表多篇文章。

跟任何人都聊得来?内向的人也可以?是的,内向的人往往更善于倾听,更善于从对方的思维角度出发,从而获得更多的信息和信任。 本书作者认为,所有的技巧都离不开交谈之道,就像蔡康永在《说话之道》所说的那样,“我不在乎说话之术,而是说话之道;我的说话之道,就是把你放在心上。”



5句话搞懂人际沟通,跟任何人都可以聊得来:

要有自信,至少显得有自信;

事先做好准备,平时多留意收集信息;

让自己变得有趣;

学会倾听,真正对对方的话题感兴趣;

最重要的一点,永远从他人的思维角度出发,真正把对方放在你心上。



 序言摘读

把对方看在眼里,放在心上里克·沃伦说过,每个人都想要对他人的生命产生一定的影响。当我们通过有效的沟通方式,和他人建立起联系时,我们就获得了影响他人和世界的机会。

花时间练习自己的交谈技巧,你的生活也会因此改变。

记得一个从事公关多年的朋友说过一句“至理名言”,自己少装,多给对方装的机会。话糙理不糙,少一份自我,多关注对方兴趣和需求,对方会觉得你是真正在意他,信任感就会日益增加,所有的人际关系问题也就迎刃而解了。

让自己的独特之处发挥作用

其实,相对于交谈,倾听有时候显得更为重要。

本书将告诉你如何做真实的自己。如果你能够自如地表现自己的性格特点,能够在交谈中放松,欣赏他人的独特之处,那么真正的沟通就已经开始了。

准备越充分,你就越自信我经常做这样的假设:我所看到的其他人的自信就是他们真实的感受。然后,我又想到了自己:即使我自己并没有感觉到自信,我也会尽力营造一种自信的氛围,让他人觉得我很自信。如果我确实在这么做,那么不难推测,其他人可能也在这么做。

除了心态方面,充分的准备,也可以让我们变得自信。

永远对他人充满好奇

  学会从他人的思维角度出发金克拉说过,如果你能够帮助他人、满足他人所需,在这个过程中你的需要也会得到满足。如果你只在意自己的表现,你就无法感受健康和谐的人际关系带给你的满足感。

没有谁天生就是沟通达人在本书中,我们会给读者提供旅途中需要的“工具”,你会对以下问题有所了解:

如何了解真实的自己,找到适合自己的沟通技巧。

如何深入倾听他人。

如何有效地提问。

如何将压力转化为创造性能量。

如何恰到好处地结束一次交谈。

如何应对比较棘手的局面。

如何应对移动互联时代的沟通问题。
试读部分
何谓内向,何谓外向?
我们通常把那些交谈有困难的人称为“内向型”。而那些一分钟就能说一箩筐,很难停下来倾听对方的人,我们可能会称之为“外向型”。

其实,事实并非如此。我们需要重新定义一下概念。

“内向型”是指那些通过独处就可以获得能量的人。他们并不一定很害羞,但是,在和一群人相处之后,他们更需要个人的空间。他们倾向于在内心里自我反思,而不是和他人一起交流自己的想法。可能在集体讨论时他们不太容易参与其中,但是,之后他们会独自把问题思考一遍。通常情况下,他们的最终结论都是很可靠的,而且是经过深思熟虑的,当然,这样的结论有时需要更长的时间来酝酿和总结。他们并不是不善言谈,只是倾向于先思考再开口。

“外向型”是指那些通过群体交流获得能量的人。他们倾向于通过交谈来思考。人越多,他们越是活跃。交谈中,他们通常都能够最好地表达自己的观点。他们反应敏捷,不会因为人多势众而恐慌。可能一开始的结论略显浅薄,不过,他们会意识到这不过是整个过程的一部分,最后会有更好的结论。
内向让交谈更有深度,外向则更具行动力
要想人际沟通更有成效,就要具备两个基本的事实:

·了解并接受自己。

·了解并接受对方。

如果具备以上两点,人际沟通中的很多问题就都迎刃而解了,因为这个时候的我们是作为一个整体在交谈,而不仅仅是为了取悦对方,给对方留一个好的印象。

“赞美自己的独一无二”是我们建立良好的人际关系以及与他人交谈的最有力工具。

当我们将注意力集中在真实的自我而非模仿他人时,结果就会不可思议。

由于本书主要探讨人际沟通,因此,我们主要关注以下两种类型:

·内向型 (独处时获得能量)。

·外向型(和他人相处时获得能量)。
— 性格小测试 —


有些人非常肯定自己属于外向型,有些人则发现自己是绝对的内向型。然而,多数人却发现他们似乎介于两者之间,是两种性格的结合。现在我们就来看看你在这种分类中处在何种位置。

阅读以下问题,从a、b、c中选出最适合自己的选项。你可能会发现三个选项都不合适,或者合适的不止一项,这种情况下,选出相对来说更适合自己的即可。

1 人们经常会用下列哪个词语描述你:

a 善于分析

b 遵守纪律

c 有创造力

2 一连几天参与社交活动(比如,参加一个为期几天的会议)之后,你会:

a 精力充沛,重新开始日常活动

b 和之前没什么两样,继续日常活动

c 很想“蒙头大睡”,无法将注意力集中到第二天要做的事上

3 你喜欢人们在你家待多久:

a 时间不定

b 一周

c 几天

4 有事情需要做时,你会:

a 立刻付诸行动

b 采取行动前先看说明书

c 拖延

5 在小组中或社交场合度过很长一段时间之后,你会:

a 比之前更加精力充沛

b 和之前几乎一样

c 感觉精疲力尽

6 和他人说话的时候,你:

a 更在意他人说了什么,而不是在意他人的感受

b 能感觉到隐藏在表面之下的意思,不过,你的注意力更多地在交谈本身

c 总能感觉到对方的感受,知道他们在想些什么(透过他们说的话)

7 如果买到不合适的东西,你会:

a 立刻拿回商店

b 真的不喜欢将东西拿回到商店,不过,如果恰好有机会,你会带过去

c 一直保存着

8 晚上如果没事,你会:

a 打电话给朋友,和大家一起出去

b 邀请几位要好的朋友到你这里来

c 一个人待着,看本好书或者好的录像

9 如果参加社交活动感觉很棒,你会:

a 真希望活动不要结束,通常是最后一个离开的

b 很享受整个过程,其他人离开的话,你也会一起离开

c 虽然很喜欢,但还是希望活动快点儿结束

10 说到朋友,你觉得:

a 多多益善

b 普通朋友可以很多,还要有几个要好的

c 有几个深交的就行

11 人们会如何评价你的交谈技巧:

a 他们会说“能说会道”

b 他们觉得和你在一起很舒心

c 他们觉得你是个很好的倾听者

12 如果有人问你对某事有什么看法,你会说:

a 太棒了,这恰恰是我在思考的

b 挺有趣,我想听你再说说……

c 好问题,我来想想,给我几天的时间,然后我发邮件给你

13 你最喜欢的交流方式是:

a 电话交流

b 面对面交流

c 邮件交流

14 忙于非常细致的工作或任务时,你会:

a 立刻投入,然后一直忙到结束

b 先解决比较棘手的部分,然后休息一下,重新整合,然后再计划下一步

c 将工作或任务分成几部分,以免不堪重负

15 参加会议时,你会:

a 公开你的观点,和大家分享

b 更多地思考,偶尔说一下你的观点

c 仔细听他人的观点,不发表自己的观点,等会议之后再总结出自己的想法

16 如果看到有人在饭店里兀自歌唱,你会:

a 感到抱歉,想陪着他们一起唱

b 不知道他们为什么这样,但是,也不太想弄明白原因

c 猜想他们很喜欢这样,不想和他人交流

17 如果置身拥挤吵闹的会议或其他场合,你会:

a 很激动,想尽可能地多认识人

b 随便和这个人聊聊,然后再和那个人聊聊

c 和一至两位你感觉比较“安全”的人深入交流,偶尔会走到一边,寻找一点“个人”空间

18 如果和朋友一起共进晚餐,你会:

a 喊一大群人,找一个人声鼎沸的饭店,甚至彼此交流都要大声喊才可以

b 选择和几个朋友一起,找一个家庭式的饭店,虽然食客也不少,但不那么吵

c 和一两个好友一起,找一家安静的饭店,彼此可以好好聊聊

19 如果在自己的车里,想要寻找一个地址,你会:

a 一边想着其他事情,一边很容易地找到目的地

b 找到方向时,你会大声说出来

c 把广播声音调小,这样就能够专心思考了

20 发现所乘坐的飞机或火车没有其他乘客时,你会:

a 失望

b 没什么感觉

c 很放松

如果选择a,每道题目得3分,如果选择b,每道题目得2分,选择c,每道题目得1分。算出总分,

看看自己属于以下哪一类:

46-60:

基本可以断定你是外向型。你就像太阳能电池板一样,和他人在一起时你会获得能量,而且在集体环境中你会非常兴奋。你不害怕与他人分享自己的观点,你会迅速作出反应。意味着在交谈中你很自如,并且通过和他人的谈话可以形成自己的观点。在你看来,朋友多多益善。交谈比书写更为自然,如果收到了他人的邮件,你会拿起电话直接和对方聊一聊而不是回信。一般而言,你的思想允许你同时做几件事。

31-45:

因为具体情况不同,你会表现出不同的性格特征,有时内向型,有时外向型。如果在社交场合待得太久,即使再愉悦,你也会感觉很疲惫,之后你需要一段独处时间来调整自我。而精力恢复之后,如果没有人可以交谈,你又会觉得焦躁不安。就这样,循环往复,直到再次出现社交时间过长为止。这个时候,你发现自己又一次需要从中脱身。在和他人的交谈中思考问题并不困难,但是,你总是在交谈之后一个人时才能够真正理清自己的思路。你需要完全不同的两个世界(外向型和内向型),只有在两者中交替,你才能真正找到自我,获得恢复。

20-30:

基本可以断定你是内向型。可能你并不害羞,但是,社交场合持续得越长,你就越觉得疲惫。你非常需要独处的时间,就像一块充电电池一样,利用独处再次给自己充电。相比较一些泛泛之交,你更喜欢和三五知己在一起聊天。在多数的交谈当中,你都会语塞,等交谈结束好一会儿了,你才想起来当时该怎么表达。这是因为你喜欢独自一人,安安静静的时候梳理思路。你是个很好的倾听者,因为你喜欢深入思考问题,注意力能够高度集中于一件事。如果有人给你留语音邮件,你很可能以写信的方式回复对方,因为这样你更容易将自己的想法表达清楚。
精彩书摘

人际沟通的问题所在

当我们不理解他人的观点时,我们会做出各种假设,猜测对方在想什么。而且,一旦做了猜测,我们就会错误地将其当作事实,进而以此为根据采取行动,而实际上,你的根据根本就不是事实。

我们可能会对自己说:
“别人都自信满满,偏偏我不是。”
“要想交谈顺利,就得让别人喜欢我。”
“一定要掌控谈话。”
“我如此少言寡语,根本无法顺利交谈。”
“得准备很多话题才行。”
一旦这些障碍成了我们自言自语的主要内容,那我们就离失败不远了。我们深信自言自语的内容,而且会根据这些假设采取行动。因此,关键在于重新审视这些内容,重新做出调整——  之前的想法:别人都自信满满,偏偏我不是。
现在的想法:我确实不知道他们在想些什么,可能他们并没有看上去那么安适。

只要两人交谈,不管何时何地,要做到有效,就必须付出努力。想让自己看起来很自信是人性使然,因此,多数人都会尽可能让自己看上去更加平静,而实际上他们的内心并非如此。
之前的想法:要想交谈顺利,就得让别人喜欢我。
现在的想法:别人怎么想不是我的责任,我只要做自己就行。

在交谈中,我们应该努力关注的是做自己,我们没有办法让其他人喜欢自己,但是,如果我们能够做真实的自己,对方就有机会回应这个“真实的自己”。如果他/她的回应并不是我们所希望的,并不能说明我们就是一个坏人,这只能说明他/她做出了属于自己的选择,对此我们无法控制。我们越是想要控制他人,就会觉得越沮丧。
之前的想法:一定要掌控谈话。
现在的想法:交谈的方向由交谈的双方共同负责。

我们无法保证每次交谈都是有效的,且让双方感觉自如。但是,如果交谈不顺,我们也无须为失败承担责任。交谈需要至少两个人才能进行,同样,交谈的结果也绝非哪一个人可以决定。
这就像下国际跳棋,可能彼此的水平不同,但是,最终的结果并非由哪一个人决定。一开始的时候,谁也不知道每一步该怎么走,因为这要看对手怎么走。整个过程是一个动态的过程,只有双方充分发挥自己的水平,这个过程才会有趣。
不过,国际跳棋和交谈又有不同之处。下国际跳棋,有赢有输,但是,交谈的目标是共赢。
之前的想法:我如此少言寡语,根本无法顺利交谈。
现在的想法:我要了解适合自己性格的有效交谈技巧。

……
精彩书评 ID:牛牛


作为一个骨灰级的内向者,我从小就羡慕那些侃侃而谈的人,他们好似天生就具有魔力,可以跟任何人都聊得来。不过,我从来没有兴趣去翻看沟通学和口才学之类的书籍,因为我从来不相信,一本书可以改变一个人。

直到遇见这本书。

打动我的还真不是作者的身份,史蒂芬柯维公司的高级顾问,因为即使是《高效能人士的七个习惯》这种风靡一时的书,我都没有兴趣去翻开,更不用说团队成员了。至于“最受世界五百强企业的沟通课”,这些个光环对我这个年龄人来说早已失去了意义。

真正打动我的是“写给内向人士的沟通书”,以及文案中的一句话——

跟任何人都聊得来?内向的人也可以?

是的,内向的人往往更善于倾听,更善于从对方的思维角度出发,从而获得更多的信息和信任

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