“树先进铸工匠 以改善促卓越”

为提升员工的参与意识，激发员工持续改善的主动性，8月4日，在MRAII装焊维修区，设备维护中心召开“树先进铸...



为提升员工的参与意识，激发员工持续改善的主动性，8月4日，在MRAII装焊维修区，设备维护中心召开“树先进铸工匠以改善促卓越”全员CI+推动暨先进表彰会。公司党委副书记，纪委书记，工会主席邢东军先生；生产与制造部副总裁陈巍先生；制造工程副总裁邓海流先生；工会副主席李宁女士；制造工程部总经理张建波先生；以及全员CI+活动办公室的同事们出席了本次活动。设备维护中心总经理王强先生、诗喜乐先生，分会主席张晓娟女士及各部门的高级经理、工段长、先进员工代表共100余人参加了本次表彰。

一直以来，设备维护中心都把持续改善活动作为部门重点工作之一，在年初的各部门年度KPI签字仪式上，把对各个单位要求的持续改善数量写入了各部门的军令状中，可以说，持续改善在设备维护中心已经成为一项和保障生产一样的基本任务。同时，借助创新工作室平台和自行开展的先锋评比活动，为全员改善工作打下坚实基础。会议首先由王总就全员改善工作开展情况进行汇报，详细的介绍了什么是全员CI+、提报的方面和方法，使员工真正理解全员改善的真正含义及目的。为促进全员CI+ 在设备维护中心得以全面开展，调动全体员工的积极性，中心设立了专门的领导小组和审核小组。通过部门组织，任务分配、层层落实，并把项目提报情况纳入各部门日常工作中去。真正在设备维护中心掀起人人参与、个个争先的全员CI+ 活动高潮。在介绍完CI+开展活动之后，分会主席张晓娟宣读了设备维护中心2015年度经济技术创新获奖项目以及2016年二季度“维护标兵改善能手”获奖人员名单，并对先进评选员工代表进行了颁奖。颁奖后部门总经理诗喜乐在发言中提到，正因为有了这些人的付出与努力，才使得年轻的设备维护中心有了飞快的进步和成就。召开先进表彰会和全员改善推动活动，就是为了通过对取得奖项和做出成绩的员工进行充分肯定。在参会领导的发言中，邓海流副总裁讲到，本职工作就等于日常工作加改善，只有把本职工作做好才能为公司的利益着想。只要本着为公司利益着想，就应该得到奖励。激励员工在今后工作中能够发现问题、提出建议、加以改善。陈巍总对设备维护中心全员CI+活动的开展提出了很高的期望，并对工匠精神做了深度解读：“工”就是要到现场实际工作，“匠”就是要精心和专注，才能解决一个个小的问题。并希望维护中心通过发现问题，解决问题，最终促进设备维护，保障全年生产任务顺利完成，把工匠精神落实在每个工作细节中，打造设备维护中心自己的工匠，

邢东军主席在最后的发言中说道：北京奔驰持续几年的快速发展与设备维护中心争分夺秒的生产保障是分不开的，同时设备维护中心也在全员CI+具备先天的技术优势。希望大家在后面的工作开展中，把改善创新，项目提报和日常问题解决妥善地结合起来，并在“聚匠心，创卓越”劳动竞赛活动中再创佳绩、为北京奔驰33万辆的目标实现，提供坚强的保障！

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